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２０１２年２月８日，农历正月十七，潼南县。
农村小伙儿熊林举跑到表哥家：“哥，明天我跟你一块儿上重庆，我也想到隆鑫上班！”
“要得！”表哥爽快地答应。
熊林举恋上隆鑫，源于十几天前亲眼目睹的一幕。
“几辆隆鑫员工大巴车齐刷刷开进县城，免费送员工及家属回家过年，好拉风哟！”熊林举手舞足蹈地说。
熊举林从表哥那里打听到，在隆鑫还有许多免费培训机会，工厂宿舍比大学生公寓还气派。
春节后，在不少工厂用工紧缺的情况下，隆鑫的员工到岗率达到１０３％。
“这得益于隆鑫的‘魅力党建’工程。”隆鑫集团董事长涂建华说。
民企之困
２００５年６月，重庆民企隆鑫集团“红”了一把，在企业建起了党委。
从政府机关“下海”到隆鑫工作多年的陈家昆走马上任，出任隆鑫集团党委书记。
然而，民营企业的党建工作并不好做。
“在民企，我是听管理层的，还是听你党委的？”“党委除了开开会，做了什么实际工作？”
基层员工的质疑声，传到陈家昆的耳朵里。
而企业管理层也心生不满：“企业经营与企业党建‘两张皮’现象十分突出。”
新生的隆鑫党委压力重重。
“难道党组织在民企真的就没有吸引力？”陈家昆陷入了思考。
２００７年春节，涂建华与几个“摩帮”老板吃饭。
“你们说企业到底是谁的？”几杯小酒下肚，涂建华突然发问。
“当然是企业老板的。”
“我看未必。”涂建华摆摆手说，“企业是属于员工的。”
他说这话是有原因的。近年来，制造业工人流失率逐年上升，对企业生产构成了极大威胁。
“只有增强员工的归属感，才能留住他们。”涂建华一语中的。
如何增强员工的归属感？
“靠企业文化。”
一语惊醒梦中人，陈家昆一下子找到了党建工作的切入点：“通过党建工作重塑企业文化。”
隆鑫党委的想法得到涂建华的支持。
红色柔情
２０１０年６月底的一天，隆鑫进出口公司员工程鹏接到隆鑫党委的电话。
“老程，我们为你的孩子联系到一所重点中学。”
“真的吗？”程鹏欣喜若狂。
此前，为了给儿子找一所中学，程鹏四处奔走，多方求助，都没有结果。
得知情况后，隆鑫党委历经周折，为程鹏的儿子联系了一所重点中学。
“我感受到了隆鑫大家庭的温暖……”程鹏满怀深情地写了一封感谢信。
为员工解决子女入学问题，得益于隆鑫的“魅力党建”工程。
自开展创先争优活动以来，隆鑫党委便推行“魅力党建”工程，其核心就是营造“尊重员工价值、落实以人为本”的企业文化。
“这就是我们抓党建的突破口，形成党建、行政、工会目标一致的工作合力，营造和谐的企业文化。”陈家昆说。
几年间，在隆鑫党委和工会的推动下，隆鑫建立了员工基本社会劳动保障体系，实现了“五险一金”全员覆盖。
红色柔情持续给力，“员工价值第一”的企业文化开始在隆鑫形成。
魅力党员
２０１１年底，隆鑫召开年度表彰大会。
闪光灯“咔嚓咔嚓”地闪烁着，主持人字正腔圆地念着表彰名单。
台下，涂建华暗自默数，结果令他大吃一惊：获公司表彰的员工中，大半是党员。
“他们都是名副其实的‘魅力党员’。”涂建华由衷赞叹。
几年来，隆鑫涌现了众多“魅力党员”，３３岁的隆鑫通用股份公司技术中心工业设计所所长胡泊，便是其中之一。
２００３年夏，胡泊砸掉手中的“铁饭碗”，从某大型国企辞职，加入了隆鑫。
“你是不是疯了？”家人不解。
“‘生于忧患、死于安乐’，我希望民企的竞争机制能逼出我的产品开发锐气。”胡泊说。
然而，民企与国企的巨大差别，还是让胡泊感到了不适应。
当时，恰逢隆鑫提出“二次创业”的口号，员工队伍建设成为迫在眉睫的大事。
隆鑫党委当即启动“六项主题活动”，打造“魅力党员”。
“一名党员一面旗”，把党员的生产任务、社会工作以及党组织分配的各项任务细分后“分包”给每个党员。
“我为企业献一策”，鼓励党员参与企业生产管理，为企业出谋划策。
“三有三无”，即关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，党员身边无事故、无次品、无浪费。
“精益改善”，形成支部与车间、党员与班组（项目组）的精益促进联动机制。
“岗位练兵”，组建党员牵头的岗位练兵活动小组，培养岗位能手。
“隆鑫雷锋”，倡导学雷锋的良好氛围。
胡泊很快感受到了压力。
“我也要成为一名‘魅力党员’。”胡泊暗下决心。
几年来，胡泊及其团队为隆鑫取得了７项发明专利、１８项实用新型专利、２４７项外观专利。
在隆鑫近年来的十大职业经理人、十大功臣员工和先进个人评选中，党员职工占了７０％。
品牌增色
加入隆鑫才三个月，大学应届毕业生方可便向党组织递交了入党申请书。
“这么有魅力的党组织，深深地吸引了我。”方可说。
如今，隆鑫党建魅力无限，像方可这样渴望入党的员工还有很多。
“党员从最初的５３人增加到如今的３００多人。”陈家昆骄傲地说，“光是隆鑫发动机公司党支部就有８０多名入党积极分子。”
“魅力党建”让隆鑫品牌愈发具有魅力。
“隆鑫是我最喜爱的品牌。”潼南县崇龛镇张板村农民朱勤华说。
２０１０年，隆鑫出资８００万元，在潼南崇龛镇、双江镇搞起了绿色生态经济林区建设项目，大胆引进美国优质尤力克柠檬。
朱勤华承包了十几亩地，全部种上了柠檬。
“年收入能达几万元呢。”朱勤华的眼睛眯成一条缝。
如今，隆鑫的绿色生态经济林区建设项目已经形成１０００万株以上的规模和近亿元的经济产值，直接惠及近千户农村困难家庭。
隆鑫党委还在持续发力：毁于大水的铜梁县水口镇树荫村，在隆鑫的资助下实现重建；捐款１０００万元，参与“绿化长江、重庆行动”大型公益活动；主城区的环卫工人拿到了隆鑫的７００万元慰问金……
“魅力党建”令隆鑫的品牌增色，让隆鑫的品牌更具魅力。
农村小伙儿熊林举跑到表哥家：“哥，明天我跟你一块儿上重庆，我也想到隆鑫上班！”
“要得！”表哥爽快地答应。
熊林举恋上隆鑫，源于十几天前亲眼目睹的一幕。
“几辆隆鑫员工大巴车齐刷刷开进县城，免费送员工及家属回家过年，好拉风哟！”熊林举手舞足蹈地说。
熊举林从表哥那里打听到，在隆鑫还有许多免费培训机会，工厂宿舍比大学生公寓还气派。
春节后，在不少工厂用工紧缺的情况下，隆鑫的员工到岗率达到１０３％。
“这得益于隆鑫的‘魅力党建’工程。”隆鑫集团董事长涂建华说。
民企之困
２００５年６月，重庆民企隆鑫集团“红”了一把，在企业建起了党委。
从政府机关“下海”到隆鑫工作多年的陈家昆走马上任，出任隆鑫集团党委书记。
然而，民营企业的党建工作并不好做。
“在民企，我是听管理层的，还是听你党委的？”“党委除了开开会，做了什么实际工作？”
基层员工的质疑声，传到陈家昆的耳朵里。
而企业管理层也心生不满：“企业经营与企业党建‘两张皮’现象十分突出。”
新生的隆鑫党委压力重重。
“难道党组织在民企真的就没有吸引力？”陈家昆陷入了思考。
２００７年春节，涂建华与几个“摩帮”老板吃饭。
“你们说企业到底是谁的？”几杯小酒下肚，涂建华突然发问。
“当然是企业老板的。”
“我看未必。”涂建华摆摆手说，“企业是属于员工的。”
他说这话是有原因的。近年来，制造业工人流失率逐年上升，对企业生产构成了极大威胁。
“只有增强员工的归属感，才能留住他们。”涂建华一语中的。
如何增强员工的归属感？
“靠企业文化。”
一语惊醒梦中人，陈家昆一下子找到了党建工作的切入点：“通过党建工作重塑企业文化。”
隆鑫党委的想法得到涂建华的支持。
红色柔情
２０１０年６月底的一天，隆鑫进出口公司员工程鹏接到隆鑫党委的电话。
“老程，我们为你的孩子联系到一所重点中学。”
“真的吗？”程鹏欣喜若狂。
此前，为了给儿子找一所中学，程鹏四处奔走，多方求助，都没有结果。
得知情况后，隆鑫党委历经周折，为程鹏的儿子联系了一所重点中学。
“我感受到了隆鑫大家庭的温暖……”程鹏满怀深情地写了一封感谢信。
为员工解决子女入学问题，得益于隆鑫的“魅力党建”工程。
自开展创先争优活动以来，隆鑫党委便推行“魅力党建”工程，其核心就是营造“尊重员工价值、落实以人为本”的企业文化。
“这就是我们抓党建的突破口，形成党建、行政、工会目标一致的工作合力，营造和谐的企业文化。”陈家昆说。
几年间，在隆鑫党委和工会的推动下，隆鑫建立了员工基本社会劳动保障体系，实现了“五险一金”全员覆盖。
红色柔情持续给力，“员工价值第一”的企业文化开始在隆鑫形成。
魅力党员
２０１１年底，隆鑫召开年度表彰大会。
闪光灯“咔嚓咔嚓”地闪烁着，主持人字正腔圆地念着表彰名单。
台下，涂建华暗自默数，结果令他大吃一惊：获公司表彰的员工中，大半是党员。
“他们都是名副其实的‘魅力党员’。”涂建华由衷赞叹。
几年来，隆鑫涌现了众多“魅力党员”，３３岁的隆鑫通用股份公司技术中心工业设计所所长胡泊，便是其中之一。
２００３年夏，胡泊砸掉手中的“铁饭碗”，从某大型国企辞职，加入了隆鑫。
“你是不是疯了？”家人不解。
“‘生于忧患、死于安乐’，我希望民企的竞争机制能逼出我的产品开发锐气。”胡泊说。
然而，民企与国企的巨大差别，还是让胡泊感到了不适应。
当时，恰逢隆鑫提出“二次创业”的口号，员工队伍建设成为迫在眉睫的大事。
隆鑫党委当即启动“六项主题活动”，打造“魅力党员”。
“一名党员一面旗”，把党员的生产任务、社会工作以及党组织分配的各项任务细分后“分包”给每个党员。
“我为企业献一策”，鼓励党员参与企业生产管理，为企业出谋划策。
“三有三无”，即关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，党员身边无事故、无次品、无浪费。
“精益改善”，形成支部与车间、党员与班组（项目组）的精益促进联动机制。
“岗位练兵”，组建党员牵头的岗位练兵活动小组，培养岗位能手。
“隆鑫雷锋”，倡导学雷锋的良好氛围。
胡泊很快感受到了压力。
“我也要成为一名‘魅力党员’。”胡泊暗下决心。
几年来，胡泊及其团队为隆鑫取得了７项发明专利、１８项实用新型专利、２４７项外观专利。
在隆鑫近年来的十大职业经理人、十大功臣员工和先进个人评选中，党员职工占了７０％。
品牌增色
加入隆鑫才三个月，大学应届毕业生方可便向党组织递交了入党申请书。
“这么有魅力的党组织，深深地吸引了我。”方可说。
如今，隆鑫党建魅力无限，像方可这样渴望入党的员工还有很多。
“党员从最初的５３人增加到如今的３００多人。”陈家昆骄傲地说，“光是隆鑫发动机公司党支部就有８０多名入党积极分子。”
“魅力党建”让隆鑫品牌愈发具有魅力。
“隆鑫是我最喜爱的品牌。”潼南县崇龛镇张板村农民朱勤华说。
２０１０年，隆鑫出资８００万元，在潼南崇龛镇、双江镇搞起了绿色生态经济林区建设项目，大胆引进美国优质尤力克柠檬。
朱勤华承包了十几亩地，全部种上了柠檬。
“年收入能达几万元呢。”朱勤华的眼睛眯成一条缝。
如今，隆鑫的绿色生态经济林区建设项目已经形成１０００万株以上的规模和近亿元的经济产值，直接惠及近千户农村困难家庭。
隆鑫党委还在持续发力：毁于大水的铜梁县水口镇树荫村，在隆鑫的资助下实现重建；捐款１０００万元，参与“绿化长江、重庆行动”大型公益活动；主城区的环卫工人拿到了隆鑫的７００万元慰问金……
“魅力党建”令隆鑫的品牌增色，让隆鑫的品牌更具魅力。