淮海控股集团实行价值增值管理模式后，对集团生产部门提出了新的要求：要从控制制造成本入手，实现生产资金运营增值目标。生产资金是生产过程消耗和占用的资金。在生产过程中，材料仓库储备的材料根据生产需要投入生产，生产工人借助于劳动资料把劳动对象（材料）加工成产品，一方面，生产资料的价值（机器设备等固定资产的磨损价值和材料消耗价值）转入产品成本；另一方面，支付工资、水电等费用也转入产品成本。当产品完工验收入库时，生产阶段结束。在这个阶段中，材料仓库储备资金随着生产的进行转化为生产资金；待产品制造完成入库时，生产资金又转化为成品资金。工业企业生产过程设置生产成本、自制半成品、制造费用账户核算生产过程的各种耗费和生产阶段各种形态的资金占用，包括在产品资金占用、自制半成品资金占用等。淮海控股集团宗申公司生产三轮摩托车和三轮电动车，设有车箱制造部、车架制造部、后桥制造部、产品总装部四大生部门，各部门均要实现生产资金的运营增值。