论文部分内容阅读
摘要：在社会经济的不断发展下，各行各业都在发展中发生着日新月异的变化，伴随着经济全球化的影响，世界的经济逐渐形成一体化，同时各企业在迅速发展下也在面临着世界市场经济竞争的压力。从目前来看，企业文化建设要以科学发展观为依据，在进一步完善管理体制，提高企业员工的综合素养，从而能够更好的推动企业在未来的发展。所以，本文就企业文化建设在企业管理中的重要性进行有效的分析和研究。
关键词：企业文化建设；企业管理；分析与研究
近些年来，在市场经济的激烈竞争下，企业间的竞争就不只是简单地经济效益，也是企业文化效益之间的互相切磋。在社会经济发展迅速的现在，企业文化在企业的发展中占有着不可忽视的重要作用，就在一定程度上成为了企业管理的重要因素。所以，企业文化的建设就直接影响着企业发展的好坏，所以要想完善企业管理的体系就要加强对企业文化的建设。
一、企业文化的概述
企业文化是为企业的生存和发展中出现的问题能够得到及时解决而形成的，其特点是可以有效的共享，在企业中有着重要的信念和认知作用。企业文化的高低就直接反应了其经营管理的理念，大多数企业的企业管理者都拥有不同的价值观以及经营理念，这就在企业的各个部门中产生了不同文化的现象，从根本意义上来讲是一种全新的企业管理模式。企业要想真正的走入市场，走入一个发展快、效益好且整体素质较高的发展道路，就必须对企业文化的建设有所认知。现阶段，企业文化作为现代化生产的和经济发展基础上逐渐形成的一种现地化管理为基础的新型管理理念和思想，同时也是企业员工在发展和创新中培养价值观念和行为规范的标准。
二、企业文化在管理中的重要性
（一）企业文化代表着企业的形象
在进行企业的管理中，企业的文化如果能够得到媒体和网络的传播拿就一定说明企业的文化是优秀的，在传播的过程中就充分的展示出了企业的服务质量以及产品的质量。通过媒体的传播就可以在某种程度上增加企业在社会发展中的好感度。企业能够拥有优秀的文化不仅代表着企业自身的发展的好坏，还对企业的经营模式以及良好的管理体制进行了有效的宣传，从而就可以使企业的社会地位和知名度方面都有了一定的突破。利用媒体或网络的传播，还可以促进企业的内外交流，能够让企业对信息交流进行及时的反馈。
（二）企业文化可以提高企业竞争力
企业文化的优良建设不仅可以促进企业管理体系的进一步完善，还是企业在管理过程中的重要手段，也是企业可持续发展的原动力。企业的文化建设程度就直接影响着企业的能力高低，在企业的生产经营过程中，企业文化的核心是发展的关键，同时也是进行企业管理的准则。所以，只有提高企业文化的建设才能够使企业进行进一步的创新和发展，从而在一定程度上对市场的竞争力也有所提高。
（三）企业文化可以推动企业的和谐发展
在人们的日常生活中，大多数的时间都是在企业中度过的，企业文化环境的质量就直接影响着人文环境的好坏。企业的员工能够顺应企业文化的有效发展一方面是，员工从进入企业起，其人生观、价值观就在企业的文化发展中渐渐得到适应。从另一个方面来说，员工的社会化是企业与企业文化进行有效融合的途径。人类是劳动与文化之间的载体，企业的管理者应该在管理过程中利用不同的方法使员工都能够融入企业文化的良好氛围中。
三、企业文化中存在的问题
（一）管理者对企业文化不够重视
就目前而言，大部分企业在进行企业管理时，都以企业的利益优先，却对企业文化的重视程度大大降低。在21世纪重视知识发展的时代里，文化的有效建设对企业的发展和管理都有着至关重要的作用。但是，许多企业并没有意识到企业文化的重要性，就导致了企业内部没有完整的系统建设，在进行发展中就起到了阻碍的作用。
（二）企业文化建设没有創新意识
企业文化是企业生存和发展的重要因素，是企业管理的独特表现形式。企业在文化建设时要根据自身发展的特点，建设出符合现代发展趋势的文化体系。现在的许多企业在进行企业文化建设是大多都是模仿优秀企业的建设方式，没有符合自身的特色，缺乏创新意识，就导致了企业在文化建设中不能为企业的发展提供有利的帮助。
（三）注重企业文化而忽略了企业文化内涵
就目前而言，部分企业在进行文化建设时，思想上只认为企业的文化建设是表面工作，对企业的文化建设只停留在宣传企业文化上。因此，在进行企业文化建设时，往往只在意企业的标志或口号这种形式化的东西，而忽略了企业文化内涵。所以，企业应该从实际意义出发，企业文化的最终建设就是将发展中的观念传达给员工，通过培训教育等方式形成一套有价值的体系。
四、结束语
综上所述，在随着经济全球化的影响下，市场竞争力也在其影响下残酷而激烈的进行着，多元化的市场经济发展趋势就要求企业在发展中不断的提高自身的核心竞争力，而这个核心就是企业文化的建设，建立一套科学合理的企业文化体系，在一定程度上可以提高企业的发展趋势。在企业文化建设中丰富企业文化内容、完善企业管理、充分调动员工的积极性，紧跟时代的步伐，将企业文化建设进行不断的创新与改革，从而可以提高企业在社会中的发展地位，提高企业的经济效益。
关键词：企业文化建设；企业管理；分析与研究
近些年来，在市场经济的激烈竞争下，企业间的竞争就不只是简单地经济效益，也是企业文化效益之间的互相切磋。在社会经济发展迅速的现在，企业文化在企业的发展中占有着不可忽视的重要作用，就在一定程度上成为了企业管理的重要因素。所以，企业文化的建设就直接影响着企业发展的好坏，所以要想完善企业管理的体系就要加强对企业文化的建设。
一、企业文化的概述
企业文化是为企业的生存和发展中出现的问题能够得到及时解决而形成的，其特点是可以有效的共享，在企业中有着重要的信念和认知作用。企业文化的高低就直接反应了其经营管理的理念，大多数企业的企业管理者都拥有不同的价值观以及经营理念，这就在企业的各个部门中产生了不同文化的现象，从根本意义上来讲是一种全新的企业管理模式。企业要想真正的走入市场，走入一个发展快、效益好且整体素质较高的发展道路，就必须对企业文化的建设有所认知。现阶段，企业文化作为现代化生产的和经济发展基础上逐渐形成的一种现地化管理为基础的新型管理理念和思想，同时也是企业员工在发展和创新中培养价值观念和行为规范的标准。
二、企业文化在管理中的重要性
（一）企业文化代表着企业的形象
在进行企业的管理中，企业的文化如果能够得到媒体和网络的传播拿就一定说明企业的文化是优秀的，在传播的过程中就充分的展示出了企业的服务质量以及产品的质量。通过媒体的传播就可以在某种程度上增加企业在社会发展中的好感度。企业能够拥有优秀的文化不仅代表着企业自身的发展的好坏，还对企业的经营模式以及良好的管理体制进行了有效的宣传，从而就可以使企业的社会地位和知名度方面都有了一定的突破。利用媒体或网络的传播，还可以促进企业的内外交流，能够让企业对信息交流进行及时的反馈。
（二）企业文化可以提高企业竞争力
企业文化的优良建设不仅可以促进企业管理体系的进一步完善，还是企业在管理过程中的重要手段，也是企业可持续发展的原动力。企业的文化建设程度就直接影响着企业的能力高低，在企业的生产经营过程中，企业文化的核心是发展的关键，同时也是进行企业管理的准则。所以，只有提高企业文化的建设才能够使企业进行进一步的创新和发展，从而在一定程度上对市场的竞争力也有所提高。
（三）企业文化可以推动企业的和谐发展
在人们的日常生活中，大多数的时间都是在企业中度过的，企业文化环境的质量就直接影响着人文环境的好坏。企业的员工能够顺应企业文化的有效发展一方面是，员工从进入企业起，其人生观、价值观就在企业的文化发展中渐渐得到适应。从另一个方面来说，员工的社会化是企业与企业文化进行有效融合的途径。人类是劳动与文化之间的载体，企业的管理者应该在管理过程中利用不同的方法使员工都能够融入企业文化的良好氛围中。
三、企业文化中存在的问题
（一）管理者对企业文化不够重视
就目前而言，大部分企业在进行企业管理时，都以企业的利益优先，却对企业文化的重视程度大大降低。在21世纪重视知识发展的时代里，文化的有效建设对企业的发展和管理都有着至关重要的作用。但是，许多企业并没有意识到企业文化的重要性，就导致了企业内部没有完整的系统建设，在进行发展中就起到了阻碍的作用。
（二）企业文化建设没有創新意识
企业文化是企业生存和发展的重要因素，是企业管理的独特表现形式。企业在文化建设时要根据自身发展的特点，建设出符合现代发展趋势的文化体系。现在的许多企业在进行企业文化建设是大多都是模仿优秀企业的建设方式，没有符合自身的特色，缺乏创新意识，就导致了企业在文化建设中不能为企业的发展提供有利的帮助。
（三）注重企业文化而忽略了企业文化内涵
就目前而言，部分企业在进行文化建设时，思想上只认为企业的文化建设是表面工作，对企业的文化建设只停留在宣传企业文化上。因此，在进行企业文化建设时，往往只在意企业的标志或口号这种形式化的东西，而忽略了企业文化内涵。所以，企业应该从实际意义出发，企业文化的最终建设就是将发展中的观念传达给员工，通过培训教育等方式形成一套有价值的体系。
四、结束语
综上所述，在随着经济全球化的影响下，市场竞争力也在其影响下残酷而激烈的进行着，多元化的市场经济发展趋势就要求企业在发展中不断的提高自身的核心竞争力，而这个核心就是企业文化的建设，建立一套科学合理的企业文化体系，在一定程度上可以提高企业的发展趋势。在企业文化建设中丰富企业文化内容、完善企业管理、充分调动员工的积极性，紧跟时代的步伐，将企业文化建设进行不断的创新与改革，从而可以提高企业在社会中的发展地位，提高企业的经济效益。