在淡出佛山照明具体事务两年多后，那位67岁的老人再度被推上前台。2008年12月24日，佛山照明对外公告称，“董事长钟信才将重新兼任公司总经理，对公司的生产经营负全责，重点抓好公司的生产发展和成本控制。”而原来的总经理刘醒明，回到了钟信才时代的副总经理的位置上。
　　
　　“这说明在佛山市政府退出大股东位置后，佛山照明的发展出了问题。现任管理层对企业前途把握得并不好，这让股东们开始怀念钟信才时代的辉煌。”一位熟悉佛山照明的当地人士称。
　　2005年12月，被誉为中国上市公司一面旗帜的佛山照明突然发布公告：根据董事长钟信才的提议，公司董事长与总经理分设，他本人不再兼任总经理职务，董事会同时通过了聘任刘醒明为总经理的议案。
　　执掌帅印数十年之久的“照明教父”钟信才，“后退一步”的时间显然比外界猜测得要早。2004年8月，佛山市国资委将所持的佛山照明23.97%股权，全部转让给两家外资公司——欧司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌灯光器材有限公司。从此，关于钟信才去留的各种猜测便从未停止。
　　卸任后的钟信才曾表示，“欧司朗不赞成总经理和董事长由一个人来做，欧司朗全球总裁跟我年纪一样大，去年他就退休了！”
　　新股东入局后立马要求操盘手淡出，这恐怕与企业相对保守的经营策略不无关系。而时年43岁的刘醒明无疑具备更多优势，“刘的外语好，能和老外充分交流，搞过生产又抓过出口。”
　　然而刘醒明的新政未能立竿见影，反而让这支曾被广大股民誉为“现金奶牛”的老牌绩优股变得“无精打采”。2006年包括佛山照明在内的三家照明行业上市公司中，浙江阳光和雪莱特净利润分别同比增长34.76%和40.6%，而佛山照明仅为1.3%。到2008年，佛山照明更是落到了亏损的境地。
　　上市十几年间，佛山照明仅融资四次，累计募集资金12.86亿元，却向投资者派发现金红利15亿元以上，远远超出其募集的资金。“现金奶牛”的江湖名号由此得来。
　　现在看来随着欧司朗的进入，佛山照明的分红神话已经成为历史。而实际上，最近佛山照明的第一大股东也静悄悄地发生了变化：第一大股东欧司朗控股有限公司原来的出资人为欧司朗佑昌和香港佑昌（其中欧司朗佑昌占欧司朗控股60.14％的股权，香港佑昌占39.86％），近期经双方协商，欧司朗佑昌购买了香港佑昌持有的全部股权。
　　这说明香港佑昌已经退出佛山照明，欧司朗对佛山照明重新重视起来。钟信才的复出应该是他们重新审视的开始，这有利于佛山照明今后的发展。
　　毫无疑问，出现亏损的佛山照明在这个“冬天”是低调的。当自己的老对手雷士照明开始乘势抄底时，声称自己总是在危机时刻扩张的佛山照明却一片沉寂，不见有任何动静。除了上面提到的第一大股东变更，佛山照明的大动作屈指可数。
　　“廉颇老矣，尚能饭否？”已67岁的佛照老帅钟信才重出江湖，面对国际金融危机及对手的挑战能否重铸辉煌？目前还是个问号。与此同时，我们还不得不反问一句，而今已50岁的佛山照明立志成为“百年老字号”，如果碰上危机却只能由老将复出挑重担，那么在老将疲弱之后，佛山照明该怎么办？
　　编 辑 樊 力
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