投资1.45亿，造林13.6万亩，贯穿益阳、长沙、岳阳的五个县(市、区)，使洞庭湖南岸百里长堤的垸外荒芜湖洲变绿，一跃成为湖南省农业产业化龙头企业，这为民造福、为国分忧的竟是一位四十刚出头，创业才四年的农民企业家——益阳森华林业发展有限公司董事长、资阳区人大代表何运才。
　　何运才，生于沅江市子母城乡，是个喝着洞庭湖水长大的农民后代，自幼跟父辈劳作，深知农民的辛劳，当他一次次目睹和经历了洞庭湖洪涝灾害给农民生产生活造成巨大损失的时候，将如何改变湖区农村面貌，造福农民就成了他梦寐以求的理想和追求。从来都不缺有理想的人，缺的是敢于把理想变成现实的人。他是后者。他凭借多年来对洞庭湖区的了解，经过深入细致的调查分析、咨询、论证，意识到植树造林应是改变这种状况的最佳选择。2003年，中共中央国务院《关于加快林业发展的决定》，湖南省人民政府《关于发展速生丰产用材林的若干政策规定》和益阳市人民政府《关于发展300万亩杨树有关问题的通知》等一系列有关林业建设政策的相继出台，天赐他大展拳脚的良机。在各级政府、各部门及社会各界的大力支持下，创立了育苗、造林、采伐、加工、销售一条龙的益阳森华林业发展有限公司。
　　
　　一
　　
　　创业之初，他深知理想与现实的距离总是伴随着无数的艰辛和未知的风险。他创立的事业与其他行业不同，打交道的是农村、农民，而植树造林又与农民一年一度的春播夏收、春播秋收相比甚远。速生树种的一个轮伐期至少要7—8年，投入大、见效慢；植树造林需要土地资源。地从何来，视地如命的农民兄弟习惯了短期见效的耕作方式，怎么可能毫无顾忌在地里种上销售何方、收益未知的速生杨，农民没有具备承担这种风险的能力。他理解农民、尊重农民对土地的情感，植树造林的初衷就是为了造福于民，只有把农民的利益摆在第一位，所有的风险自己承担。于是他把打拼了二十多年所积攒的和从亲戚朋友手里借来的所有资金，采取合同租赁土地，定期付款的方式，用零风险化解农民对造林用地的顾虑。这样，既解决了植树造林用地，而且又使部分农民从那些低洼低产、易受灾的耕地里腾出了手脚。
　　
　　二
　　
　　上世纪中叶，洞庭湖围湖造田，乱砍滥伐，自然环境恶化，导致1995、1996、1998、1999年连续四年洪灾不断，给湖区人民造成了巨大的损失，沿湖农民谈洪色变，已成心头之患。特别是洞庭湖南岸沿湖约l00公里的湖洲防护林，有的己倒伏死亡；有的因树种或树龄老化而枯萎，基本失去了防浪护堤功能；还有的原本就是一片片荒洲。湖洲造林与更新改造，建设新的防护林体系成了当地各级政府的头等大事。何运才为此踏遍了沿湖的乡村，受灾群众的窘境和历经洪水肆虐后荒凉的土地，他看在眼里，急在心里。他经过实地勘察，慎密谋划，一个以益阳市资阳区民主垸外湖洲为中心的洞庭湖南岸湖洲防护林改造计划在当地政府和各部门的大力支持下付诸实施。仅四年时间，昔日的荒洲变成了绿洲，沿南洞庭湖百里长堤放眼望去，一片片郁郁葱葱，一望无际的杨树，成为了湖洲防风避浪的一道绿色屏障。据有关部门估算，南洞庭湖防护林体系的建成，在一般年份每年节约国家护岸成本300万元、防汛经费200万元，灾情严重的年份，两笔费用可节约千万元。所产生的有形经济效益是直接减轻了国家财政负担，无形的社会效益则是对沿湖数万人民生命财产安全保护起着至关重要的作用，农民安居乐业。
　　
　　三
　　
　　在创业和发展的道路上，他始终坚持把人民的利益放在心上。洞庭湖区历来是血吸虫病流行的重点疫区，严重危害农民的健康，制约经济发展。在湖洲造林过程中，他主动配合当地政府开展“兴林抑螺”工程，结合血防灭螺一同规划、一同设计、一同施工、一同验收。为了构筑和谐社会，促进农民更加健康，实行人、林、洲和谐共存，他不惜增加投入成本，从以下三个方面采取措施，构建血防灭螺有效安全机制。1、开沟筑垄、填埋钉螺。即采用挖机将所有开发地挖沟筑垄，既抬高了湖洲高程，又填埋了钉螺，且又加深了低洼地(沟)，这样有效地抑制了钉螺孳生；2、开挖隔离沟，抑制人畜感染。为了阻断和抑制人畜入湖，在资阳区民主垸和湘阴县湘滨过垸堤外平台开挖宽40～60米、深1.5～2米、长近百里的深水隔离沟，阻断或抑制人畜入湖感染血吸虫病；3、修筑人畜隔离墙，阻断人畜入湖感染。即在民主垸、湘滨垸大堤外围修筑高1.5～2米、长近百里的隔离墙，以此阻断人畜入湖。通过上述三道血防阻断屏障和措施，有效地抑制了钉螺的繁衍，基本控制了人畜入湖，割断了人畜感染的恶性链。疫区农民血吸虫病感染率已由原来的15％下降到0.9％，农民健康状况明显好转。
　　立足于湖区发展林业的何运才，为改变垸内生态环境，扩大生产，做大做强森华公司，他果断的与资阳区民主垸、长春垸等八个乡镇签订承包四旁和低洼低产、坡耕地造林协议。3万多亩的速生丰产林使垸内形成了田成方、树成行、条条渠路林荫化，处处山坡披绿装的格局。为创环保新村，美化农民生活环境，和谐推动社会主义新农村建设作出了很大的贡献。
　　
　　四
　　
　　人类沿袭下来的面朝黄土背朝天的人力耕作方式，随着科学技术的发展被规模化、机械化取而代之。新农村建设的快速发展，农村富余劳动力转移、就业成了各级政府的工作重心。如何争取农民离土不离乡，提高生活水平，改善生存质量，这也是促使他创业的因由之一。四年来他初衷不改。公司员工中除具有高、中级专业技术人员外，绝大部分员工和季节性用工都是清一色的当地农民。他的巨额投资极大部分都是用于支付土地租金、垸外湖洲机械化垦复、苗木采购和培育、林木抚育等费用上，这些都已进入了当地农民口袋，仅垸外湖洲机械垦复工程一项，耗资就达4040万元。成就了当地一批万元、十万元甚至百万元的农民富翁。这不仅减轻了政府工作压力，而且促使农民增收，提高生活质量。他的所作所为还深深地感化和影响着农民观念的转变，农民对植树造林致富由抵制、质疑、观望、默认到现在被深深吸引，积极参与，16000户农民已自发加入种植速生丰产林行列，而他和他的团队无偿指导、传授造林抚育技术更是乐此不疲。
　　他特别热心于农村公益事业和扶贫帮困。2006年他捐资修路、支持教育事业、扶贫帮困、救助重症患者共41.7万元，2007年又捐资乡村修路14万元，他把他事业的根深植于农民的心里，夯实了事业发展的基础。
　　四年来，他除上述为国为民创造了巨大的经济效益、社会效益和生态效益外，根据造林总规模和当前林木长势及市场价格保守估算，第一个轮伐期仅木材销售收入就达12亿元，为国家增加近2个亿的税收。
　　这位农民企业家用他那敏锐的头脑、创造性的思维、过人的胆识和气魄，冲破小农经济传统意识的樊篱羁绊，遵循现代企业管理模式的规则，以专家治理团队，引领公司走产业化发展之路，把他的企业打造成了规模较大、势力较强、管理科学、制度规范、经营有序的湖南省农业产业化龙头企业。
　　何运才为国为民的贡献，得到了各级党和政府及人民群众的充分肯定：2004年荣获湖南省人民政府“十佳造林模范”和“绿化三湘贡献奖”、益阳市人民政府授予“百万亩杨树造林大户奖”；2005年12月又荣获首届“中国光彩事业国土绿化贡献奖”，受到了中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林，国务院副总理回良玉，全国政协副主席、统战部部长刘延东等党和国家领导人的亲切接见，并合影留念；同时还当选为资阳区第二届人大代表；2006年益阳市人民政府授予“十五”期林业建设十佳造林大户。
　　具有开拓进取的何运才，为了绿化祖国，造福于民的光彩事业，他并没有满足现有的成绩。他计划再用两年的时间实现造林总面积20万亩的目标；开展科学技术强强联合，迅速发展林产品加工项目，到2012年实现销售总额35亿元，全力打造一流品牌企业，促进森华这艘湖南绿色航母快速前进。