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本文介绍了行动学习相关的理论概念,并且基于行动学习的理论框架,以H公司为例深入分析公司出现运营风险的根本原因,以及探讨运用行动学习方法如何解决企业运营风险的具体方法和操作流程.本文希望通过H公司行动学习的运用,为管理团队赋能并提高企业的核心竞争力,也为其他企业预防大规模运营风险发生及完善企业内部控制起到积极的借鉴作用.