论文部分内容阅读
非营利组织规模的扩大，往往伴随着管理层的市场化和职业化，理事会为激励管理者努力工作，必须为管理者提供报酬。管理者的效用大小和努力水平是一致的，只有在管理者获得的效用最大时，他的努力水平才会最高。在货币报酬能提供的外部激励有限的条件下，如何改变管理者的自我激励水平成为一个很值得探讨的问题。管理者对现期报酬和预期报酬的偏好、现期报酬的效用产出弹性和预期报酬的贴现系数，应该成为非营利组织理事会选择激励方式的影响因素。