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摘要：近年来，我国经济得到快速发展，建筑行业也取得令人骄傲的成绩。在建筑行业发展的过程中，工程造价扮演了重要的角色，在整个建筑项目实施的过程中，发挥着重要作用。本文研究的内容是如何根据建筑工程的实际建造情况，进行科学合理的造价工作，提升工程管理工作的成效。
关键词：建筑工程;造价管理;问题与对策
与其他行业的发展相比较，建筑行业进行建筑工作的周期较长，并且在建造过程中存在较多的客观因素，并且涉及的建造项目比较多，所以建筑行业的复杂性较高。为了有效保障建筑单位的经济效益，建筑工程在进行建造作业之前，需要进行造价管理工作，可是在实际的造价管理工作中，存在一定的问题，工作人员针对工作中的问题要采取有效的解决措施，优化造价管理工作。
1.当前建筑工程中存在的工程造价管理问题
1.1没有完善的管理制度
根据调查可以发现，多数建筑单位在进行工程建造的过程中，虽然说设置了造价审核部门，并且也挂名了很多具有造价资质的工作人员，可是造价审核部门在建筑工程建造的过程中并没有发挥实际的作用，造价管理工作的成效并不明显。造成此种现象是因为建筑单位重视建造工作，忽视造价工作的重要性;再者有的造价人员所学专业可能不同，自身工作的融合性较差，在进行预算工作时智能根据图纸所展示的内容套用公式进行造价定额，缺乏涉及方面的知识。
1.2没有完善的管理模式
从当前我国建筑行业实际发展状况来看，我国所使用的工程造价管理模式与西方国家相比较为落后，并且所进行的造价作业只是套用初级的概算公式，不能掌握后期设计工作以及建造过程中的造价预算，导致很多建造项目的造价工作并不能发挥实际作用。建筑工程中所有项目的造价作业具有一定的连贯性，无论进行哪以部分的造价工作，最终都需要汇总成一个整体，建筑公司根据最终的造价报告，合理分配建造资源。可是根据现实调查可以发现，当前我国多数建筑公司中的造价作业依旧时各个部门进行各个部门的造价工作，每个部门管理层之间不能进行有效沟通，给造价工程的进行带来了阻力。此外，各个部门的审计工作也是相互独立完成作业的，没有意识到审计工作也是一个系统性的工作，需要各个部门之间相互配合，多加交流进行审计工作。现实中的各个部门的审计工作人员并没有进行信息交流，降低最终核算结果的准确性。
1.3监管工作不到位
我国多数建筑单位没有对造价管理工作进行监督与管理工作，不管是建造作业还是管理作业，都没有一个完善的监督制度作为监管依据，降低建造作业的品质。
1.4管理人员的专业素养有待提升
随着我国建筑行业的进步与发展，我国造价管理人员的数量也在不断增加。可是这些造价管理人员并不是所有人都具有从业资格，很多管理人员之前是从事建造管理工作，之后熟悉造价管理的工作流程之后，便转行进行造价管理工作。造成我国造价管理行业人员素质较低，在实际工作过程中并不能应用先进的管理理念以及管理办法，降低造价管理工作的水准。
1.5建造作业设备效率较低，不能合理配置劳动力
当前我国建筑企业还有一点不足现象——机械效率低下。当前建造现场的建造设备不能满足建造作业的需求，建造目标以及经济型的要求矛盾突出。于此同时，有的建造单位在购买建造设备时没有从自身的实际需求出发，已星星购买所有的建造设备，后期建造作业缺少建造机械，此时再次购买设备无疑是增加建造成本，影响工程造价管理工作的进行。此外，建筑单位不能根据实际生产需要，招聘所需人才，合理调配劳动资源，降低造价管理工作的有效性。
2.影响造价管理工作的主要因素
2.1管理理念
与西方国家相比，我国在工程造价管理理念方面依旧较为落后。首先，我国多数建造单位的管理人员并不重视工程造价工作，不能积极调动员工工作的积极性。其次，我国很多建筑单位并没有根据自身建造需要进行工程造价管理工作，多数建筑单位忽视了建造管理工作的作业原则，没有遵循实事求是的工作原则，很多工程造价的管理方式以及管理理念无法得到有效落实。限制我过工程造价管理工作的发展。
2.2人员素质
随着建筑行业的发展，很多国外的建筑人才涌入我国建筑市场，造成人才就业竞争压力较大的现象。在这我国建筑行业正式进入市场体制的时间较短，所以市场入门的门槛较低，对于造价管理人员的职业资格审查力度不够严格，没有完善的审查机制，造成我国造价管理人员素養较低的局面。
2.3设计品质
在整个建筑工程建造的过程中，虽然说在整个工程投资中，设计费用所占比重较小，可是对于工程的建造以及造价工作有着较大的影响。多数建筑工程的设计作业对造价管理工作产生的影响程度高达80%，由此可以看出设计成效对于造价管理用作的影响，二者由必要的关联性，相互制约，相互促进。
2.4建造管理
影响造价管理工作成效的另一大因素就是建造成效。因为造价管理工作受建造品质、建造速度、建造成本等因素的影响，所以说建造人员一定要做好管理工作，提升建造成效，有效控制建造成本，达到造价管理目标。
3.加强建筑工程造价管理成效的有效措施
对于当前我国建筑工程造价管理工作中存在的问题，管理人员要加强对造价管理工作的重视程度，改变以往的工作观念，提升管理人员的综合素养，增加各个部门之间沟通与协作的能力。
3.1完善造价管理体制
若想要有效解决我国建筑工程造价管理工作中存在的问题，建筑单位要根据实际工程情况，建立完善的造价管理体制，提升造价管理工作的力度，推进造价管理工作的成效，使该工作朝向更加规范的方向发展。此外，从机构设置方面来看，当前我国造价审核机构并不是十分健全，虽然说我国成立了部分政府机构或者社会机构对造价工作进行审核与监督，可是监督与管理的力度并不到位。建筑单位在成立项目部时，必须要成立造价管理部门，并给予该部门一些行政权力，推进行政管理工作的有效性。
3.2更新与优化造价管理模式
我国当前造价管理模式较为落后，并且与西方国家相比。相差一定的距离，当前的造价管理模式已经不能满足我国建筑行业的发展。所以，造价工作人员一定要创新当前造价管理的模式，对其进行优化。在建筑工程发展的过程中，从设计阶段就要进行科学合理的造价审核工作，保证造价工作的精准度。此外，在建筑工程的建造阶段，造价人员一定要做好投资预算、工程预算以及结算工作等，提升造价工作的整体性，增加造价工作的精准度。
3.3提升工作人员的专业素养
在造价管理工作中，工作人员的专业素养直接影响造价工作的成效。专业水准高的工作人员能够第一时间发现工作中的问题，并及时找到相应的处理办法进行解决。在造价工作的初期，工作人员一定要不断提升作业的准确性，要不断提升自身的专业能力，熟悉设计工作的相关流程，有效减少工作中的食物。近年来我国人才培养机制在不断完善，社会对于人才的需求愈来愈大，尤其是专业水准较高的人才。此时，工作人员要不断充实自己，即使了解先进的建造理念，不断提升自身的专业技能，满足社会发展的需求。
3.4提升机械工作成效，完善人力资源的分配工作
建筑单位一定要根据建筑规模以及实际需求购买建造设备，并且计划好设备的进场时间。在购买设备时，一定要考虑使用性能较高的设备。此外，要根据建造现场的人力需求来进行人员调配工作，不断提升建造人员的劳动潜能，提升人力资源的管理成效。
结束语：
总而言之，在建筑工程发展的过程，针对造价管理工作中存在的问题，工作人员要采取有效的措施进行解决，建筑项目的管理人员一定要重视造价管理工作，造价管理人员要不断优化管理理念，提升自身的专业技能，完善管理制度，提升建造工作的管理成效，推进我国建筑工程的发展。
参考文献
[1]陈博. 现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J]. 地产，2019（24）：40.
[2]李成海，宋雪明. 现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J]. 绿色环保建材，2020（05）：187-188.
[3]杨军莲. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 价值工程，2020，39（21）：22-23.
关键词：建筑工程;造价管理;问题与对策
与其他行业的发展相比较，建筑行业进行建筑工作的周期较长，并且在建造过程中存在较多的客观因素，并且涉及的建造项目比较多，所以建筑行业的复杂性较高。为了有效保障建筑单位的经济效益，建筑工程在进行建造作业之前，需要进行造价管理工作，可是在实际的造价管理工作中，存在一定的问题，工作人员针对工作中的问题要采取有效的解决措施，优化造价管理工作。
1.当前建筑工程中存在的工程造价管理问题
1.1没有完善的管理制度
根据调查可以发现，多数建筑单位在进行工程建造的过程中，虽然说设置了造价审核部门，并且也挂名了很多具有造价资质的工作人员，可是造价审核部门在建筑工程建造的过程中并没有发挥实际的作用，造价管理工作的成效并不明显。造成此种现象是因为建筑单位重视建造工作，忽视造价工作的重要性;再者有的造价人员所学专业可能不同，自身工作的融合性较差，在进行预算工作时智能根据图纸所展示的内容套用公式进行造价定额，缺乏涉及方面的知识。
1.2没有完善的管理模式
从当前我国建筑行业实际发展状况来看，我国所使用的工程造价管理模式与西方国家相比较为落后，并且所进行的造价作业只是套用初级的概算公式，不能掌握后期设计工作以及建造过程中的造价预算，导致很多建造项目的造价工作并不能发挥实际作用。建筑工程中所有项目的造价作业具有一定的连贯性，无论进行哪以部分的造价工作，最终都需要汇总成一个整体，建筑公司根据最终的造价报告，合理分配建造资源。可是根据现实调查可以发现，当前我国多数建筑公司中的造价作业依旧时各个部门进行各个部门的造价工作，每个部门管理层之间不能进行有效沟通，给造价工程的进行带来了阻力。此外，各个部门的审计工作也是相互独立完成作业的，没有意识到审计工作也是一个系统性的工作，需要各个部门之间相互配合，多加交流进行审计工作。现实中的各个部门的审计工作人员并没有进行信息交流，降低最终核算结果的准确性。
1.3监管工作不到位
我国多数建筑单位没有对造价管理工作进行监督与管理工作，不管是建造作业还是管理作业，都没有一个完善的监督制度作为监管依据，降低建造作业的品质。
1.4管理人员的专业素养有待提升
随着我国建筑行业的进步与发展，我国造价管理人员的数量也在不断增加。可是这些造价管理人员并不是所有人都具有从业资格，很多管理人员之前是从事建造管理工作，之后熟悉造价管理的工作流程之后，便转行进行造价管理工作。造成我国造价管理行业人员素质较低，在实际工作过程中并不能应用先进的管理理念以及管理办法，降低造价管理工作的水准。
1.5建造作业设备效率较低，不能合理配置劳动力
当前我国建筑企业还有一点不足现象——机械效率低下。当前建造现场的建造设备不能满足建造作业的需求，建造目标以及经济型的要求矛盾突出。于此同时，有的建造单位在购买建造设备时没有从自身的实际需求出发，已星星购买所有的建造设备，后期建造作业缺少建造机械，此时再次购买设备无疑是增加建造成本，影响工程造价管理工作的进行。此外，建筑单位不能根据实际生产需要，招聘所需人才，合理调配劳动资源，降低造价管理工作的有效性。
2.影响造价管理工作的主要因素
2.1管理理念
与西方国家相比，我国在工程造价管理理念方面依旧较为落后。首先，我国多数建造单位的管理人员并不重视工程造价工作，不能积极调动员工工作的积极性。其次，我国很多建筑单位并没有根据自身建造需要进行工程造价管理工作，多数建筑单位忽视了建造管理工作的作业原则，没有遵循实事求是的工作原则，很多工程造价的管理方式以及管理理念无法得到有效落实。限制我过工程造价管理工作的发展。
2.2人员素质
随着建筑行业的发展，很多国外的建筑人才涌入我国建筑市场，造成人才就业竞争压力较大的现象。在这我国建筑行业正式进入市场体制的时间较短，所以市场入门的门槛较低，对于造价管理人员的职业资格审查力度不够严格，没有完善的审查机制，造成我国造价管理人员素養较低的局面。
2.3设计品质
在整个建筑工程建造的过程中，虽然说在整个工程投资中，设计费用所占比重较小，可是对于工程的建造以及造价工作有着较大的影响。多数建筑工程的设计作业对造价管理工作产生的影响程度高达80%，由此可以看出设计成效对于造价管理用作的影响，二者由必要的关联性，相互制约，相互促进。
2.4建造管理
影响造价管理工作成效的另一大因素就是建造成效。因为造价管理工作受建造品质、建造速度、建造成本等因素的影响，所以说建造人员一定要做好管理工作，提升建造成效，有效控制建造成本，达到造价管理目标。
3.加强建筑工程造价管理成效的有效措施
对于当前我国建筑工程造价管理工作中存在的问题，管理人员要加强对造价管理工作的重视程度，改变以往的工作观念，提升管理人员的综合素养，增加各个部门之间沟通与协作的能力。
3.1完善造价管理体制
若想要有效解决我国建筑工程造价管理工作中存在的问题，建筑单位要根据实际工程情况，建立完善的造价管理体制，提升造价管理工作的力度，推进造价管理工作的成效，使该工作朝向更加规范的方向发展。此外，从机构设置方面来看，当前我国造价审核机构并不是十分健全，虽然说我国成立了部分政府机构或者社会机构对造价工作进行审核与监督，可是监督与管理的力度并不到位。建筑单位在成立项目部时，必须要成立造价管理部门，并给予该部门一些行政权力，推进行政管理工作的有效性。
3.2更新与优化造价管理模式
我国当前造价管理模式较为落后，并且与西方国家相比。相差一定的距离，当前的造价管理模式已经不能满足我国建筑行业的发展。所以，造价工作人员一定要创新当前造价管理的模式，对其进行优化。在建筑工程发展的过程中，从设计阶段就要进行科学合理的造价审核工作，保证造价工作的精准度。此外，在建筑工程的建造阶段，造价人员一定要做好投资预算、工程预算以及结算工作等，提升造价工作的整体性，增加造价工作的精准度。
3.3提升工作人员的专业素养
在造价管理工作中，工作人员的专业素养直接影响造价工作的成效。专业水准高的工作人员能够第一时间发现工作中的问题，并及时找到相应的处理办法进行解决。在造价工作的初期，工作人员一定要不断提升作业的准确性，要不断提升自身的专业能力，熟悉设计工作的相关流程，有效减少工作中的食物。近年来我国人才培养机制在不断完善，社会对于人才的需求愈来愈大，尤其是专业水准较高的人才。此时，工作人员要不断充实自己，即使了解先进的建造理念，不断提升自身的专业技能，满足社会发展的需求。
3.4提升机械工作成效，完善人力资源的分配工作
建筑单位一定要根据建筑规模以及实际需求购买建造设备，并且计划好设备的进场时间。在购买设备时，一定要考虑使用性能较高的设备。此外，要根据建造现场的人力需求来进行人员调配工作，不断提升建造人员的劳动潜能，提升人力资源的管理成效。
结束语：
总而言之，在建筑工程发展的过程，针对造价管理工作中存在的问题，工作人员要采取有效的措施进行解决，建筑项目的管理人员一定要重视造价管理工作，造价管理人员要不断优化管理理念，提升自身的专业技能，完善管理制度，提升建造工作的管理成效，推进我国建筑工程的发展。
参考文献
[1]陈博. 现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J]. 地产，2019（24）：40.
[2]李成海，宋雪明. 现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J]. 绿色环保建材，2020（05）：187-188.
[3]杨军莲. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 价值工程，2020，39（21）：22-23.