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实施“三名”战略是全面提升医院内涵的一项系统工程。无锡市第一人民医院通过准确定位，创建品牌，在医院综合实力上求提升。调整结构，凸现特色，在专科建设水平上求发展。系统思考，整体开发，在人才培养内涵上求突破。实践启发我们，“名医”工程必须走出培养论、条件论、速成论、不变论四个思想误区，抓好教育、呵护、使用、管理四个环节。“名科”建设要辨证处理好名科与学科、主科与辅科、硬件与软件、内培与外引四个关系。创立名院要有机遇的意识、系统的观点、战略的管理、品牌的概念。