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中小企业具有经营方式灵活、市场响应速度较快等潜在优势，中小制造企业作为中小企业的重要组成部分，占据了中小企业总数的相当比例，对一国经济和社会的发展有重要的作用。但是由于中小制造企业整体实力弱，抗风险能力差，因此死亡率非常高。现代市场环境的动态性要求企业必须经常进行组织结构的调整和功能的转变，以适应新情况、新竞争、新挑战。因此，如何在不断改变的环境条件下创新企业组织结构，以最有效地发挥企业的潜力，提高企业的管理效率，成为中小制造企业亟需解决的问题。