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一、调整经营结构,实施国有民营。盐阜公路运输集团在走向市场、转换机制中,向“资产国有化,经营个体化”迈出了坚实的一步,成功地抑制了效益滑坡的势头,近两年,企业效益持续增长。具体做法是对国有车辆逐一评估作价,按照车辆技术等级与营运班线搭配,实行“公开、公平、公正”竞标。承包期间,车辆的产权与经营权分离,承包人对