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【摘要】:伴随水利工程施工项目建设规模的急速扩大，水利工程项目中施工项目质量管理，是整个过程中非常重要的环节，只有质量管理有保证，才能有效地完成工程进度，确保施工质量，产生帕累托最优效应。文章结合多年的工作经验，针对这些问题进行阐述。
【关键词】:水利工程；质量管理；问题；对策
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
引言：在目前全面建设小康社会的特殊时期，水利工程项目建设規模不断扩大、水利改革不断深化、水利建设技术水平持续提升，这些都对水利工程施工项目质量管理提出了新的挑战和要求。加强水利工程施工项目质量管理，责任重大，一定要深入贯彻落实。
1、水利工程施工项目质量管理的特点
水利工程施工项目质量管理的主体是水利施工企业，其质量管理对象是水利施工项目。水利建设项目质量管理特点如下：
1.1由于水利工程建设项目的复杂性使得其对项目质量管理有了更高的要求。企业必须挑选技能高、素质好的项目经理，成立优秀的项目部，凝聚技术素质优良的项目团队，对施工方案进行改良优化，对工程成本、建设周期和建设质量进行严格控制，以确保完成施工任务，实现项目质量管理的各项要求；
1.2水利工程施工项目质量管理要求强化组织协调工作。因为项目施工人员流动频繁，需求的资源品种不一，施工活动牵扯到繁复的经济/法律/技术/人际/行政等各层面的关系，所以施工项目质量管理中组织协调任务十分艰巨，复杂多变，需要加强；
1.3水利工程施工项目质量管理的内容随不同施工阶段的变化而变化，而且各阶段的内容差异很大，因此质量管理者必须有针对性的动态管理，并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。
2、水利工程施工项目存在的质量问题
2.1工程管理主体及制度需优化。在许多水利工程建设中，普遍存在任务不明确产生的问题分裂，导致现场缺少相应的技术人员监督指导，使得施工过程当中出现混乱的局面。其不只对工程施工进程产生了负面影响，另外因为缺乏相关的技术人员监督，使得工程质量没有达到预定规格，对往后的安全施工会产生很大的安全隐患。
2.2设计问题。工程项目施工是依据设计图纸来实施和进行的，一旦设计图纸出现问题，那将使得在施工过程当中势必产生某些质量变化。设计质量问题重点体现在设计深度浅显，包含地质调查、计算深度测试和重大技术问题的科学试验研究，一些尚未达到国家颁布的水利水电工程设计深度标准。
2.3水利工程施工阶段使用的水泥、粉煤灰、外加剂、钢材、钢筋等原材料存在质量问题。有的厂家出厂的产品未达到国家的质量标准，有的是伪劣产品，如有的水泥厂出产的水泥含碱量超过国家标准，加之砂石骨料未严格控制，导致混泥土发生碱骨料反应，影响建筑物安全。
2.4施工过程中容易暴露出许多施工的质量问题，如没有依据国家颁布的施工技术规定、施工招标文件，密切监控每道工序的施工质量。例如：一些工程在混泥土浇筑的过程当中，粗糙的施工技术，仓面位置振动跟不上，导致混泥土欠振、漏振，使得混泥土的局部架空，剥离后发现蜂窝、麻面，需要处理。
3、提高水利工程施工项目质量管理的措施
3.1建立企业质量管理体系及工程质量监督体系
施工项目建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参与的质量管理机构，对工程施工项目进行监督控制。
组建成立工程项目部，选派有丰富施工经验的人担任项目经理，其他成员均选派具有丰富施工经验，专业配套的优秀管理人员和业务骨干。项目部下设专职技术、质量、安全、资料、材料、合同预算、财务等人员，全面负责现场协调、施工准备、计划调度、工程技术、质量管理、安全生产等方面工作。
图1 质量管理组织机构
图2项目质量监督体系
3.2做好勘察设计、保证工程质量
在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了。设计工作对项目建设加快进度、确保质量、节省投资，可否产生帕累托最优效应起着决定性作用，好的设计应该是采取先进的技术和设备，合理安排场地，协调好生产流水，应当对降低成本，提高质量，提高生产效益有利。
3.3 材料的质量保证
工程材料包含主材（工程材料）和辅材（半成品和构件）。确保工程质量的一个重要的先决条件是保证材料的定时定量供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障。一定要对进入施工现场的各类材料，进行严格的检验和抽样检查，清除劣质材料。
3.4施工质量保证
施工人员直接负责工程质量，对工程质量起着决定因素。要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员一定要具备娴熟的技能，特别是高度专业化的关键工程项目部分，同时要具备处理突发事项的灵活应变能力。对于一些特定的专业技术岗位，必须实行人员持证上岗。施工操作中，始终贯穿“三检”制度。特定岗位专业技术人员要以自我控制为指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。确保坚持“关注每一个过程”和“一步一步下经营”的思想，坚定达到不愿意完成不能接收质量不合格的工序。落实完善质量责任制，操作人员相互监督每一个过程，明确奖励对保证工程质量的操作人员，促使操作人员提升施工质量自我控制的思想，做到权责清晰，监管有度，另外施工人员要务必做到“把控原材料关”，尽力发挥质量监督机构监督效果，消除使用不合规格的原材料。施工操作的整个环节当中，要做到井井有条地按步骤施工，对施工过程中出现的问题要第一时间报告，对出现的问题大家要协商解决群策群力，要产生合作协助的团队氛围。程序务必规范化，标准化以确保施工工程质量。
3.5抓好施工质量监督
施工质量控制主要为施工现场的质量监控。应该在施工过程中：
3.5.1施工单位建立完善的质量控制制度，按时提交质量统计控制图的质量分析。
3.5.2及时审核变更设计及其修改的图纸。
3.5.3对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。
3.5.4要建立质量信息反馈体系。建立一个明确、完整、系统的质量管理体系达到质量监督的目的。产生较高效的、一站式的技术管理决策，同时按照效率、便捷、科学的指导思想监督水利施工过程中的各项工作，稳步提升水利工程施工项目质量管理水平。
结语
工程质量管理不只是影响到工程利益相关者，同时直接关系到国民经济的良性健康可持续发展。实践证明，落实水利工程各参建方责任、加大质量监督管理、提升各建设参与方质量控制人员的技能水平和整体素质，是保全国家财产和人民生命财产，提升企业信誉度，增加企业经济效益的关键措施。因为水利工程施工结构的复杂性，水利工程施工建设质量影响因素也比较多，只有在所有施工人员的齐力配合下，以创建优良工程为目标，才可以在质量保证的条件下，创造出更多的经济效益。
参考文献
[1]杜宁．预算管理难在哪里[M]．企业管理，2006，（1）.
[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材编写委员会．工程造价管理基础理论与相关法规[M]．中国计划出版社，2006．
[3]牛山林，雷楠，周丽.《浅谈水利工程质量控制的方法》[J].中国科技信息，2009，(9).
[4]林军亮，李鹏，张德智.《水利工程质量控制》[J].河南水利与南水北调， 2009，（11）.
[5]刘勇.《论如何提高水利工程施工质量》[J].科技资讯，2009，(23).
[6]吕知红.中小型水利工程施工质量控制[J].新疆水利，2007，（5）
【关键词】:水利工程；质量管理；问题；对策
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
引言：在目前全面建设小康社会的特殊时期，水利工程项目建设規模不断扩大、水利改革不断深化、水利建设技术水平持续提升，这些都对水利工程施工项目质量管理提出了新的挑战和要求。加强水利工程施工项目质量管理，责任重大，一定要深入贯彻落实。
1、水利工程施工项目质量管理的特点
水利工程施工项目质量管理的主体是水利施工企业，其质量管理对象是水利施工项目。水利建设项目质量管理特点如下：
1.1由于水利工程建设项目的复杂性使得其对项目质量管理有了更高的要求。企业必须挑选技能高、素质好的项目经理，成立优秀的项目部，凝聚技术素质优良的项目团队，对施工方案进行改良优化，对工程成本、建设周期和建设质量进行严格控制，以确保完成施工任务，实现项目质量管理的各项要求；
1.2水利工程施工项目质量管理要求强化组织协调工作。因为项目施工人员流动频繁，需求的资源品种不一，施工活动牵扯到繁复的经济/法律/技术/人际/行政等各层面的关系，所以施工项目质量管理中组织协调任务十分艰巨，复杂多变，需要加强；
1.3水利工程施工项目质量管理的内容随不同施工阶段的变化而变化，而且各阶段的内容差异很大，因此质量管理者必须有针对性的动态管理，并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。
2、水利工程施工项目存在的质量问题
2.1工程管理主体及制度需优化。在许多水利工程建设中，普遍存在任务不明确产生的问题分裂，导致现场缺少相应的技术人员监督指导，使得施工过程当中出现混乱的局面。其不只对工程施工进程产生了负面影响，另外因为缺乏相关的技术人员监督，使得工程质量没有达到预定规格，对往后的安全施工会产生很大的安全隐患。
2.2设计问题。工程项目施工是依据设计图纸来实施和进行的，一旦设计图纸出现问题，那将使得在施工过程当中势必产生某些质量变化。设计质量问题重点体现在设计深度浅显，包含地质调查、计算深度测试和重大技术问题的科学试验研究，一些尚未达到国家颁布的水利水电工程设计深度标准。
2.3水利工程施工阶段使用的水泥、粉煤灰、外加剂、钢材、钢筋等原材料存在质量问题。有的厂家出厂的产品未达到国家的质量标准，有的是伪劣产品，如有的水泥厂出产的水泥含碱量超过国家标准，加之砂石骨料未严格控制，导致混泥土发生碱骨料反应，影响建筑物安全。
2.4施工过程中容易暴露出许多施工的质量问题，如没有依据国家颁布的施工技术规定、施工招标文件，密切监控每道工序的施工质量。例如：一些工程在混泥土浇筑的过程当中，粗糙的施工技术，仓面位置振动跟不上，导致混泥土欠振、漏振，使得混泥土的局部架空，剥离后发现蜂窝、麻面，需要处理。
3、提高水利工程施工项目质量管理的措施
3.1建立企业质量管理体系及工程质量监督体系
施工项目建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参与的质量管理机构，对工程施工项目进行监督控制。
组建成立工程项目部，选派有丰富施工经验的人担任项目经理，其他成员均选派具有丰富施工经验，专业配套的优秀管理人员和业务骨干。项目部下设专职技术、质量、安全、资料、材料、合同预算、财务等人员，全面负责现场协调、施工准备、计划调度、工程技术、质量管理、安全生产等方面工作。
图1 质量管理组织机构
图2项目质量监督体系
3.2做好勘察设计、保证工程质量
在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了。设计工作对项目建设加快进度、确保质量、节省投资，可否产生帕累托最优效应起着决定性作用，好的设计应该是采取先进的技术和设备，合理安排场地，协调好生产流水，应当对降低成本，提高质量，提高生产效益有利。
3.3 材料的质量保证
工程材料包含主材（工程材料）和辅材（半成品和构件）。确保工程质量的一个重要的先决条件是保证材料的定时定量供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障。一定要对进入施工现场的各类材料，进行严格的检验和抽样检查，清除劣质材料。
3.4施工质量保证
施工人员直接负责工程质量，对工程质量起着决定因素。要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员一定要具备娴熟的技能，特别是高度专业化的关键工程项目部分，同时要具备处理突发事项的灵活应变能力。对于一些特定的专业技术岗位，必须实行人员持证上岗。施工操作中，始终贯穿“三检”制度。特定岗位专业技术人员要以自我控制为指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。确保坚持“关注每一个过程”和“一步一步下经营”的思想，坚定达到不愿意完成不能接收质量不合格的工序。落实完善质量责任制，操作人员相互监督每一个过程，明确奖励对保证工程质量的操作人员，促使操作人员提升施工质量自我控制的思想，做到权责清晰，监管有度，另外施工人员要务必做到“把控原材料关”，尽力发挥质量监督机构监督效果，消除使用不合规格的原材料。施工操作的整个环节当中，要做到井井有条地按步骤施工，对施工过程中出现的问题要第一时间报告，对出现的问题大家要协商解决群策群力，要产生合作协助的团队氛围。程序务必规范化，标准化以确保施工工程质量。
3.5抓好施工质量监督
施工质量控制主要为施工现场的质量监控。应该在施工过程中：
3.5.1施工单位建立完善的质量控制制度，按时提交质量统计控制图的质量分析。
3.5.2及时审核变更设计及其修改的图纸。
3.5.3对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。
3.5.4要建立质量信息反馈体系。建立一个明确、完整、系统的质量管理体系达到质量监督的目的。产生较高效的、一站式的技术管理决策，同时按照效率、便捷、科学的指导思想监督水利施工过程中的各项工作，稳步提升水利工程施工项目质量管理水平。
结语
工程质量管理不只是影响到工程利益相关者，同时直接关系到国民经济的良性健康可持续发展。实践证明，落实水利工程各参建方责任、加大质量监督管理、提升各建设参与方质量控制人员的技能水平和整体素质，是保全国家财产和人民生命财产，提升企业信誉度，增加企业经济效益的关键措施。因为水利工程施工结构的复杂性，水利工程施工建设质量影响因素也比较多，只有在所有施工人员的齐力配合下，以创建优良工程为目标，才可以在质量保证的条件下，创造出更多的经济效益。
参考文献
[1]杜宁．预算管理难在哪里[M]．企业管理，2006，（1）.
[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材编写委员会．工程造价管理基础理论与相关法规[M]．中国计划出版社，2006．
[3]牛山林，雷楠，周丽.《浅谈水利工程质量控制的方法》[J].中国科技信息，2009，(9).
[4]林军亮，李鹏，张德智.《水利工程质量控制》[J].河南水利与南水北调， 2009，（11）.
[5]刘勇.《论如何提高水利工程施工质量》[J].科技资讯，2009，(23).
[6]吕知红.中小型水利工程施工质量控制[J].新疆水利，2007，（5）