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工程项目管理过程一直存在重前期、轻后期的现象,重项目建设而轻资产管理的问题,这也就造成了企业财务管理的失真.在基本建设单位的所有工作中,交付使用资产移交工作属于最后的收尾工作,其对基本建设单位资产的移交、社会效益的创造以及实现建设成果到生产需要的转化有着极其重要的作用.本文结合宁夏机场公司三期扩建工程及T2航站楼国际厅改造项目资产移交工作,分析目前建设资产移交过程中存在的问题,并提出解决方案,以促进基本建设单位资产移交工作效率和质量的不断提高.