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作为国电聊城发电有限公司仪控DCS检修工作组的一名普通检修工人，自1999年参加工作至今，我已经在一线岗位上奋斗了15个年头。从新职工成长为部门骨干，从大专学历到工程硕士，从平凡女工到国电“巾帼标兵”、全国“五一巾帼标兵”、国电“和谐家庭”、央企“最美一线工人”，我经历了许多，也付出了许多。有人问我：“要怎样做，才能像你一样获得成就和荣誉？”我想，如果一定要总结获得成就和荣誉的方法，“付出才会有收获，这其中没有任何捷径可走”就是我最深切的感悟。
岗位：成长的沃土
2002年，公司#1机组试运，其中DCS系统为英国进口，全英文界面，由英国专家负责调试。由于我的英文基础不错，公司便派我配合外方专家。这是一个难得的机会，我非常兴奋。可现实却给我泼了一盆冷水，外方专家要求我核对DCS控制系统内所有的逻辑图，将控制系统接口机内组态的逻辑对照设计图纸，逐一标记，查找出不符的、有错误的地方并进行统计汇总。几千张逻辑图，上面密密麻麻的功能码和连接线，是对细心和耐力的严肃考验。
刚开始的时候，看着一起做这项工作的同事每天都对工作任务保持跟踪、学习、监督，每天都在进步，我也想尽快完成这项耗时耗力的工作。可是欲速则不达，我在工作中却频频出错。几次返工之后我逐渐明白，这项工作并不简单，如果不理解图意而只是单纯地比对，肯定要出错。为了避免再出错浪费时间，我开始严格要求自己必须真正弄懂每张图后再比对。可是，难题也来了：以我的英文水平，能弄懂那些逻辑图吗？
答案是否定的。那些逻辑图成为我工作中遇到的大困难。每当遇到不懂的地方，我都会将其记录下来，查找资料或请教外方专家直至完全理解。每天工作结束后，我还会对全天的工作归纳总结，计划好第二天的工作内容。就这样，我的记录本变得越来越厚，工作中的错误却越来越少。为了赶进度，加班加点成了常事，我经常一天只能睡上四五个小时，看十几个小时显示器，眼睛酸痛流泪，时常头疼，但因为有工作的方向和目标，身体上的疲惫感也不那么明显了。经过一段时间后，我发现，原来在我眼里复杂无比的逻辑图变得越来越清晰简单了，似懂非懂的功能码也完全明了了，就连生僻的专业英语单词，也掌握应用得非常熟练了，看似高深的DCS系统，在我的脑海里渐渐鲜活了起来。
系统熟悉了，就有了向工作更高难度挑战的信心和勇气。DCS系统运行之后，一直存在通讯暂时离线的现象，外方专家几经检查，没能发现问题所在，这是很大的隐患。于是，我向外方专家主动请缨，希望他能提供资料，由我来排查。我的坚持打动了外方，给了我一套厂家内部技术资料。我如获至宝，如饥似渴地学习起来，同时对照资料反复排查，终于发现了通讯卡件一处非常隐蔽的设置错误，问题得到圆满解决，我也得到了外方专家的赞扬和信任。
机组试运结束时，DCS系统的上万个点、几千张逻辑图、各种控制逻辑我已熟记于心，并留下了厚厚的非常珍贵的第一手资料。后来的工作中，我创造了投解保护零差错记录，参与编辑整理《热工保护投解操作手册》《DCS系统逻辑图册》《DCS系统检修规程》等实用资料，这都得益于当时打下的良好基础。
“没有什么细节细小到不值得去挥汗，也没有什么大事大到尽了力还不能办到”，把看似简单的日常工作做精细、做好，并坚持下去，收获就会很多。
责任：成长的动力
向管理要效益，深入挖潜，节能降耗，一直是国电集团对所辖电厂的要求，聊城公司也相当重视职工创新创效工作，并通过开展QC活动、“五小”活动、合理化建议等活动，把创新舞台交给职工，为创新创效提供畅通的绿色通道，让职工充分发挥智慧的能量。
前几年，公司一期两台600MW“W”火焰锅炉磨煤机启动助燃用油量大，问题亟待解决。但该炉型在国内是首次使用，没有任何经验可以套用，困难很大。“初生牛犊不怕虎”，我和几个年轻人在讨论了可行性之后，主动申请解决该问题。当时，公司和部门给了我们极大的信任和支持，为我们提供了很多协调开展工作的便利条件。有好的平台，我们干劲十足，一面查看资料，咨询锅炉和运行方面的专家，掌握锅炉安全稳定运行的要求和参数，一面对设备的运行状况进行跟踪记录，双管齐下，全力攻关。启停磨煤机一般都是在晚上或凌晨，那段时间，大家夜以继日，披星戴月，被人戏称为“夜行侠”。作为团队里唯一的女性，我也过了一把“女侠”瘾。团结就有力量，经过我们的分工合作，反复探讨，最终确定了修改启动程序、改变投油方式、缩短启动时间的节油方案，方案顺利实施后，每年能为企业节省大约200多万元。
首战告捷，我和工友们又开始新的挑战。十几年来，我们班共进行小革新、小改造40余项，为机组安全运行做出了贡献，也为企业节省了大量资金，在这个过程中，我们每个人也都成长为部门的技术骨干。
“一叶扁舟在惊涛骇浪中，因为负重而平稳；一位农妇命运多舛，因为负重而健康”。责任的重担是压力，更是机遇和舞台，勇于承担责任让我们的职业生涯变得更加精彩。
学习：成长的动力
DCS系统，被誉为机组的大脑和神经系统，它涉及汽机、锅炉、电气等多个专业设备和系统的控制，系统复杂，技术含量高。作为DCS系统检修人员，不仅要熟练掌握自动化知识，还要对机、炉、电设备及热力系统都非常熟悉。当我工作越深入，越是感觉自己的理论知识不够用了。作为自动化专业的毕业生，热力系统知识的不足成了我的硬伤，特别是在解决改善系统自动调节性能的问题时，我很难全面地去理解控制策略，很难准确而迅速地发现问题所在。为了克服这个“瓶颈”，拓宽自己的知识结构，我选择了心仪已久的华北电力大学，开始热能动力工程专业的学习。在职学习，每年集中培训的时间是有限的，主要是利用业余时间进行自学。为了能将知识掌握得更加扎实，找出自己的薄弱环节在集中培训时请教老师，我每天晚上都尽量挤出时间来看书。期间，我经历了怀孕、生子，面临各种繁忙和困难，但我从未放弃过对知识的追求，而华电也没有辜负我的期待，带给我许多新的知识和理念，使我的眼界更加开阔。我的毕业论文《600MW机组“W”火焰锅炉协调控制系统浅析》融合了热动与热控知识，具体分析了电厂最为复杂的协调控制系统，受到了评委老师的好评。之后，我又趁热打铁，拿下华东师范大学软件工程硕士学位。对我来说，学历并不是学习的主要目的，通过学历教育，我学到了许多亟需的知识，想通了很多困惑已久的问题，这才是最珍贵的。
培训是企业给员工提供的最大福利。最让我感恩的是企业提供给我们的各种各样的培训机会。国电集团曾分别在清华和北大举办了两期巾帼先进培训班，这两次学习，让我有机会接触到国家两所最高学府和许多名师，开阔了视野，领悟了许多做人做事的道理，受益匪浅。
有了知识的支撑，工作中的我更加从容、自信了，也有了更大的能力去帮助别人。在我身边一起探讨问题的人多了起来，在和大家的交流分享中，我们每个人都在进步和提高。
“知识是智慧之源，能量之源”。知识要不断积累和更新，才能更好运用于实际工作中，因而，学习要长期恒进，唯有不断学习，才能不断进步。
踏入职场，每个年轻人都会渴望着成长，渴望实现自己的梦想，我也是这样。俞敏洪曾经说过，一个人要实现梦想，最重要的是要具备以下两个条件：勇气和行动。我想，只要我们用勇气盖过怯懦，用行动压倒苟安，用奋斗书写青春，在工作中不断成长，成功的闸门就会缓缓地为我们打开，我们也必将享受青春的美好，感受收获的喜悦。谨将此文与即将踏上职场的年轻朋友共勉。（作者供职于中国国电集团聊城发电有限公司仪控检修部）
岗位：成长的沃土
2002年，公司#1机组试运，其中DCS系统为英国进口，全英文界面，由英国专家负责调试。由于我的英文基础不错，公司便派我配合外方专家。这是一个难得的机会，我非常兴奋。可现实却给我泼了一盆冷水，外方专家要求我核对DCS控制系统内所有的逻辑图，将控制系统接口机内组态的逻辑对照设计图纸，逐一标记，查找出不符的、有错误的地方并进行统计汇总。几千张逻辑图，上面密密麻麻的功能码和连接线，是对细心和耐力的严肃考验。
刚开始的时候，看着一起做这项工作的同事每天都对工作任务保持跟踪、学习、监督，每天都在进步，我也想尽快完成这项耗时耗力的工作。可是欲速则不达，我在工作中却频频出错。几次返工之后我逐渐明白，这项工作并不简单，如果不理解图意而只是单纯地比对，肯定要出错。为了避免再出错浪费时间，我开始严格要求自己必须真正弄懂每张图后再比对。可是，难题也来了：以我的英文水平，能弄懂那些逻辑图吗？
答案是否定的。那些逻辑图成为我工作中遇到的大困难。每当遇到不懂的地方，我都会将其记录下来，查找资料或请教外方专家直至完全理解。每天工作结束后，我还会对全天的工作归纳总结，计划好第二天的工作内容。就这样，我的记录本变得越来越厚，工作中的错误却越来越少。为了赶进度，加班加点成了常事，我经常一天只能睡上四五个小时，看十几个小时显示器，眼睛酸痛流泪，时常头疼，但因为有工作的方向和目标，身体上的疲惫感也不那么明显了。经过一段时间后，我发现，原来在我眼里复杂无比的逻辑图变得越来越清晰简单了，似懂非懂的功能码也完全明了了，就连生僻的专业英语单词，也掌握应用得非常熟练了，看似高深的DCS系统，在我的脑海里渐渐鲜活了起来。
系统熟悉了，就有了向工作更高难度挑战的信心和勇气。DCS系统运行之后，一直存在通讯暂时离线的现象，外方专家几经检查，没能发现问题所在，这是很大的隐患。于是，我向外方专家主动请缨，希望他能提供资料，由我来排查。我的坚持打动了外方，给了我一套厂家内部技术资料。我如获至宝，如饥似渴地学习起来，同时对照资料反复排查，终于发现了通讯卡件一处非常隐蔽的设置错误，问题得到圆满解决，我也得到了外方专家的赞扬和信任。
机组试运结束时，DCS系统的上万个点、几千张逻辑图、各种控制逻辑我已熟记于心，并留下了厚厚的非常珍贵的第一手资料。后来的工作中，我创造了投解保护零差错记录，参与编辑整理《热工保护投解操作手册》《DCS系统逻辑图册》《DCS系统检修规程》等实用资料，这都得益于当时打下的良好基础。
“没有什么细节细小到不值得去挥汗，也没有什么大事大到尽了力还不能办到”，把看似简单的日常工作做精细、做好，并坚持下去，收获就会很多。
责任：成长的动力
向管理要效益，深入挖潜，节能降耗，一直是国电集团对所辖电厂的要求，聊城公司也相当重视职工创新创效工作，并通过开展QC活动、“五小”活动、合理化建议等活动，把创新舞台交给职工，为创新创效提供畅通的绿色通道，让职工充分发挥智慧的能量。
前几年，公司一期两台600MW“W”火焰锅炉磨煤机启动助燃用油量大，问题亟待解决。但该炉型在国内是首次使用，没有任何经验可以套用，困难很大。“初生牛犊不怕虎”，我和几个年轻人在讨论了可行性之后，主动申请解决该问题。当时，公司和部门给了我们极大的信任和支持，为我们提供了很多协调开展工作的便利条件。有好的平台，我们干劲十足，一面查看资料，咨询锅炉和运行方面的专家，掌握锅炉安全稳定运行的要求和参数，一面对设备的运行状况进行跟踪记录，双管齐下，全力攻关。启停磨煤机一般都是在晚上或凌晨，那段时间，大家夜以继日，披星戴月，被人戏称为“夜行侠”。作为团队里唯一的女性，我也过了一把“女侠”瘾。团结就有力量，经过我们的分工合作，反复探讨，最终确定了修改启动程序、改变投油方式、缩短启动时间的节油方案，方案顺利实施后，每年能为企业节省大约200多万元。
首战告捷，我和工友们又开始新的挑战。十几年来，我们班共进行小革新、小改造40余项，为机组安全运行做出了贡献，也为企业节省了大量资金，在这个过程中，我们每个人也都成长为部门的技术骨干。
“一叶扁舟在惊涛骇浪中，因为负重而平稳；一位农妇命运多舛，因为负重而健康”。责任的重担是压力，更是机遇和舞台，勇于承担责任让我们的职业生涯变得更加精彩。
学习：成长的动力
DCS系统，被誉为机组的大脑和神经系统，它涉及汽机、锅炉、电气等多个专业设备和系统的控制，系统复杂，技术含量高。作为DCS系统检修人员，不仅要熟练掌握自动化知识，还要对机、炉、电设备及热力系统都非常熟悉。当我工作越深入，越是感觉自己的理论知识不够用了。作为自动化专业的毕业生，热力系统知识的不足成了我的硬伤，特别是在解决改善系统自动调节性能的问题时，我很难全面地去理解控制策略，很难准确而迅速地发现问题所在。为了克服这个“瓶颈”，拓宽自己的知识结构，我选择了心仪已久的华北电力大学，开始热能动力工程专业的学习。在职学习，每年集中培训的时间是有限的，主要是利用业余时间进行自学。为了能将知识掌握得更加扎实，找出自己的薄弱环节在集中培训时请教老师，我每天晚上都尽量挤出时间来看书。期间，我经历了怀孕、生子，面临各种繁忙和困难，但我从未放弃过对知识的追求，而华电也没有辜负我的期待，带给我许多新的知识和理念，使我的眼界更加开阔。我的毕业论文《600MW机组“W”火焰锅炉协调控制系统浅析》融合了热动与热控知识，具体分析了电厂最为复杂的协调控制系统，受到了评委老师的好评。之后，我又趁热打铁，拿下华东师范大学软件工程硕士学位。对我来说，学历并不是学习的主要目的，通过学历教育，我学到了许多亟需的知识，想通了很多困惑已久的问题，这才是最珍贵的。
培训是企业给员工提供的最大福利。最让我感恩的是企业提供给我们的各种各样的培训机会。国电集团曾分别在清华和北大举办了两期巾帼先进培训班，这两次学习，让我有机会接触到国家两所最高学府和许多名师，开阔了视野，领悟了许多做人做事的道理，受益匪浅。
有了知识的支撑，工作中的我更加从容、自信了，也有了更大的能力去帮助别人。在我身边一起探讨问题的人多了起来，在和大家的交流分享中，我们每个人都在进步和提高。
“知识是智慧之源，能量之源”。知识要不断积累和更新，才能更好运用于实际工作中，因而，学习要长期恒进，唯有不断学习，才能不断进步。
踏入职场，每个年轻人都会渴望着成长，渴望实现自己的梦想，我也是这样。俞敏洪曾经说过，一个人要实现梦想，最重要的是要具备以下两个条件：勇气和行动。我想，只要我们用勇气盖过怯懦，用行动压倒苟安，用奋斗书写青春，在工作中不断成长，成功的闸门就会缓缓地为我们打开，我们也必将享受青春的美好，感受收获的喜悦。谨将此文与即将踏上职场的年轻朋友共勉。（作者供职于中国国电集团聊城发电有限公司仪控检修部）