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【摘 要】 目的：对基层医院护理部在医院感染控制中的作用进行探讨。方法：护理部应提升对医院感染管理的认知度，展现护士长应有的管理作用，加大护理人员对医院感染知识教育和考核力度，将护理操作流程标准化，落实按时检查督促各项制度，不断进行质量改善。结果：通过相关的测评，医院整个护理团队对医院感染控制知识的了解度有明显提升，护理人员积极执行各项操作程序，医院感染管理形成标准化、制度化，对于防御医院感染的相关消毒、隔离举措得以有效实现。结论：充分展现护理部的作用，是对医院感染进行控制的有效举措。
【关键词】 基层医院护理部 医院感染 控制
护理管理是属于医疗质量管理的重要组成条件之一，其的运行状况会直接对医院感染的管理质量及水准产生影响。所以，有效的护理管理针对于防御和医院感染的控制中有着非常重要的作用。
1 护理部门应增强对管理的认知度
1.1 完善制度健全举措
按照《医院感染管理规范》，医院制定并健全了《医院感染管理委员会职责》、《抗生素应用管理制度》、《医疗废物的分类、回收管理》、《消毒灭菌检测》等相关条例，护理部应积极配合医院感染管理科，及时对各项管理体系和举措进行修订和健全，对重点科室，例如手术室、分娩室、胃镜室等，均需严格制定消毒隔离制度，与此同时要制定护理质量考核评分标准，每月按时进行考核、量化评分，及时反馈信息，不断改善质量，让医院感染管理达成标准化、制度化。
1.2 加大教育培训力度
护理部应当把医院感染知识培训当作为在职教育的重要组成部分[1]，这也是新护士、进修生、实习护士上岗之前的必修课，培训采取多元化形式，每年应选派出医院感染管理专职、兼职人员参加全国性各地举办地医院感染管理、消毒供应室管理培训班，并获得医院感染管理上岗证。要不断熟悉和掌控医院感染管理新知识和新技能，进而达到不断提升管理水准的目的。针对护理人员对医院感染管理重要性认知不够，护理部则第一是要对全院护士长进行培训，接着护士长对护士进行培训，每年进行全院性医院感染知识考核。根据每个月检测护理质量，并随时对护士进行相关消毒隔离知识的提问，并促使护理人员能够主动去学习医院相关感染知识，对医务人员控制医院感染的防范意识进行优化，重点强调规范化预防，使得感染管理工作水平得到增强。
1.3 构建健全的医院感染管理体系
护理部根据医院分级管理准则，将医院感染管理分为3个层次[2]，依次分别是各护理单元护士长和1名兼职监管员；两名重点科室护士长构成的护理消毒隔离质量控制小组；护理部。一层管理是属于自我监测，每月针对本病区的空气、物体表面等相关工作进行负责，实行药品、物品、器械管理制度，及对落实无菌技术和标准化操作的情况进行整改。二层管理是每个月不定时对全院各科开展抽查工作，根据消毒隔离考核标准逐项进行评分，对发现的问题及时反映给该科护士长。三层管理是随时起到监管的作用，每个季度护理部应组织全院护理单元的护士张开展全院大检查工作，并对出现的问题当场反映给该科护士长和当班护士，并限时整改。对全院存在的共性问题在护士长例会上以护理、院感简报的方式进行反馈，接着共同探讨、给出应对方案。
2 管理措施的有效落实是防御医院管理的基础
2.1 遵守消毒隔离制度
护理部应制定无菌技术操作体系，组织全院护士学习，让护士认知到无菌操作的重要性，主动遵守操作制度，将无菌操作纳进月、季护理质量检测的内容中，医院感染相关专业人员、护理部也得进入科室檢测督促、考核，一旦有出现违反规定者，则必须严格按照相关制度进行惩罚。
2.2 对医疗废物的标准管理进行严格化
根据《医疗废物管理条例》实行[3]，各个临床护理单元及相关部门应严谨分辨感染性、放射性、损伤性等医疗垃圾给予分类放置，每天下午由各科室护工担任统一收集、称重、注明科别、记录等相关工作，并放置在医疗垃圾存放点，在操作过程中严防出现混合包装、流失的现象。
3 充分展现护士长的管理效果
3.1 科室的感染管理质量控制，护士长是核心
通过在每一季度一次的医院感染监控人员会议以及每个月的护士长会议，将医院感染管理的每一项要求、制度、当下出现的不足、改善举措等进行传达和实现。与此同时，各科日常的消毒隔离、无菌操作质量、医院感染管理各项工作这都需要护士长的亲自监管，所以，科室的感染管理护士长是核心。护士长应当将防御医院感染、监管、引导管理工作当作平时的基本工作来处理，提升科室护理人员对医院感染危害的认知度，促进护理人员可以一丝不苟地实现医院感染的相关规定，认真执行每一项预防医院感染的对策，防御因为消毒隔离工作不标准，护理工作失误而诱导的医院感染。另外，在平常的护理工作中，护士应跟上社会的发展步伐，以新理念、新方法、新技术来对护理队伍进行领导，以日常操作细节为切入点，全方位应用医疗质量管理理论来开展医院感染管理工作，让所有人都自觉加入到操作规范的行列中。
3.2 增强对重点科室的管理
护理部应当将手术室、产房等相关重点科室作为医院感染管理的重点部门，谨记护理质量管理的重要内容，严谨实行限制探访工作，做好保护自身工作，以最大可能去对感染的发生率进行控制。
3.3 加大病房管理力度
护士长要对病区的人员流动进行严格控制，保持病区清洁，病室要按时通风，按期给予病房消毒。室内要保持有湿性的清扫，如果遇到污染，则立马消毒，床单位用品每7天至少要换洗1—2次，患者出院或转院则要及时开展终末消毒处理工作。
总而言之，医院感染管理水平高低会直接对医院整体水平水平产生影响，而护理部在医院感染控制中有着十分重要的作用，是主要防御医院感染的核心力量。所以，护理部应从自身的行政管理职能为起点，对各项制度进行健全，提升护士对医院感染的意识度，增强对重点科室的管理力度，与此同时，还要构建健全的护理管理制度，进而对预防医院感染管理工作起到良好的促使效果。
参考文献
[1]翁晓玲.丁巧玲.王秀贞.基层医院护理部在医院感染控制中的作用[J].中华医院感染学杂志，2011，1：114—115.
[2]杨风萍.吴文.护理管理在医院感染控制中的作用[J].中华医院感染学杂志，2011，19：4106—4107.
[3]赵庆枝.护理管理在医院感染控制中的作用[J].求医问药，2012，1：106—107.
【关键词】 基层医院护理部 医院感染 控制
护理管理是属于医疗质量管理的重要组成条件之一，其的运行状况会直接对医院感染的管理质量及水准产生影响。所以，有效的护理管理针对于防御和医院感染的控制中有着非常重要的作用。
1 护理部门应增强对管理的认知度
1.1 完善制度健全举措
按照《医院感染管理规范》，医院制定并健全了《医院感染管理委员会职责》、《抗生素应用管理制度》、《医疗废物的分类、回收管理》、《消毒灭菌检测》等相关条例，护理部应积极配合医院感染管理科，及时对各项管理体系和举措进行修订和健全，对重点科室，例如手术室、分娩室、胃镜室等，均需严格制定消毒隔离制度，与此同时要制定护理质量考核评分标准，每月按时进行考核、量化评分，及时反馈信息，不断改善质量，让医院感染管理达成标准化、制度化。
1.2 加大教育培训力度
护理部应当把医院感染知识培训当作为在职教育的重要组成部分[1]，这也是新护士、进修生、实习护士上岗之前的必修课，培训采取多元化形式，每年应选派出医院感染管理专职、兼职人员参加全国性各地举办地医院感染管理、消毒供应室管理培训班，并获得医院感染管理上岗证。要不断熟悉和掌控医院感染管理新知识和新技能，进而达到不断提升管理水准的目的。针对护理人员对医院感染管理重要性认知不够，护理部则第一是要对全院护士长进行培训，接着护士长对护士进行培训，每年进行全院性医院感染知识考核。根据每个月检测护理质量，并随时对护士进行相关消毒隔离知识的提问，并促使护理人员能够主动去学习医院相关感染知识，对医务人员控制医院感染的防范意识进行优化，重点强调规范化预防，使得感染管理工作水平得到增强。
1.3 构建健全的医院感染管理体系
护理部根据医院分级管理准则，将医院感染管理分为3个层次[2]，依次分别是各护理单元护士长和1名兼职监管员；两名重点科室护士长构成的护理消毒隔离质量控制小组；护理部。一层管理是属于自我监测，每月针对本病区的空气、物体表面等相关工作进行负责，实行药品、物品、器械管理制度，及对落实无菌技术和标准化操作的情况进行整改。二层管理是每个月不定时对全院各科开展抽查工作，根据消毒隔离考核标准逐项进行评分，对发现的问题及时反映给该科护士长。三层管理是随时起到监管的作用，每个季度护理部应组织全院护理单元的护士张开展全院大检查工作，并对出现的问题当场反映给该科护士长和当班护士，并限时整改。对全院存在的共性问题在护士长例会上以护理、院感简报的方式进行反馈，接着共同探讨、给出应对方案。
2 管理措施的有效落实是防御医院管理的基础
2.1 遵守消毒隔离制度
护理部应制定无菌技术操作体系，组织全院护士学习，让护士认知到无菌操作的重要性，主动遵守操作制度，将无菌操作纳进月、季护理质量检测的内容中，医院感染相关专业人员、护理部也得进入科室檢测督促、考核，一旦有出现违反规定者，则必须严格按照相关制度进行惩罚。
2.2 对医疗废物的标准管理进行严格化
根据《医疗废物管理条例》实行[3]，各个临床护理单元及相关部门应严谨分辨感染性、放射性、损伤性等医疗垃圾给予分类放置，每天下午由各科室护工担任统一收集、称重、注明科别、记录等相关工作，并放置在医疗垃圾存放点，在操作过程中严防出现混合包装、流失的现象。
3 充分展现护士长的管理效果
3.1 科室的感染管理质量控制，护士长是核心
通过在每一季度一次的医院感染监控人员会议以及每个月的护士长会议，将医院感染管理的每一项要求、制度、当下出现的不足、改善举措等进行传达和实现。与此同时，各科日常的消毒隔离、无菌操作质量、医院感染管理各项工作这都需要护士长的亲自监管，所以，科室的感染管理护士长是核心。护士长应当将防御医院感染、监管、引导管理工作当作平时的基本工作来处理，提升科室护理人员对医院感染危害的认知度，促进护理人员可以一丝不苟地实现医院感染的相关规定，认真执行每一项预防医院感染的对策，防御因为消毒隔离工作不标准，护理工作失误而诱导的医院感染。另外，在平常的护理工作中，护士应跟上社会的发展步伐，以新理念、新方法、新技术来对护理队伍进行领导，以日常操作细节为切入点，全方位应用医疗质量管理理论来开展医院感染管理工作，让所有人都自觉加入到操作规范的行列中。
3.2 增强对重点科室的管理
护理部应当将手术室、产房等相关重点科室作为医院感染管理的重点部门，谨记护理质量管理的重要内容，严谨实行限制探访工作，做好保护自身工作，以最大可能去对感染的发生率进行控制。
3.3 加大病房管理力度
护士长要对病区的人员流动进行严格控制，保持病区清洁，病室要按时通风，按期给予病房消毒。室内要保持有湿性的清扫，如果遇到污染，则立马消毒，床单位用品每7天至少要换洗1—2次，患者出院或转院则要及时开展终末消毒处理工作。
总而言之，医院感染管理水平高低会直接对医院整体水平水平产生影响，而护理部在医院感染控制中有着十分重要的作用，是主要防御医院感染的核心力量。所以，护理部应从自身的行政管理职能为起点，对各项制度进行健全，提升护士对医院感染的意识度，增强对重点科室的管理力度，与此同时，还要构建健全的护理管理制度，进而对预防医院感染管理工作起到良好的促使效果。
参考文献
[1]翁晓玲.丁巧玲.王秀贞.基层医院护理部在医院感染控制中的作用[J].中华医院感染学杂志，2011，1：114—115.
[2]杨风萍.吴文.护理管理在医院感染控制中的作用[J].中华医院感染学杂志，2011，19：4106—4107.
[3]赵庆枝.护理管理在医院感染控制中的作用[J].求医问药，2012，1：106—107.