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本文将ERP理念、精益生产原理、项目管理模式有机结合,通过统一接口,开发扩展K3 ERP系统已有功能,以项目管理方式推进整个开发过程,以现场调研和定期例会为主要方法,实施精准的过程管控与分析.因工期紧、任务重,采用迭代的方式进行开发,确保项目计划及目标的达成.为修理型生产企业准时化精益配送的信息化实现提供前瞻性解决方案.