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在新的历史时期,多元化的市场环境,对现代企业的生产经营管理有了更高的要求。为此,全面深化内控管理建设,强化经营风险管理,是新时期石油工程公司战略性发展的有力支撑,也是适应市场的重要保障。本文分析了石油工程公司经营风险管理的意义,以及存在的问题,并在此基础之上,从提高思想认识、完善管理体系、落实内部审计等方面,阐述了石油工程公司经营风险管理的应对措施。