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摘 要：相比于财务会计来说，企业的管理会计作用还不够明晰。许多企业的管理层对此认识还不够，这也就导致了目前管理会计的发展比较缓慢。因此就需要着重加强针对管理领域中管理会计的应用研究，以便及时发现其中可能存在的一些问题，采取有针对性的策略进行改进，确保管理会计能够更加有效的开展各项工作，发挥自己的优势。
关键词：企业；财务管理；管理会计
管理会计能够帮助企业管理者做出决策，优化企业资源，适应市场的发展要求，更好的为经济活动服务。管理会计对于企业发展越来越重要，要采取更加优质的策略来应用管理会计，进一步优化企业财务管理环境。
一、关于管理会计的理论概念分析
从目前会计行业的发展趋势可以看出，管理会计将是国家和企业重点推崇的。管理会计直接定位就是帮助企业能够实施高效的内部管理，实现业务和财务之间的结合，能够帮助企业未来更好的发展，做好未来的规划。从中就可以看出，管理会计相比于传统的财务会计更加重要，承担的责任也更重。目前，我国许多企业已经逐渐认识到了管理会计的重要性，正在加强这方面的研究，并积累了一部分优质的经验。
从世界范围内管理会计的发展进程可以看出，这方面的理论相对来说已经比较成熟。但是我国由于发展管理会计的时间比较短，一些实际应用的效果还比较欠缺，需要在未来的发展过程中逐渐进行优化升级，做好管理会计工作权限規划，实施动态的评价控制。关于财务会计方面的各种政策也比较多，使得财务会计的各项工作都能够按照标准的流程进行。但是关于管理会计方面的政策法规建设还比较少，这需要在未来的发展过程中进一步加强对管理会计的理论研究，结合实际发展的情况，做好政策法规建设。但是也必须要注重，要确保管理会计到足够灵活性，这样才能帮助企业更好地利用多方资源来制定出科学的发展计划。由于经验的匮乏，也直接导致企业在应用管理会计的过程中无法达到预期的效果，存在一些亟需改进的问题。
二、关于管理会计职能的研究
2.1 提供真实可靠的财务信息
其实财务会计和管理会计在面对的工作对象上具有较大的差别，财务会计需要将整理过后的财务报表提供给企业外部的对象进行观看使用。但是管理会计直接面对的是企业内部的管理人员，这也就导致了这两者的工作内容存在较大的差异。通过管理会计信息方面的审核以及规划，使得企业管理者能够更加便利的获取企业的真实发展状况。在此背景下就可以为一些经营管理活动提供决策依据，提高企业的竞争力。特别是来自管理会计的信息能够反映出成本和收入之间的关系，这都是外部人员无法获得的内部信息。
2.2 预测工作
企业经营管理的最直接目的就是获取更大的盈利。管理会计则是立足于帮助企业创造价值，获取更好的发展。因此在目前的市场环境下，企业的会计不应当继续专注于财务数据核算工作，而是应当保持长远的眼光，要能够发挥管理会计的职能。要帮助企业管理者从过去以及现在的状态进行深入分析，结合市场发展的趋势来预测未来的发展，实现和未来发展的有机结合。通过这些预测作用，可以帮助企业管理者明确企业自身的优势和劣势，以便制定出合理的发展战略。这都是促进企业经济活动正常开展的重要举措。
2.3 预算编制
预算编制相对于其他财务工作来说，是一项十分复杂的工作，并且只有拥有了缜密的计划才能够顺利推进。在此过程中都需要管理会计来开展相关工作。企业一直以来就会将预算编制作为整个财务管理工作的核心内容，在制定的过程中，要能够坚持相关的标准和流程，并结合企业的实际情况来进行预算编制，这样才能够得到比较正确的预算报表。管理会计在此过程中要加强对各个预算环节的监督控制作用，不断的细化目标，将细节中的内容中进行深入研究，这样就能够及时发现这些预算数据中可能存在着一些问题，然后找出出现这些问题的原因进行改进。最后通过管理会计的作用，使得预算编制和实际的情况更好的吻合。
三、企业应用管理会计的建议
3.1 加强监管作用
为了确保管理会计的工作能够在规定的框架下进行，就需要由企业主导来加强监管作用，使得管理会计所接触信息以及工作的各种细节情况能够符合规范。政府也应当发挥社会监督作用，制定出更加科学的监管制度。企业也应当保持长期的监管效率，要能够对整个管理会计工作开展的实际情况进行评估，及时发现可能存在的一些问题。特别是因为管理会计所做出的决策与未来的发展有关，要严格避免出现错误。
3.2 做好现代企业管理会计人才培养工作
高质量的管理会计人才将能够提高这项工作开展的效果。因此，在未来的企业发展规划中，需要将管理会计人才培养工作提上日程。这也能够有效的提高企业的经济效益，展现出更加全面的财务管理水平。要展开对管理会计人员的专业化培训，尽量使得培训的内容完善，这样才能够帮助他们提高综合素质。管理会计也应当要和行业内的优质人才进行沟通交流，加强对基础理论知识的认识，并提高自己的实践能力。要致力于不断提高自身的财务管理工作水平，优化工作模式。做好管理会计和财务会计之间的合作，发挥出更好的效果。
3.3 搭建管理会计信息化系统平台
企业应当利用好计算机信息技术的优势，采取定制化的特征，来打造出符合管理会计工作的信息化管理平台，这样能够提高工作的效率，并且不同部门之间也能够通过该平台实现信息的共享。在管理会计开展工作的过程中，要能够对多方数据信息进行收集。使用信息化系统能够使得数据收集、处理以及预测过程更加精确，大大的降低了这项工作的难度，提高了标准化程度。
四、结语
管理会计将能够在企业未来的财务管理工作中发挥重要作用，应当引起重视。目前我国很多企业应用管理会计方面的理论成果还比较匮乏，一些实践经验也尚未达到要求。在未来的发展过程中，应道要针对管理会计的实际要求，来提高会计人员的工作能力，加强培训力度。并制定出更加科学的监管体系，以此来形成对实际工作开展的有效指导，确保管理会计能够按照既定的流程开展工作。帮助企业管理人员制定出更加科学的发展计划，提供决策依据。
参考文献：
[1]熊红艳，王钦钦.财务会计与管理会计融合的探讨[J].中国市场，2019（12）：149-150.
[2]肖桂芹.浅谈管理会计变革方式与创新研究[J].现代营销（经营版），2019（05）：171.
[3]侯立渝.浅析管理会计“业财融合”会计人员执业能力提升[J].现代营销（经营版），2019（05）：204-205.
[4]吴建明.加强管理会计在企业财务管理中的应用[J].财会学习，2019（12）：40+42.
作者简介：
万翔，出生年月：1992.06，性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：甘肃省天水市，当前职务：科员，学历：大学本科，研究方向：财务会计.
关键词：企业；财务管理；管理会计
管理会计能够帮助企业管理者做出决策，优化企业资源，适应市场的发展要求，更好的为经济活动服务。管理会计对于企业发展越来越重要，要采取更加优质的策略来应用管理会计，进一步优化企业财务管理环境。
一、关于管理会计的理论概念分析
从目前会计行业的发展趋势可以看出，管理会计将是国家和企业重点推崇的。管理会计直接定位就是帮助企业能够实施高效的内部管理，实现业务和财务之间的结合，能够帮助企业未来更好的发展，做好未来的规划。从中就可以看出，管理会计相比于传统的财务会计更加重要，承担的责任也更重。目前，我国许多企业已经逐渐认识到了管理会计的重要性，正在加强这方面的研究，并积累了一部分优质的经验。
从世界范围内管理会计的发展进程可以看出，这方面的理论相对来说已经比较成熟。但是我国由于发展管理会计的时间比较短，一些实际应用的效果还比较欠缺，需要在未来的发展过程中逐渐进行优化升级，做好管理会计工作权限規划，实施动态的评价控制。关于财务会计方面的各种政策也比较多，使得财务会计的各项工作都能够按照标准的流程进行。但是关于管理会计方面的政策法规建设还比较少，这需要在未来的发展过程中进一步加强对管理会计的理论研究，结合实际发展的情况，做好政策法规建设。但是也必须要注重，要确保管理会计到足够灵活性，这样才能帮助企业更好地利用多方资源来制定出科学的发展计划。由于经验的匮乏，也直接导致企业在应用管理会计的过程中无法达到预期的效果，存在一些亟需改进的问题。
二、关于管理会计职能的研究
2.1 提供真实可靠的财务信息
其实财务会计和管理会计在面对的工作对象上具有较大的差别，财务会计需要将整理过后的财务报表提供给企业外部的对象进行观看使用。但是管理会计直接面对的是企业内部的管理人员，这也就导致了这两者的工作内容存在较大的差异。通过管理会计信息方面的审核以及规划，使得企业管理者能够更加便利的获取企业的真实发展状况。在此背景下就可以为一些经营管理活动提供决策依据，提高企业的竞争力。特别是来自管理会计的信息能够反映出成本和收入之间的关系，这都是外部人员无法获得的内部信息。
2.2 预测工作
企业经营管理的最直接目的就是获取更大的盈利。管理会计则是立足于帮助企业创造价值，获取更好的发展。因此在目前的市场环境下，企业的会计不应当继续专注于财务数据核算工作，而是应当保持长远的眼光，要能够发挥管理会计的职能。要帮助企业管理者从过去以及现在的状态进行深入分析，结合市场发展的趋势来预测未来的发展，实现和未来发展的有机结合。通过这些预测作用，可以帮助企业管理者明确企业自身的优势和劣势，以便制定出合理的发展战略。这都是促进企业经济活动正常开展的重要举措。
2.3 预算编制
预算编制相对于其他财务工作来说，是一项十分复杂的工作，并且只有拥有了缜密的计划才能够顺利推进。在此过程中都需要管理会计来开展相关工作。企业一直以来就会将预算编制作为整个财务管理工作的核心内容，在制定的过程中，要能够坚持相关的标准和流程，并结合企业的实际情况来进行预算编制，这样才能够得到比较正确的预算报表。管理会计在此过程中要加强对各个预算环节的监督控制作用，不断的细化目标，将细节中的内容中进行深入研究，这样就能够及时发现这些预算数据中可能存在着一些问题，然后找出出现这些问题的原因进行改进。最后通过管理会计的作用，使得预算编制和实际的情况更好的吻合。
三、企业应用管理会计的建议
3.1 加强监管作用
为了确保管理会计的工作能够在规定的框架下进行，就需要由企业主导来加强监管作用，使得管理会计所接触信息以及工作的各种细节情况能够符合规范。政府也应当发挥社会监督作用，制定出更加科学的监管制度。企业也应当保持长期的监管效率，要能够对整个管理会计工作开展的实际情况进行评估，及时发现可能存在的一些问题。特别是因为管理会计所做出的决策与未来的发展有关，要严格避免出现错误。
3.2 做好现代企业管理会计人才培养工作
高质量的管理会计人才将能够提高这项工作开展的效果。因此，在未来的企业发展规划中，需要将管理会计人才培养工作提上日程。这也能够有效的提高企业的经济效益，展现出更加全面的财务管理水平。要展开对管理会计人员的专业化培训，尽量使得培训的内容完善，这样才能够帮助他们提高综合素质。管理会计也应当要和行业内的优质人才进行沟通交流，加强对基础理论知识的认识，并提高自己的实践能力。要致力于不断提高自身的财务管理工作水平，优化工作模式。做好管理会计和财务会计之间的合作，发挥出更好的效果。
3.3 搭建管理会计信息化系统平台
企业应当利用好计算机信息技术的优势，采取定制化的特征，来打造出符合管理会计工作的信息化管理平台，这样能够提高工作的效率，并且不同部门之间也能够通过该平台实现信息的共享。在管理会计开展工作的过程中，要能够对多方数据信息进行收集。使用信息化系统能够使得数据收集、处理以及预测过程更加精确，大大的降低了这项工作的难度，提高了标准化程度。
四、结语
管理会计将能够在企业未来的财务管理工作中发挥重要作用，应当引起重视。目前我国很多企业应用管理会计方面的理论成果还比较匮乏，一些实践经验也尚未达到要求。在未来的发展过程中，应道要针对管理会计的实际要求，来提高会计人员的工作能力，加强培训力度。并制定出更加科学的监管体系，以此来形成对实际工作开展的有效指导，确保管理会计能够按照既定的流程开展工作。帮助企业管理人员制定出更加科学的发展计划，提供决策依据。
参考文献：
[1]熊红艳，王钦钦.财务会计与管理会计融合的探讨[J].中国市场，2019（12）：149-150.
[2]肖桂芹.浅谈管理会计变革方式与创新研究[J].现代营销（经营版），2019（05）：171.
[3]侯立渝.浅析管理会计“业财融合”会计人员执业能力提升[J].现代营销（经营版），2019（05）：204-205.
[4]吴建明.加强管理会计在企业财务管理中的应用[J].财会学习，2019（12）：40+42.
作者简介：
万翔，出生年月：1992.06，性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：甘肃省天水市，当前职务：科员，学历：大学本科，研究方向：财务会计.