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绩效评价涉及战略目标体系和目标责任制、标准评价体系、评价标准和评价方法,其核心是促进企业高质量发展,提高企业收益和企业综合实力。现如今正在对铁路运输企业进行改革,在这个过程中,如何提高职工的积极性、挖掘职工的潜力、最大限度地发挥职工的能力和强化企业的活力是企业的当务之急。本文结合济南局车务站段分配制度改革,说明业绩评估和分配激励机制的作用。根据实际工作中遇到的问题提出了解决方案。