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【摘要】本文首先分析了开展动态管理与成本优化控制工作应当遵循的原则，接着分析了建筑工程造价的动态管理与成本管控的措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理;成本管控
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
16.197
建筑工程造價咨询公司若要获得长期、可持续性的发展，必须要妥善解决建筑工程实际建设资金与原始成本预算相差过大问题，只有科学调和二者之间的关系，才能切实提高工程造价动态管理与成本控制效果。
1、开展动态管理与成本优化控制工作应当遵循的原则
1.1科学性原则
建筑工程施工具有耗时长、投资高的特点，建筑工程造价咨询公司的管理人员和造价人员若要降低造价管理难度、成本控制难度，应当在一起协商多种造价管理方式的利弊，选择一个最科学、最有效的造价管理方式，既要控制建设成本的支出，又要保证建筑工程施工质量和生产安全。也就是说：只有造价人员、管理人员在建筑工程全过程施工中，始终坚持科学性原则，贯彻落实成本控制动态管理机制，必然可以有效躲避金融风险，降低各种因素对成本管理控制的影响，在降低、节约施工成本的基础上，提高工程造价管理效率。
1.2目标控制原则
工程造价调查人员想要在建筑工程施工全过程中，采用动态管理方法，应当明确影响工程造价的因素，通过全过程控制的方法，降低金融风险系数，提升投资企业、施工企业的经济效益。工程造价咨询公司的负责人不论是同一时间内开展一个项目，还是多个项目，都希望可以保证施工方可有效进行绿色建筑、安全生产、按时保质保量完成建筑工程的建设任务。工程造价管理人员可以充分利用逆向思维，将要实现的最终目标分解成多个小目标，如：绿色建造、安全生产、保护环境、建设周期等，并将诸多小目标与动态因素进行有机整合，有目的性地开展造价管理、成本控制工作。也就是说：在工程造价管理工作中，始终坚持并落实目标控制原则，需要再三确认影响建筑工程施工质量、进度、安全的因素，在明确安全、时间、质量、环保等要素之间存在的内在联系之后，应当通过科学调度、合理调整各要素之间的关系，来提升造价管理工作成效，让建设资金管控工作可以朝动态管理、科学控制方向发展。
2、建筑工程造价的动态管理与成本管控策略探究
2.1动态管理以及控制工程的人工差额与工程量
对于工程来讲，它在真实的施工的过程里面，消耗在人工层面的支出占了里面相当关键的一部分。不过在市场自身波动下，人工支出自身波动幅度相对较大，所以会对它自身的造价产生相对较为显著的作用。所以，与造价有关的管理人员需要强化自身对于人工差额的关注程度，在真实的动态管控过程里面需要相对细致地计算人工费用，以此来达成对于造价的精准管控。普遍情况下，人工支出涵盖了下面的支出类型：一是基础工资;二是加班工资;三是员工福利等。除此之外，为了可以达成对于造价实施动态管控，防止因为人工支出的相对较大的波动而出现反面影响，在真实的工作过程里面，应当通过把真实情况当成关键参照达成对于人工支出的合理调整。而且，因为它自身的施工内容相对较为广泛，同时它的工程量也相对较多，在真实的施工过程里面会因为遭遇各层面因素产生的影响而导致工程量出现波动。所以，相关企业以及人员还需要强化对于自身工程量的管控程度，防止由于造价的不精准波动而导致的支出的波动，达成对于造价的合理管控。
2.2动态管理以及控制工程造价自身设计与决策时期
在对于工程实施决策的过程里面，有关企业需要强化对部分决策自身科学以及合理性的关注程度，并且对于项目实施相对全面的解读，利用专项论证来确定决策自身可行以及必要性。同时需要在综合真实情况的条件下，通过全年维度顾及各方面产生影响的要素，并且利用相对精准的支出工作，确保工程自身投资支出的精准程度。在工程起先的设计时期，相关人员需要依照适合自身经济同时维持美观的工作规范，在全面顾及到真实情况的条件下做出满足真实要求的设计策略，确保策略自身有着相对较强的可行性。相关人员在实施设计的过程里面，应当在全方位顾及到约束额度的条件下持续完善设计策略，以此来在合理确保搭建质量的同时在一定程度上减少支出，确保资金自身能够维持运转，催化建筑领域能够持续向好发展。
2.3动态管理以及控制工程施工时期的造价
对于造价管控工作来讲，对它在施工时期的造价管控工作是里面相对关键的内容，所以，应当得到相关企业以及人员的关注。首先，材料作为工程能够实施的关键核心，相关企业一定要强化对于材料支出的管控程度，在实施施工的过程里面，应当用到相对较多的施工材料，所以，在对于施工材料实施购买的时候，需要在确保工程自身质量的条件下在一定程度上减少材料自身费用支出。
2.4动态管理以及控制工程完工时期的造价
在工程完工的时期，也应当强化对于工程自身造价的动态管控程度，相关人员需要相对细致的观察工程自身所涵盖的项目，同时利用与所签合同的相对细致的对比，观察它是否可以符合合同自身规范。为了合理确保核算工作对应的质量，需要尽可能挑选自身具备优异信誉的审计单位，相关工作重点关乎下面内容：一是它的工程量;二是它的税费;三是它的单价等，确保审核自身的数据可靠。同时，还需要强化对下面两类状况有关数据的归类：一种是还未完工的项目;另一种即为产生变化的项目，以此来合理减少工程自身真实的施工支出。
2.5深度优化工程的造价体系
对于造价的管控是建筑里面的相当关键的内容之一，所以，相关企业需要在综合真实情况的条件下利用相对精准的策略深度改善工程自身造价体系，以此来持续提升对于工程造价实施管控自身的工作水平以及质量。改善有关造价体系的重点工作内容需要涵盖下面几点：1.因为工程造价自身管控工作的质量以及相关人员的自身水平有着无法分割的联系，所以，需要持续提升工程造价相关人员自身水平。2.需要持续提升自身具备高水平相关人员的重视程度，合理确保对于造价实施的管控工作的精准性。
2.6深度强化对于造价动态管控工作的监管程度
为相对合理地确保对于造价实施的管控工作能够正常进行，应当在动态管控造价的时候，持续强化对它自身的监管程度，以此来持续规范工程相关人员自身工作的标准程度，可以第一时间找到造价管控工作里面所产生的问题，同时利用相对精准的策略加以处理。
结语：
在国内经济的不断发展下，城市化现象明显，建筑项目的数量不断增长，在此背景下，建筑企业会面临新的挑战和机遇。作为复杂长期的施工过程，建筑施工中会出现很多建筑环节，要保障项目经济效益，促使各企业提高行业竞争优势，便应在确保工程进度及质量的基础上，严格管控工程造价，这也是当下建筑企业十分关心的问题。
参考文献：
[1]孟昕.建筑工程造价的动态管理与其成本管控[J].四川水泥，2018（05）
[2]黄蝶怡.试论建筑工程造价的动态管理与成本管控[J].城市建筑，2019（06）
【关键词】建筑工程;造价;动态管理;成本管控
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
16.197
建筑工程造價咨询公司若要获得长期、可持续性的发展，必须要妥善解决建筑工程实际建设资金与原始成本预算相差过大问题，只有科学调和二者之间的关系，才能切实提高工程造价动态管理与成本控制效果。
1、开展动态管理与成本优化控制工作应当遵循的原则
1.1科学性原则
建筑工程施工具有耗时长、投资高的特点，建筑工程造价咨询公司的管理人员和造价人员若要降低造价管理难度、成本控制难度，应当在一起协商多种造价管理方式的利弊，选择一个最科学、最有效的造价管理方式，既要控制建设成本的支出，又要保证建筑工程施工质量和生产安全。也就是说：只有造价人员、管理人员在建筑工程全过程施工中，始终坚持科学性原则，贯彻落实成本控制动态管理机制，必然可以有效躲避金融风险，降低各种因素对成本管理控制的影响，在降低、节约施工成本的基础上，提高工程造价管理效率。
1.2目标控制原则
工程造价调查人员想要在建筑工程施工全过程中，采用动态管理方法，应当明确影响工程造价的因素，通过全过程控制的方法，降低金融风险系数，提升投资企业、施工企业的经济效益。工程造价咨询公司的负责人不论是同一时间内开展一个项目，还是多个项目，都希望可以保证施工方可有效进行绿色建筑、安全生产、按时保质保量完成建筑工程的建设任务。工程造价管理人员可以充分利用逆向思维，将要实现的最终目标分解成多个小目标，如：绿色建造、安全生产、保护环境、建设周期等，并将诸多小目标与动态因素进行有机整合，有目的性地开展造价管理、成本控制工作。也就是说：在工程造价管理工作中，始终坚持并落实目标控制原则，需要再三确认影响建筑工程施工质量、进度、安全的因素，在明确安全、时间、质量、环保等要素之间存在的内在联系之后，应当通过科学调度、合理调整各要素之间的关系，来提升造价管理工作成效，让建设资金管控工作可以朝动态管理、科学控制方向发展。
2、建筑工程造价的动态管理与成本管控策略探究
2.1动态管理以及控制工程的人工差额与工程量
对于工程来讲，它在真实的施工的过程里面，消耗在人工层面的支出占了里面相当关键的一部分。不过在市场自身波动下，人工支出自身波动幅度相对较大，所以会对它自身的造价产生相对较为显著的作用。所以，与造价有关的管理人员需要强化自身对于人工差额的关注程度，在真实的动态管控过程里面需要相对细致地计算人工费用，以此来达成对于造价的精准管控。普遍情况下，人工支出涵盖了下面的支出类型：一是基础工资;二是加班工资;三是员工福利等。除此之外，为了可以达成对于造价实施动态管控，防止因为人工支出的相对较大的波动而出现反面影响，在真实的工作过程里面，应当通过把真实情况当成关键参照达成对于人工支出的合理调整。而且，因为它自身的施工内容相对较为广泛，同时它的工程量也相对较多，在真实的施工过程里面会因为遭遇各层面因素产生的影响而导致工程量出现波动。所以，相关企业以及人员还需要强化对于自身工程量的管控程度，防止由于造价的不精准波动而导致的支出的波动，达成对于造价的合理管控。
2.2动态管理以及控制工程造价自身设计与决策时期
在对于工程实施决策的过程里面，有关企业需要强化对部分决策自身科学以及合理性的关注程度，并且对于项目实施相对全面的解读，利用专项论证来确定决策自身可行以及必要性。同时需要在综合真实情况的条件下，通过全年维度顾及各方面产生影响的要素，并且利用相对精准的支出工作，确保工程自身投资支出的精准程度。在工程起先的设计时期，相关人员需要依照适合自身经济同时维持美观的工作规范，在全面顾及到真实情况的条件下做出满足真实要求的设计策略，确保策略自身有着相对较强的可行性。相关人员在实施设计的过程里面，应当在全方位顾及到约束额度的条件下持续完善设计策略，以此来在合理确保搭建质量的同时在一定程度上减少支出，确保资金自身能够维持运转，催化建筑领域能够持续向好发展。
2.3动态管理以及控制工程施工时期的造价
对于造价管控工作来讲，对它在施工时期的造价管控工作是里面相对关键的内容，所以，应当得到相关企业以及人员的关注。首先，材料作为工程能够实施的关键核心，相关企业一定要强化对于材料支出的管控程度，在实施施工的过程里面，应当用到相对较多的施工材料，所以，在对于施工材料实施购买的时候，需要在确保工程自身质量的条件下在一定程度上减少材料自身费用支出。
2.4动态管理以及控制工程完工时期的造价
在工程完工的时期，也应当强化对于工程自身造价的动态管控程度，相关人员需要相对细致的观察工程自身所涵盖的项目，同时利用与所签合同的相对细致的对比，观察它是否可以符合合同自身规范。为了合理确保核算工作对应的质量，需要尽可能挑选自身具备优异信誉的审计单位，相关工作重点关乎下面内容：一是它的工程量;二是它的税费;三是它的单价等，确保审核自身的数据可靠。同时，还需要强化对下面两类状况有关数据的归类：一种是还未完工的项目;另一种即为产生变化的项目，以此来合理减少工程自身真实的施工支出。
2.5深度优化工程的造价体系
对于造价的管控是建筑里面的相当关键的内容之一，所以，相关企业需要在综合真实情况的条件下利用相对精准的策略深度改善工程自身造价体系，以此来持续提升对于工程造价实施管控自身的工作水平以及质量。改善有关造价体系的重点工作内容需要涵盖下面几点：1.因为工程造价自身管控工作的质量以及相关人员的自身水平有着无法分割的联系，所以，需要持续提升工程造价相关人员自身水平。2.需要持续提升自身具备高水平相关人员的重视程度，合理确保对于造价实施的管控工作的精准性。
2.6深度强化对于造价动态管控工作的监管程度
为相对合理地确保对于造价实施的管控工作能够正常进行，应当在动态管控造价的时候，持续强化对它自身的监管程度，以此来持续规范工程相关人员自身工作的标准程度，可以第一时间找到造价管控工作里面所产生的问题，同时利用相对精准的策略加以处理。
结语：
在国内经济的不断发展下，城市化现象明显，建筑项目的数量不断增长，在此背景下，建筑企业会面临新的挑战和机遇。作为复杂长期的施工过程，建筑施工中会出现很多建筑环节，要保障项目经济效益，促使各企业提高行业竞争优势，便应在确保工程进度及质量的基础上，严格管控工程造价，这也是当下建筑企业十分关心的问题。
参考文献：
[1]孟昕.建筑工程造价的动态管理与其成本管控[J].四川水泥，2018（05）
[2]黄蝶怡.试论建筑工程造价的动态管理与成本管控[J].城市建筑，2019（06）