论文部分内容阅读
摘 要：供电稳定性直接关系到经济的平稳运行，而供电稳定性很大程度上是由电力调度的安全风险管理决定的。文章主要分析了电力调度安全运行中存在的主要风险，并提出了一些防范措施。
关键词：电力调度；安全运行；风险；防范措施
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）35-0080-02
1 电力调度运行中存在的安全风险
电网安全稳定运行离不开电力调度的安全管理。近些年来，随着城乡电网不断升级改造，电力调度也不断向着自动化智能化的方向发展，电网的稳定运行在很大程度上得到了促进和提高。但是我们不得不承认的是，当前的电力调动安全管理依然存在诸多亟待解决的问题。当前影响电力系统安全运行的主要因素主要包括以下几个方面：
1.1 内部和外部因素
比较常见的影响电力系统安全运行的内部因素主要集中在设备故障和系统故障等方面，如：发电机、变压器等电力系统内部重要机器故障；保护继电器的隐蔽地方、断路误操控、监控故障或操作失败等设备故障； 电力系统不稳定输出；后台系统失常；与发动机管理系统联系不上、自主监控与自主保护失灵、信息系统堵塞、外部信息干扰等消息系统问题。
常见的外部因素一般指气候、自然灾害等，如恶劣天气、水灾、火灾、地震、台风等。自然灾害往往属于不可抗力，是很难避免的，面对这类外部因素，我们能做的就是加快工作效率积极抢修，让电网在最短时间内恢复正常，将损失降低到最低点。当然，我们也要加强日常防护。
1.2 人为因素
1.2.1 操作失误
操作失误是导致电力系统运行故障的重要因素之一。工作人员安全意识薄弱，没有严格遵守规章制度，轮班混乱或者不熟悉系统运行方式等都会导致误下命令；或者长时期的工作，导致操作人员情绪不高时，拟写调度令容易出现错误；有时工作没有交接清楚的情况下盲目上岗或者现场回报不清等原因也会造成操作失误；一些工作人员没有充分认识到本职工作的重大意义，安全责任心不强，工作中马虎大意出现操作失误。还有部分工作人员由于经验丰富，就犯经验主义的错误，太主观自负导致误下令。
1.2.2 误送电
误送电一般是因为缺少对工作流程和工作范围的明确的认识，一般可以通过人员系统的培训，使之清楚工作管理规章和范围等加以规避；当线路工作有多个工作组在工作时，工作结束时没有全部回报工作终结就送电或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作也容易造成事故。
1.2.3 延误送电
工作人员命令意识薄弱。只要命令意思薄弱其他问题就接踵而来，做任何事心态是最重要的。首先是专业和心理素质不足，对体制运作情况不够了解，尤其是突发事件之中，不了解工序，延误了对主要客户送电。
1.2.4 管理不足
工作小组根本管理存在不足，管理力度不足其他方面就更是容易出现问题了，安全运作会议探讨方向不深刻或方向不对，工作人员安全意识淡薄，规章制度执法力度不够；工作小组对于调度资料管理力度不够，从而令工作人员在电力调度运行中没法参考。
1.2.5 检修工作计划差
检修工作的无计划性，从而加大了工作人员的工作量，降低了客户对电网运作的信誉度。工作计划，一环扣着一环，一环脱节了，其他环节也受到影响电网公司的操作人员是进行电网调度最直接的指挥人员。他们的担子很重，整个管辖权限内全部相关地区的电网能否安全可靠的运行都压在他们的肩上。任何级别的调度人员必须使每一条下达的调度命令绝对正确。无论调度过程中出现的任何操作错误以及对事故解决方式的失误，都会使电厂的设备仪器造成不可估量的损害，也会严重威胁工作人员的生命安全，更糟糕的是使该地区大范围出现停电的现象。无论任何微小的失误都会使电网在经济和社会效益上蒙受巨大的损失。
2 电力调度安全防范措施分析
2.1 调度过程中发生的操作失误
2.1.1 增强工作人员责任感
电力调度工作直接影响和关系着经济生活的运转，电力调度工作人员的责任心又直接关系到电力调度的安全管理。责任心是对一个电力调度工作人员的最基本的要求，也是做好工作的重要基础。工作人员责任心提高了，许多误操作都可以得到有效的避免，比如误送电、误下命令等等。我们一方面要加大对电力调度员的培训，要使其熟悉并遵守相关规章制度，另一方面不断完善交接班制度，尽可能地将交接班这项工作具体化和量化，比如细致记录前班工作状态、设备情况、气候情况等，针对交接班具体情况做好合理预计，以便在出现故障时能够第一时间处理。
2.1.2 加大员工培训，提高工作人员的业务水平
近些年来，随着国家电网的不断建设，电力调度也得到了长足的建设和发展，设备不断向着现代化智能化的方向发展，电镀可视化监控系统也得到了广泛应用，这就要求我们的工作人员具有一定的业务素养。优秀的员工固然需要招聘挖掘，更需要的是定期的系统培训，我们需要的不仅仅是具有高度责任心具有职业道德的员工，也同样需要电网经济化运行的行家。培训的形式要多样化，要与薪酬考核相挂钩，充分调动员工积极性。培训的内容要设计电力调度相关规章制度的学习、事故处理原则、方法、危机处理步骤和模拟训练、心理素质培养、专业素质测评等。培训的目的是为了全面提高工作人员的业务素养和心理素养，提高其应对突发事故的能力，从而保证电网的安全运行。
2.1.3 为工作人员创造良好的外部环境
环境对员工的影响是潜移默化的，要想让电力调度员接受润物细无声式的影响，就要为员工营造良好的外部环境，让环境成为激烈员工的动力之一。要给予员工人性化的关注指导，要善于倾听员工心声，切实解决他们的实际困难。此外，我们还应该动态化管理设备检修，避免重复性停电带来的工作量过大的问题。
2.1.4 充分发挥电力调度自动化的作用
电力调度自动化在近些年来发展迅速，自动化系统逐渐成为了电网调度的重要工具。但是工作人员对电力调动自动化系统的熟悉程度还远远不够，许多调度人员都对其望而生畏，担心操作不当引发事故。而且多数的调度人员都片面重视自动化系统的遥视、遥信和遥测功能，遥控和遥调功能使用的频次少之又少。事实上，电力调动自动化方面的研究比较成熟，在投入生产之前经过了严格的实验测算。我们要充分发挥电力调度自动化的作用，这样才能大幅缩短正常操作时间，才能高效率地解决处理事故，才能节省人力财力和物力的投入和浪费。
2.2 调度过程中的防范措施
2.2.1 做好安全防范
调度现场设备可能会存在一定的隐患，而且诱发这些隐患的原因很多，比如调度时的气温变化等等，因此，我们在电力调度之前，就要对可能存在的一切隐患加以剖析，并针对可能出现的状况预先制定安全防范措施，以确保一旦事故发生可以第一时间得到解决。
2.2.2 调整电网运行方式
调度人员需要以稳定为主，并且随时可以对电网的运行方式采取一定的科学且正确的微调，从而使电力电网系统能够稳定正常地运转，切实确保用户的实时供电；对断电已久的用户要给以快速的修复，特别是对特殊重要用户的安全供电。
3 结 语
电力调度安全运行依赖于相关科研人员和调度员不断的摸索总结和实践，今后，我们还需在工作中不断总结经验，不断完善建设规章制度，加强安全管理，预先你好可行性和控制性等多方面的防范措施，确保电网系统安全有序的运行。
参考文献：
[1] 杨慧.论电力调度运行的安全风险与防范策略[J].中国电力教育，2012，（30）.
[2] 程金松.电力调度安全风险的防范管理[J].大众用电，2012，（8）.
[3] 郑宇鹏，刘勇.电力调度安全风险及防范措施[J].湖北电力，2011，（2）.
关键词：电力调度；安全运行；风险；防范措施
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）35-0080-02
1 电力调度运行中存在的安全风险
电网安全稳定运行离不开电力调度的安全管理。近些年来，随着城乡电网不断升级改造，电力调度也不断向着自动化智能化的方向发展，电网的稳定运行在很大程度上得到了促进和提高。但是我们不得不承认的是，当前的电力调动安全管理依然存在诸多亟待解决的问题。当前影响电力系统安全运行的主要因素主要包括以下几个方面：
1.1 内部和外部因素
比较常见的影响电力系统安全运行的内部因素主要集中在设备故障和系统故障等方面，如：发电机、变压器等电力系统内部重要机器故障；保护继电器的隐蔽地方、断路误操控、监控故障或操作失败等设备故障； 电力系统不稳定输出；后台系统失常；与发动机管理系统联系不上、自主监控与自主保护失灵、信息系统堵塞、外部信息干扰等消息系统问题。
常见的外部因素一般指气候、自然灾害等，如恶劣天气、水灾、火灾、地震、台风等。自然灾害往往属于不可抗力，是很难避免的，面对这类外部因素，我们能做的就是加快工作效率积极抢修，让电网在最短时间内恢复正常，将损失降低到最低点。当然，我们也要加强日常防护。
1.2 人为因素
1.2.1 操作失误
操作失误是导致电力系统运行故障的重要因素之一。工作人员安全意识薄弱，没有严格遵守规章制度，轮班混乱或者不熟悉系统运行方式等都会导致误下命令；或者长时期的工作，导致操作人员情绪不高时，拟写调度令容易出现错误；有时工作没有交接清楚的情况下盲目上岗或者现场回报不清等原因也会造成操作失误；一些工作人员没有充分认识到本职工作的重大意义，安全责任心不强，工作中马虎大意出现操作失误。还有部分工作人员由于经验丰富，就犯经验主义的错误，太主观自负导致误下令。
1.2.2 误送电
误送电一般是因为缺少对工作流程和工作范围的明确的认识，一般可以通过人员系统的培训，使之清楚工作管理规章和范围等加以规避；当线路工作有多个工作组在工作时，工作结束时没有全部回报工作终结就送电或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作也容易造成事故。
1.2.3 延误送电
工作人员命令意识薄弱。只要命令意思薄弱其他问题就接踵而来，做任何事心态是最重要的。首先是专业和心理素质不足，对体制运作情况不够了解，尤其是突发事件之中，不了解工序，延误了对主要客户送电。
1.2.4 管理不足
工作小组根本管理存在不足，管理力度不足其他方面就更是容易出现问题了，安全运作会议探讨方向不深刻或方向不对，工作人员安全意识淡薄，规章制度执法力度不够；工作小组对于调度资料管理力度不够，从而令工作人员在电力调度运行中没法参考。
1.2.5 检修工作计划差
检修工作的无计划性，从而加大了工作人员的工作量，降低了客户对电网运作的信誉度。工作计划，一环扣着一环，一环脱节了，其他环节也受到影响电网公司的操作人员是进行电网调度最直接的指挥人员。他们的担子很重，整个管辖权限内全部相关地区的电网能否安全可靠的运行都压在他们的肩上。任何级别的调度人员必须使每一条下达的调度命令绝对正确。无论调度过程中出现的任何操作错误以及对事故解决方式的失误，都会使电厂的设备仪器造成不可估量的损害，也会严重威胁工作人员的生命安全，更糟糕的是使该地区大范围出现停电的现象。无论任何微小的失误都会使电网在经济和社会效益上蒙受巨大的损失。
2 电力调度安全防范措施分析
2.1 调度过程中发生的操作失误
2.1.1 增强工作人员责任感
电力调度工作直接影响和关系着经济生活的运转，电力调度工作人员的责任心又直接关系到电力调度的安全管理。责任心是对一个电力调度工作人员的最基本的要求，也是做好工作的重要基础。工作人员责任心提高了，许多误操作都可以得到有效的避免，比如误送电、误下命令等等。我们一方面要加大对电力调度员的培训，要使其熟悉并遵守相关规章制度，另一方面不断完善交接班制度，尽可能地将交接班这项工作具体化和量化，比如细致记录前班工作状态、设备情况、气候情况等，针对交接班具体情况做好合理预计，以便在出现故障时能够第一时间处理。
2.1.2 加大员工培训，提高工作人员的业务水平
近些年来，随着国家电网的不断建设，电力调度也得到了长足的建设和发展，设备不断向着现代化智能化的方向发展，电镀可视化监控系统也得到了广泛应用，这就要求我们的工作人员具有一定的业务素养。优秀的员工固然需要招聘挖掘，更需要的是定期的系统培训，我们需要的不仅仅是具有高度责任心具有职业道德的员工，也同样需要电网经济化运行的行家。培训的形式要多样化，要与薪酬考核相挂钩，充分调动员工积极性。培训的内容要设计电力调度相关规章制度的学习、事故处理原则、方法、危机处理步骤和模拟训练、心理素质培养、专业素质测评等。培训的目的是为了全面提高工作人员的业务素养和心理素养，提高其应对突发事故的能力，从而保证电网的安全运行。
2.1.3 为工作人员创造良好的外部环境
环境对员工的影响是潜移默化的，要想让电力调度员接受润物细无声式的影响，就要为员工营造良好的外部环境，让环境成为激烈员工的动力之一。要给予员工人性化的关注指导，要善于倾听员工心声，切实解决他们的实际困难。此外，我们还应该动态化管理设备检修，避免重复性停电带来的工作量过大的问题。
2.1.4 充分发挥电力调度自动化的作用
电力调度自动化在近些年来发展迅速，自动化系统逐渐成为了电网调度的重要工具。但是工作人员对电力调动自动化系统的熟悉程度还远远不够，许多调度人员都对其望而生畏，担心操作不当引发事故。而且多数的调度人员都片面重视自动化系统的遥视、遥信和遥测功能，遥控和遥调功能使用的频次少之又少。事实上，电力调动自动化方面的研究比较成熟，在投入生产之前经过了严格的实验测算。我们要充分发挥电力调度自动化的作用，这样才能大幅缩短正常操作时间，才能高效率地解决处理事故，才能节省人力财力和物力的投入和浪费。
2.2 调度过程中的防范措施
2.2.1 做好安全防范
调度现场设备可能会存在一定的隐患，而且诱发这些隐患的原因很多，比如调度时的气温变化等等，因此，我们在电力调度之前，就要对可能存在的一切隐患加以剖析，并针对可能出现的状况预先制定安全防范措施，以确保一旦事故发生可以第一时间得到解决。
2.2.2 调整电网运行方式
调度人员需要以稳定为主，并且随时可以对电网的运行方式采取一定的科学且正确的微调，从而使电力电网系统能够稳定正常地运转，切实确保用户的实时供电；对断电已久的用户要给以快速的修复，特别是对特殊重要用户的安全供电。
3 结 语
电力调度安全运行依赖于相关科研人员和调度员不断的摸索总结和实践，今后，我们还需在工作中不断总结经验，不断完善建设规章制度，加强安全管理，预先你好可行性和控制性等多方面的防范措施，确保电网系统安全有序的运行。
参考文献：
[1] 杨慧.论电力调度运行的安全风险与防范策略[J].中国电力教育，2012，（30）.
[2] 程金松.电力调度安全风险的防范管理[J].大众用电，2012，（8）.
[3] 郑宇鹏，刘勇.电力调度安全风险及防范措施[J].湖北电力，2011，（2）.