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【摘要】建筑施工质量管理对于一个建筑企业来说是整体工程项目管理的核心部分，同时也是进行工程建设的根本。随着我国经济的快速发展，建筑施工行业也逐渐发展壮大了起来，但在规模扩大的同时，建筑企业也遇到了很多的挑战。其中，能否建立起一个健全的施工管理体系就是摆在施工单位面前的首要解决的问题。本文针对建筑工程质量施工管理中存在的问题进行分析，并提出了相应的解决对策。
【关键词】建筑施工；质量安全；安全管理
一、建筑施工质量管理的意义
质量是建筑施工的核心和灵魂，没有质量作为前提和保证，其余任何成果都是枉然。建筑产品本身就有着区别于其他产品的特征，它的造价相对较高，而且体积通常较庞大，施工的时间也很长，工序繁多，工艺复杂，总之，一旦完成了建筑施工再想去测试和修建是极其困难的。因此，对那些建筑产品，首先要把好质量这一关，这就要求建筑施工的企业能够严格的执行好建筑质量的管理工作。只有企业的管理层对质量有严格的要求，对产品的管理有提高重视，才能够上行下效，促使员工们自觉加强对质量的把关、管理工作。对于一个建筑企业来说，质量就是它们赖以生存的基础，就是它们的生命根源，只有在质量上有了保证，才能在市场有自己的竞争优势。
二、建筑施工质量管理中存在的问题
我们必须意识到，现在建筑施工企业的质量管理体系中存在着很多的问题，问题的来源方方面面，从企业的管理体制到员工自身质量淡泊的意识，从建筑材料的采购一直到检测，都存在很多问题。总体来说，表现在以下几个方面：
（一）法律法规不健全
建筑施工质量管理并不只是企业自身的责任问题，还涉及到了很多的法律法规，但是由于我国当前的法律法规不是很健全，一些与之相关的法律法规经常会出现更改变动的情况，这就造成了建筑施工企业在有关于质量管理方面的文件出现漏洞与不足。
（二）建筑施工质量管理的职责范围不明朗
建筑施工本身就是一个耗时长工程量庞大的项目，施工中的各个流程琐碎繁杂，涉及的部门很多。如果各个管理部门没有一个明确的职责划分标准，那么一旦出现质量问题，就会出现部门之间、管理人员之间互相推卸责任的情况，严重的破坏了质量管理工作的连续性，降低了管理的水平。
（三）操作工人技术能力不够
操作工人的技术能力是影响质量的直接要素，我国现在的建筑市场用工制度混乱，水平参差不齐，这是造成质量问题的重要原因。
（四）责任心低，质量意识差
中国是世界工厂，制造业每年的出口量全球领先，但如果让大家来评价一下中国制造，恐怕都会皱起眉头。这种差距不仅体现在技术水平上，更体现在思想责任上。建筑工程更是如此，施工的质量关系着广大人民群众的生命财产安全。然而施工企业根本没有对工程质量引起足够的重视，总是得过且过，抱着“六十分万岁”的想法，自身要求不够。汶川地震、倒楼倒桥、地面塌陷等一次次血淋淋的教训摆在眼前，需要我们敲响警钟。
（五）管理层没有对质量管理给予一定的重视
如果仅仅注重对于建筑质量的控制和管理而不重视返工后的预防措施，也是行不通的。但这也是建筑企业的通病，只把焦点放在工程的竣工上，对于工程的返修和返工不列入重点考虑对象。
（六）为了追求利益而忽视质量
这是目前普遍存在與工程建设当中的问题。建筑商和企业为了追求经济效益，在进行原材料的采购上，以及工程实施过程中，都会做一些手脚，例如购买廉价不合格的材料，用料能省则省，建筑工艺不规范等等，致使工程质量不达标。
三、建筑施工质量管理的对策
建筑工程的质量十亿个关乎民生的重大的安全问题，必须要引起我们的重视。要把它提升到建设和谐社会的战略高度上来，认真的对待解决。一旦查出建筑安全问题，迅速作出处理，要严惩不贷。针对当前建筑施工质量安全管理中存在的问题，笔者提出以下几点意见：
（一）政府部门加大对质量的监管力度
政府相关部门一定要把质量安全监测作为工作的重点，严格执法。对于工程质量进行安全监督时，不仅要监督现场的安全质量，还要对工程建设过程以及各个涉及到建设材料质量方面进行严格监督。重点监督施工现场的管理制度是否完善，体制是否健全，要用法律的强制手段保证工程的顺利进行。此外，对于质量管理人员的行为也要进行检查、监督，如发现有违规违法的行为，一定要予以严厉的惩罚。
（二）企业内部质量安全管理体系要完善
对企业进行全方位的管理，是保证质量安全的一个有效的手段。完善的质量管理体系是建筑企业的凝聚力。因此，要在企业内部设立相关的制度，对于那些不符合规章制度的安全管理部门，要采取吊销其资质或者其他形式的处罚。
（三）加强对施工现场的质量管理
对于建筑工程劳务队伍，要加强其运行机制和管理体制，对施工人员的技术能力要有明确的要求，提高其自身素质。可以利用周边的学校以及其他场所组织定期培训，增强工人的基础理论知识，要对施工的工程质量以及施工安全理论做深入的研究，增强质量安全意识。在进行工程招标时，对于那些有过不良安全质量记录的团队、企业，一律排出竞标范围。与此同时，要时刻关注国际上先进的技术，注重科技创新，进而保证工程质量安全。
（四）积极创新，不断改进
在建立起质量安全管理体系后，不能满足于取得的一点成效，必须要以发展的眼光看待事物，要把眼光发开，密切注意其他建筑行业的发展状况以及最新动态，并根据自己的实际情况，对现有的质量安全管理制度进行适当的改善和调整。与此同时，要鼓励大胆创新，只有不断的创新，才不会被时代抛下。
（五）将质量管理与经济效益挂钩
设计奖惩制度，对于那些质量管理做的好的，给予一定的奖励；而对于出现质量问题的工程项目来说，要根据其问题的严重性给予相应的惩罚。在质量管理和与经济利益之间建立其直接的联系，可以提高工程质量管理的积极性。
四、总结
总而言之，对于建筑工程的质量一定要严谨对待，绝不可有懈怠马虎之处。在日益激烈的市场竞争环境中，要能够以人民的利益作为工作的重点，不可以因利弃义，违背自己的原则。因为，建筑施工过程中任何一个小的过失，都可能造成非常严重的后果，因此必须予以高度的重视。
【关键词】建筑施工；质量安全；安全管理
一、建筑施工质量管理的意义
质量是建筑施工的核心和灵魂，没有质量作为前提和保证，其余任何成果都是枉然。建筑产品本身就有着区别于其他产品的特征，它的造价相对较高，而且体积通常较庞大，施工的时间也很长，工序繁多，工艺复杂，总之，一旦完成了建筑施工再想去测试和修建是极其困难的。因此，对那些建筑产品，首先要把好质量这一关，这就要求建筑施工的企业能够严格的执行好建筑质量的管理工作。只有企业的管理层对质量有严格的要求，对产品的管理有提高重视，才能够上行下效，促使员工们自觉加强对质量的把关、管理工作。对于一个建筑企业来说，质量就是它们赖以生存的基础，就是它们的生命根源，只有在质量上有了保证，才能在市场有自己的竞争优势。
二、建筑施工质量管理中存在的问题
我们必须意识到，现在建筑施工企业的质量管理体系中存在着很多的问题，问题的来源方方面面，从企业的管理体制到员工自身质量淡泊的意识，从建筑材料的采购一直到检测，都存在很多问题。总体来说，表现在以下几个方面：
（一）法律法规不健全
建筑施工质量管理并不只是企业自身的责任问题，还涉及到了很多的法律法规，但是由于我国当前的法律法规不是很健全，一些与之相关的法律法规经常会出现更改变动的情况，这就造成了建筑施工企业在有关于质量管理方面的文件出现漏洞与不足。
（二）建筑施工质量管理的职责范围不明朗
建筑施工本身就是一个耗时长工程量庞大的项目，施工中的各个流程琐碎繁杂，涉及的部门很多。如果各个管理部门没有一个明确的职责划分标准，那么一旦出现质量问题，就会出现部门之间、管理人员之间互相推卸责任的情况，严重的破坏了质量管理工作的连续性，降低了管理的水平。
（三）操作工人技术能力不够
操作工人的技术能力是影响质量的直接要素，我国现在的建筑市场用工制度混乱，水平参差不齐，这是造成质量问题的重要原因。
（四）责任心低，质量意识差
中国是世界工厂，制造业每年的出口量全球领先，但如果让大家来评价一下中国制造，恐怕都会皱起眉头。这种差距不仅体现在技术水平上，更体现在思想责任上。建筑工程更是如此，施工的质量关系着广大人民群众的生命财产安全。然而施工企业根本没有对工程质量引起足够的重视，总是得过且过，抱着“六十分万岁”的想法，自身要求不够。汶川地震、倒楼倒桥、地面塌陷等一次次血淋淋的教训摆在眼前，需要我们敲响警钟。
（五）管理层没有对质量管理给予一定的重视
如果仅仅注重对于建筑质量的控制和管理而不重视返工后的预防措施，也是行不通的。但这也是建筑企业的通病，只把焦点放在工程的竣工上，对于工程的返修和返工不列入重点考虑对象。
（六）为了追求利益而忽视质量
这是目前普遍存在與工程建设当中的问题。建筑商和企业为了追求经济效益，在进行原材料的采购上，以及工程实施过程中，都会做一些手脚，例如购买廉价不合格的材料，用料能省则省，建筑工艺不规范等等，致使工程质量不达标。
三、建筑施工质量管理的对策
建筑工程的质量十亿个关乎民生的重大的安全问题，必须要引起我们的重视。要把它提升到建设和谐社会的战略高度上来，认真的对待解决。一旦查出建筑安全问题，迅速作出处理，要严惩不贷。针对当前建筑施工质量安全管理中存在的问题，笔者提出以下几点意见：
（一）政府部门加大对质量的监管力度
政府相关部门一定要把质量安全监测作为工作的重点，严格执法。对于工程质量进行安全监督时，不仅要监督现场的安全质量，还要对工程建设过程以及各个涉及到建设材料质量方面进行严格监督。重点监督施工现场的管理制度是否完善，体制是否健全，要用法律的强制手段保证工程的顺利进行。此外，对于质量管理人员的行为也要进行检查、监督，如发现有违规违法的行为，一定要予以严厉的惩罚。
（二）企业内部质量安全管理体系要完善
对企业进行全方位的管理，是保证质量安全的一个有效的手段。完善的质量管理体系是建筑企业的凝聚力。因此，要在企业内部设立相关的制度，对于那些不符合规章制度的安全管理部门，要采取吊销其资质或者其他形式的处罚。
（三）加强对施工现场的质量管理
对于建筑工程劳务队伍，要加强其运行机制和管理体制，对施工人员的技术能力要有明确的要求，提高其自身素质。可以利用周边的学校以及其他场所组织定期培训，增强工人的基础理论知识，要对施工的工程质量以及施工安全理论做深入的研究，增强质量安全意识。在进行工程招标时，对于那些有过不良安全质量记录的团队、企业，一律排出竞标范围。与此同时，要时刻关注国际上先进的技术，注重科技创新，进而保证工程质量安全。
（四）积极创新，不断改进
在建立起质量安全管理体系后，不能满足于取得的一点成效，必须要以发展的眼光看待事物，要把眼光发开，密切注意其他建筑行业的发展状况以及最新动态，并根据自己的实际情况，对现有的质量安全管理制度进行适当的改善和调整。与此同时，要鼓励大胆创新，只有不断的创新，才不会被时代抛下。
（五）将质量管理与经济效益挂钩
设计奖惩制度，对于那些质量管理做的好的，给予一定的奖励；而对于出现质量问题的工程项目来说，要根据其问题的严重性给予相应的惩罚。在质量管理和与经济利益之间建立其直接的联系，可以提高工程质量管理的积极性。
四、总结
总而言之，对于建筑工程的质量一定要严谨对待，绝不可有懈怠马虎之处。在日益激烈的市场竞争环境中，要能够以人民的利益作为工作的重点，不可以因利弃义，违背自己的原则。因为，建筑施工过程中任何一个小的过失，都可能造成非常严重的后果，因此必须予以高度的重视。