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工业发展的不同阶段，其商业特征与重点也完全不同。过去，大规模生产向消费者交付的是产品。而在CtoB，即消费者对企业模式快速发展的今天，企业的大规模生产向消费者交付的是解决方案和服务。CtoB模式主要以体验为载体，并和消费者共同创造价值。那么，在CtoB模式下，制造企业如何提升企业管理，打开业务局面呢？以下特以家具制造企业广州尚品宅配（集团）公司（以下简称：尚品宅配）的案例与大家分享其创新的生产、管理与营销思路。