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摘要：随着全球经济一体化的不断发展，财务管理工作已经不再是传统的记账算账报账，是一种能够控制企业经济行为的一种方式和手段，具备了一定的权利，能够监督企业的各项经济业务，是一种企业管理的核心工作，能够保证企业的经济效益，已经上升到控制企业的经济行为，具备了监督的职责和权利，是一项管理工作，是企业提高经济效益的重要保障，做好电力施工企业内部财务管理工作，企业可以更加有效地利用资金，保证企业资金能够合理地利用，企业内部的各项经济行为更加合法，各项企业制度更加完善，企业的经济职能能够充分的发挥。
关键词：电力施工;财务管理;重要意义;强化策略
引言
伴随我国对电力能源的需求量逐渐增加，我国对于电力基础建设的投资也在逐步上升。电力施工企业是进行电力基础建设的主体，当下电力施工企业在进行电力基础建设的财务管理任务量在逐渐增加，不仅代表着财务管理工作越来越重要，也让财务管理工作的挑战越来越大。
1电力施工企业财务管理的内容
我国当下对于电力能源的依赖性极强，我国为了發展电力能源在进行建设时投入了大量的资金，在电力能源的生产以及售卖过程中会产生巨大的资金流动，这也让电力企业自身的运营不仅与自身的盈利状态有关，还与整个社会有关。电力施工企业的财务管理内容就是对于电力企业的有关政策与方针进行执行，在进行相应施工前做好预算工作，在建设过程中要对于资金的使用进行严格把关，对于已有资金进行科学合理的调控，让建设的成本尽可能降低，从而提升企业自身的经济利益。电力施工企业的财务管理不仅要做好预算工作以及投资决策的相应工作，也要在项目提出报告的各个阶段参与相应的预测工作，于项目整体的建设成本进行计算，针对于自身企业的现状，判断企业是否有能力完成当前项目，从而确保企业在进行项目的建设时不会出现经济问题。
2电力施工企业财务管理的问题
2.1财务管理制度不健全
现阶段，有些电力施工企业对其财务管理的状况没有给予足够的关注，且其财务管理制度存在一定的缺陷及不足，例如，在进行工程款的结算时，会出现工程款结算单缺失、结算单上监理人员签字的遗漏或缺失、结算单上出现涂改的情况;还会在企业进行有关设备的采购时，相关人员会将一些缺少账目的设备计人基建拨款当中，除以上列举的情况之外，该些企业还存在着诸多违反相关会计制度的财务管理行为，这使得该些企业的经济效益受到了一定的影响，并给该企业外部监督的实施带来了一定程度上的困难，这导致该些企业在未来的发展受到了一定的限制和约束。
2.2财务监势职能弱化
就某些电力施工企业财务管理制度的监督状况来说，还是缺少一定的健全性，需要采取适当的措施进行有效的改进。财务部门经常对财务检查工作的进行不够严谨，只是走走过场;企业内部的审计部门对电力施工的财务审计工作也不够重视，对各类建设资金的审计力度不够，对超支款项以及工程款结算单的审核不够仔细严谨。
2.3财务人员素质不高
在电力施工工程当中，专业技术人员的相关操作技术水平及知识的掌握标准是非常高的，这就要求其财务人员必须针对该行业所涉及到的科目的知识进行熟练的掌握。但是，我国相关财务人员在这方面的基本素质及工作素养都普遍偏低，另外，在电力施工工程的建设过程当中，有关人员的配备相对过少且经常发生人员调动，在均衡及稳定性能等方面存在不足，这使财务管理的发挥受到一定的约束。
3强化电力施工企业财务管理的相关策略
3.1建立健全的电力施工企业财务管理制度
电力施工企业的财务管理工作，所涉及的内容广泛，而且相对于别的行业有一定的特殊性，要依照相关的法律法规和各项程序进行工作，因为电力企业的项目建设，要根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《招标投标法》等法律法规，财务管理人员结合电力施工企业的自身发展情况，建立健全的财务管理制度，在制度中要规定施工管理人员的各项职责和工作内容，随时关注政府部门的一下相关规定，进而对各项工作内容进行科学的调整，在工作的过程中，一旦发展制度中问题发生，就要及时的处理和修订，在财务管理制度的建立中，要把对会计要素的确认、计量、记录和披露的等作为重点，把相关的方法进行规范，只有不断地完善财务管理制度，并且有效的实行才能够适应企业发展的步伐。
3.3加强电力施工企业的财务管理监管力度
电力施工企业在进行日常的财务管理工作中，各个项目的管理代表和相关的部门单位，一定要对每个项目的财务进行全程的监督和管理，发挥财务管理的监督作用，第一步，作为整个建设项目的发起人，是责任的主要负责人，要实行管理的责任权利，严格依照施工程序，依据相关的《财经法》监督整个经营过程，管理各项业务和建设资金的来龙去脉，包括资金的具体去向和使用上是否合理，其次，建设部门要根据整个建设项目的发展的进度，定期的把款项拨给施工单位，与此同时而施工单位也要提交具体的用款计划，按照之前拟定好的施工方案向监理单位进行审批，然后把资金的各项用途报给建设单位，并由其进行审批进行付款，最后，在结算整个工程的价款时，工程项目部应当以签署的承包合同为基准，由施工单位的负责人与工程监理人共同对价款进行计量与审核，企业的财务人员再根据实际结算的价款金额来制定投资完成额度的相关报表。
3.4提升电力施工企业财务管理人员的素质培养
作为电力施工企业的财务管理人员，要有非常高的专业性和素质，因此，提升财务管理人员的素质就显得尤为重要，建立优秀的财务管理人员的队伍，需要企业的管理者采取一定的措施，首先要求进入企业的管理人员要不断地学习，扩充知识结构同时对概算的知识也要有所了解，对于基建的各个环节要熟练地掌握，自身的素质提升了，对于深入到工程内部的工作才会更加顺手，也会提高控制质量。其次培养财务管理人员勤于思考的习惯，不断进行探索，完善财务体系，把建账、设置会计科目、记账、成本核算、竣工决算等各个程序和工程内部会计控制具体规范要求相结合，使内部会计控制有形化，提高控制效果。
结束语
电力施工企业是我国经济的支柱型企业，为了保证我国市场经济的稳定、满足我国对于电力能源的需求，电力施工企业要让自身有稳定的发展，高质量的财务管理工作可以让电力施工企业拥有稳定的发展，并在当前市场中提升自身竞争能力。
参考文献
[1]魏红.浅谈电力施工企业财务管理[J].财经界（学术版），2015（10）
[2]汪和平.国有企业在新形势下的财务管理问题和对策探讨[J].财经界（学术版），2015（9）.
[3]高亚宁.施工企业财务成本管理中的主要问题及对策[J].企业改革与管理，2015（8）.
[4] 李槟.探究如何加强电力施工企业的资金管理[J].财经界，20巧（15）
[5] 熊国珍.试析我国财务审计与绩效审计的比较与结合[J].商场现代化，2014（33）
关键词：电力施工;财务管理;重要意义;强化策略
引言
伴随我国对电力能源的需求量逐渐增加，我国对于电力基础建设的投资也在逐步上升。电力施工企业是进行电力基础建设的主体，当下电力施工企业在进行电力基础建设的财务管理任务量在逐渐增加，不仅代表着财务管理工作越来越重要，也让财务管理工作的挑战越来越大。
1电力施工企业财务管理的内容
我国当下对于电力能源的依赖性极强，我国为了發展电力能源在进行建设时投入了大量的资金，在电力能源的生产以及售卖过程中会产生巨大的资金流动，这也让电力企业自身的运营不仅与自身的盈利状态有关，还与整个社会有关。电力施工企业的财务管理内容就是对于电力企业的有关政策与方针进行执行，在进行相应施工前做好预算工作，在建设过程中要对于资金的使用进行严格把关，对于已有资金进行科学合理的调控，让建设的成本尽可能降低，从而提升企业自身的经济利益。电力施工企业的财务管理不仅要做好预算工作以及投资决策的相应工作，也要在项目提出报告的各个阶段参与相应的预测工作，于项目整体的建设成本进行计算，针对于自身企业的现状，判断企业是否有能力完成当前项目，从而确保企业在进行项目的建设时不会出现经济问题。
2电力施工企业财务管理的问题
2.1财务管理制度不健全
现阶段，有些电力施工企业对其财务管理的状况没有给予足够的关注，且其财务管理制度存在一定的缺陷及不足，例如，在进行工程款的结算时，会出现工程款结算单缺失、结算单上监理人员签字的遗漏或缺失、结算单上出现涂改的情况;还会在企业进行有关设备的采购时，相关人员会将一些缺少账目的设备计人基建拨款当中，除以上列举的情况之外，该些企业还存在着诸多违反相关会计制度的财务管理行为，这使得该些企业的经济效益受到了一定的影响，并给该企业外部监督的实施带来了一定程度上的困难，这导致该些企业在未来的发展受到了一定的限制和约束。
2.2财务监势职能弱化
就某些电力施工企业财务管理制度的监督状况来说，还是缺少一定的健全性，需要采取适当的措施进行有效的改进。财务部门经常对财务检查工作的进行不够严谨，只是走走过场;企业内部的审计部门对电力施工的财务审计工作也不够重视，对各类建设资金的审计力度不够，对超支款项以及工程款结算单的审核不够仔细严谨。
2.3财务人员素质不高
在电力施工工程当中，专业技术人员的相关操作技术水平及知识的掌握标准是非常高的，这就要求其财务人员必须针对该行业所涉及到的科目的知识进行熟练的掌握。但是，我国相关财务人员在这方面的基本素质及工作素养都普遍偏低，另外，在电力施工工程的建设过程当中，有关人员的配备相对过少且经常发生人员调动，在均衡及稳定性能等方面存在不足，这使财务管理的发挥受到一定的约束。
3强化电力施工企业财务管理的相关策略
3.1建立健全的电力施工企业财务管理制度
电力施工企业的财务管理工作，所涉及的内容广泛，而且相对于别的行业有一定的特殊性，要依照相关的法律法规和各项程序进行工作，因为电力企业的项目建设，要根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《招标投标法》等法律法规，财务管理人员结合电力施工企业的自身发展情况，建立健全的财务管理制度，在制度中要规定施工管理人员的各项职责和工作内容，随时关注政府部门的一下相关规定，进而对各项工作内容进行科学的调整，在工作的过程中，一旦发展制度中问题发生，就要及时的处理和修订，在财务管理制度的建立中，要把对会计要素的确认、计量、记录和披露的等作为重点，把相关的方法进行规范，只有不断地完善财务管理制度，并且有效的实行才能够适应企业发展的步伐。
3.3加强电力施工企业的财务管理监管力度
电力施工企业在进行日常的财务管理工作中，各个项目的管理代表和相关的部门单位，一定要对每个项目的财务进行全程的监督和管理，发挥财务管理的监督作用，第一步，作为整个建设项目的发起人，是责任的主要负责人，要实行管理的责任权利，严格依照施工程序，依据相关的《财经法》监督整个经营过程，管理各项业务和建设资金的来龙去脉，包括资金的具体去向和使用上是否合理，其次，建设部门要根据整个建设项目的发展的进度，定期的把款项拨给施工单位，与此同时而施工单位也要提交具体的用款计划，按照之前拟定好的施工方案向监理单位进行审批，然后把资金的各项用途报给建设单位，并由其进行审批进行付款，最后，在结算整个工程的价款时，工程项目部应当以签署的承包合同为基准，由施工单位的负责人与工程监理人共同对价款进行计量与审核，企业的财务人员再根据实际结算的价款金额来制定投资完成额度的相关报表。
3.4提升电力施工企业财务管理人员的素质培养
作为电力施工企业的财务管理人员，要有非常高的专业性和素质，因此，提升财务管理人员的素质就显得尤为重要，建立优秀的财务管理人员的队伍，需要企业的管理者采取一定的措施，首先要求进入企业的管理人员要不断地学习，扩充知识结构同时对概算的知识也要有所了解，对于基建的各个环节要熟练地掌握，自身的素质提升了，对于深入到工程内部的工作才会更加顺手，也会提高控制质量。其次培养财务管理人员勤于思考的习惯，不断进行探索，完善财务体系，把建账、设置会计科目、记账、成本核算、竣工决算等各个程序和工程内部会计控制具体规范要求相结合，使内部会计控制有形化，提高控制效果。
结束语
电力施工企业是我国经济的支柱型企业，为了保证我国市场经济的稳定、满足我国对于电力能源的需求，电力施工企业要让自身有稳定的发展，高质量的财务管理工作可以让电力施工企业拥有稳定的发展，并在当前市场中提升自身竞争能力。
参考文献
[1]魏红.浅谈电力施工企业财务管理[J].财经界（学术版），2015（10）
[2]汪和平.国有企业在新形势下的财务管理问题和对策探讨[J].财经界（学术版），2015（9）.
[3]高亚宁.施工企业财务成本管理中的主要问题及对策[J].企业改革与管理，2015（8）.
[4] 李槟.探究如何加强电力施工企业的资金管理[J].财经界，20巧（15）
[5] 熊国珍.试析我国财务审计与绩效审计的比较与结合[J].商场现代化，2014（33）