为了拥有更多的自由和灵活性来保障自己的行业领先地位，Exel始终保持着一家私人公司的身份
　　2005年1月5日，英国伦敦，全球物流管理的领头羊英运物流公司(Exel)宣布完成对Power包装公司(PPI)的收购。PPI公司是一家合约制造商(CM)，主要服务于美国和加拿大的品牌食品及饮料公司，公司净资产为2200万英镑(合4300万美元)。这次收购是Exel公司扩大物流服务范围的战略目标之一。
　　早在2002年的9月，Exel公司就收购了美国和英国Power物流的部分运营项目，向消费品生产商提供物流管理及次级包装(也称承包包装)服务，以满足零售商的包装及展览需求。就在那时，Exel公司与PPI签订了关于Exel公司在达到预期的财政目标之后将如约收购PPI的契约。
　　PPl主要负责美国食品和药物管理局、美国农业部批准的美国和加拿大共九个场所的盒装产品、袋装产品、棒状产品、塑料瓶及玻璃瓶装产品的内包装(也称承包制造)。公司通过向顾客提供极具影响力的生产服务、厂房选址、工程、设计、发展、IT解决方案、融资及项目管理服务，不断的为顾客创造价值。尽管PPI公司主要涉及食品及饮料领域，但公司的核心技能及专业技术同时也适用于其它类产品，如肥皂、医疗保健用品及设备。
　　此后，PPI公司的总裁RandyMeridith继续留任，并就美国消费者和保健方面的问题与Exel公司总裁约翰·吉伯特进行密切磋商。Meridith自信有能力将生产、包装及产品供应链服务进行整合，为顾客创造出前所未有的价值。“现在，PPI作为Exel公司的一分子，将世界一流的承包制造及包装带给了Exel公司现有的及潜在的顾客。”约翰·吉伯特说，“PPI公司的这种将存货及包装集中处理的解决方案降低了运输费用、管理费用，缩短了包装交货期限，大大提高了成本效益，并能根据市场信息作出快速反应。这次合作还包含了我们双方达成的承诺：不断拓展新领域，提高生产能力，为顾客创造永恒的价值。”
　　Exel大力发展国际业务的态势由此可看。现在，Exel在中国已拥有2000多名员工和17个分公司及办事处，在华北、华东和华南的大中小城市都有驻点。中国已日趋成为ExeI发展的一个重点。而在全球范围内，它也有一些分销商，如在亚洲的泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚和韩国，在欧洲的苏格兰和爱尔兰。在其他国家，Exel还没有建立自己的办公室，但在中国上海设立的办公室已于2004年8月正式开始运行。为了拥有更多的自由和灵活性来保障自己的行业领先地位，Exel始终保持着一家私人公司的身份。
　　


　　事实上，中国的业务也的确给了Exel施展才华的机会。英运物流中国有限公司董事长庄伟元到任不久，母公司就与英国的另一家做地面物流的上市公司在英国股票市场上合并了。而合并的那家公司，在中国刚刚开始以“卓越”的名义开展其业务。两家公司的合并，使Exel在中国的业务从空运扩展到了海运、陆运。物流配送和仓储管理。
　　但是对于在中国的快速发展，庄伟元仍有不满意的地方。目前中国的第三方物流市场正在蓬勃发展，在过去的三年中，70％的中国第三方物流企业的增长速度达到30％以上，而目前ExeI在中国的客户还是以跨国公司居多，国际业务和国内业务的比例还是8：2。
　　随着中国物流业的全面开放，Exel已经把加快国内的物流业务作为未来的发展目标。为了让中国物流业务达到与其国际物流业务平分秋色的目标，Exel已经在系统引进、人才培养等各个方面制定了未来三年的计划。“因为中国的市场变化太大，五年的计划就太长了。”庄伟元解释道。(毛丽婷选自《国际包装网》，经本刊校订)
　　(编辑／陈致成)