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在建设项目中,工程造价的管理情况与企业的综合效益之间有着密不可分的关系,这就要求相关技术人员能够对工程造价加大管理强度、拓展管理手段,尽可能地提升效益空间。但是在实际的工程建设中,工程造价工作的开展受到繁杂因素的干扰,阻碍着高效管理的实现。本文主要从建筑工程造价动态管理的基本原则出发,结合工程实践经验讨论其意义,并详细分析其目前存在的问题及应对措施,以期能够为我国工程造价管理提供可靠的理论支持。