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做好中学教育管理,既是教育领导者追求的目标,也是教育工作者的职责所在,这一点毋庸赘述,需要我们继续进行深入的探讨。人们对教育不满意的地方很多,比如各地政府投入的程度,教育的不均衡发展,教育的公平问题,教育的方式、效果等等。其中的教育公平问题尤其突出。孔子说:“也闻有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安”。教育的权利是人的基本权利,在这方面出了问题老百姓肯定是不满意的。教育资源分布不均衡,招生制度设置不合理,教育投入不足和资源配置不当,都一直引起热议,制约着教育的发展。
学校,特别是薄弱学校如何挖掘内部潜力,在教育教学上实现跨越式发展,从而在办人民满意的教育方面做出贡献呢?
首先要坚持不懈地进行教育教学改革。笔者所在的学校位于城乡结合部,由于种种原因,学校一直发展缓慢,老百姓很不满意,究其原因,教育投入和师资队伍等倒在其次,关键是教育教学质量的提高太缓慢。认识到这一点后,我们基于新课程的理念,全面进行了教学改革,把课堂还给学生,充分体现以学生为主体的思想:先学后教,着力在“预”上;少讲精讲,着力在“学”上;小组合作,着力在“导”上;讲学一卷,着力在“练”上。把课堂还给学生以后,实现了课堂教学的优质高效,学校的中考成绩以两位数的幅度增长,如2011学年比2010学年提高了15.23分,2012学年在全市平均分下降10分的情况下逆势而上,又提高了将近6分。与此同时,教师的专业化发展也取得了长足的进步。2013年3月,广州市教研室对我校进行涵盖9个学科的大型调研,听了21节课,优秀率占15%,优良率占90%,这即使在名校也不多见。除了课堂,学校还开展了丰富多彩的综合实践活动。全校共有8个学生社团,15个兴趣小组。据不完全统计,学生近三年来获得国家级奖项3项,省级奖项54项,市级奖项16项,区级奖项55项。学生在校不仅仅是学习,而且是在老师的指导下健康成长。学校实行全过程管理,要求老师对学生进行全程跟踪,和他们一道学习、活动,从而了解他们的思想、个性、习惯,建立德育工作的长效机制。在这个过程中,我们形成了自觉要求、自我管理、自主发展的“三自”德育模式,管理的过程变成了学生自己成长和发展过程;校园在全过程管理中变得文明、宁静、积极、向上。
其次要长远规划,打造特色。教育要立足实际,包括地域、历史、师资、生源以及各种资源,充分发掘各种潜能,开展特色项目、创立特色课程、打造特色品牌、建设特色学校,实现教育效用的独特化和最大化。笔者所在的学校虽然教育教学成绩在短期内有了很大的变化,但教育是有周期的,想在短期内创造奇迹也是不可能的。但这不意味着我们不可以有所作为。在常规教育方面特别是“智育”方面需要一段时间的积累,但我们在其他方面拥有资源,可以加以发掘,实现教育功能。一是抓好艺术教育。影视、合唱、版画是我校着力推进的艺术教育内容。在影视教育方面,坚持常规看片,举办环保电影艺术节,承担影视课题,出版了电影基础教育丛书之《电影课实验纪实》。在合唱艺术方面,学校合唱团异军突起,取得了天河区乙组第一名、广州市一等奖的优异成绩,创造了泰安中学艺术教育的历史。在版画艺术方面,学校版画小组长期开展活动,坚持创作,在广州市科技活动周“奇思妙想”少儿科幻绘画大赛中获得一等奖,每年都要展出几百幅学生版画作品。二是抓好环境教育。环境教育是我校着力打造的教育品牌。我们精心规划,绿化校园,优化环境;在学科教学中渗透环保意识;以主题活动深化环保实践。由于老师们积极组织、学生们广泛参与,我们的环境教育有声有色。2012年12月我校以高分好评通过了广东省绿色学校的评估验收,并在2013年6月作为全省5间绿色学校的代表接受了省环保厅、省委宣传部、省教育厅的授牌。
办人民满意的教育,这不是一句口号,这是当今中国教育的呐喊。教育不是固定成型的产品,没有固定的模式,它随着社会的发展而不断地更新,在更新中不断地前进,继而促进社会的更快发展。所以我们要科学地审视教育,把握教育精髓,给教育以探索和成长的时间,从而让人民满意。
责任编辑 钱昭君
学校,特别是薄弱学校如何挖掘内部潜力,在教育教学上实现跨越式发展,从而在办人民满意的教育方面做出贡献呢?
首先要坚持不懈地进行教育教学改革。笔者所在的学校位于城乡结合部,由于种种原因,学校一直发展缓慢,老百姓很不满意,究其原因,教育投入和师资队伍等倒在其次,关键是教育教学质量的提高太缓慢。认识到这一点后,我们基于新课程的理念,全面进行了教学改革,把课堂还给学生,充分体现以学生为主体的思想:先学后教,着力在“预”上;少讲精讲,着力在“学”上;小组合作,着力在“导”上;讲学一卷,着力在“练”上。把课堂还给学生以后,实现了课堂教学的优质高效,学校的中考成绩以两位数的幅度增长,如2011学年比2010学年提高了15.23分,2012学年在全市平均分下降10分的情况下逆势而上,又提高了将近6分。与此同时,教师的专业化发展也取得了长足的进步。2013年3月,广州市教研室对我校进行涵盖9个学科的大型调研,听了21节课,优秀率占15%,优良率占90%,这即使在名校也不多见。除了课堂,学校还开展了丰富多彩的综合实践活动。全校共有8个学生社团,15个兴趣小组。据不完全统计,学生近三年来获得国家级奖项3项,省级奖项54项,市级奖项16项,区级奖项55项。学生在校不仅仅是学习,而且是在老师的指导下健康成长。学校实行全过程管理,要求老师对学生进行全程跟踪,和他们一道学习、活动,从而了解他们的思想、个性、习惯,建立德育工作的长效机制。在这个过程中,我们形成了自觉要求、自我管理、自主发展的“三自”德育模式,管理的过程变成了学生自己成长和发展过程;校园在全过程管理中变得文明、宁静、积极、向上。
其次要长远规划,打造特色。教育要立足实际,包括地域、历史、师资、生源以及各种资源,充分发掘各种潜能,开展特色项目、创立特色课程、打造特色品牌、建设特色学校,实现教育效用的独特化和最大化。笔者所在的学校虽然教育教学成绩在短期内有了很大的变化,但教育是有周期的,想在短期内创造奇迹也是不可能的。但这不意味着我们不可以有所作为。在常规教育方面特别是“智育”方面需要一段时间的积累,但我们在其他方面拥有资源,可以加以发掘,实现教育功能。一是抓好艺术教育。影视、合唱、版画是我校着力推进的艺术教育内容。在影视教育方面,坚持常规看片,举办环保电影艺术节,承担影视课题,出版了电影基础教育丛书之《电影课实验纪实》。在合唱艺术方面,学校合唱团异军突起,取得了天河区乙组第一名、广州市一等奖的优异成绩,创造了泰安中学艺术教育的历史。在版画艺术方面,学校版画小组长期开展活动,坚持创作,在广州市科技活动周“奇思妙想”少儿科幻绘画大赛中获得一等奖,每年都要展出几百幅学生版画作品。二是抓好环境教育。环境教育是我校着力打造的教育品牌。我们精心规划,绿化校园,优化环境;在学科教学中渗透环保意识;以主题活动深化环保实践。由于老师们积极组织、学生们广泛参与,我们的环境教育有声有色。2012年12月我校以高分好评通过了广东省绿色学校的评估验收,并在2013年6月作为全省5间绿色学校的代表接受了省环保厅、省委宣传部、省教育厅的授牌。
办人民满意的教育,这不是一句口号,这是当今中国教育的呐喊。教育不是固定成型的产品,没有固定的模式,它随着社会的发展而不断地更新,在更新中不断地前进,继而促进社会的更快发展。所以我们要科学地审视教育,把握教育精髓,给教育以探索和成长的时间,从而让人民满意。
责任编辑 钱昭君