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如何通过有效的企业管理和人力资源运作避免企业因管理问题而制约其规模的壮大与发展质量的提升,一直是企业在生产经营中着重关注的问题。并且随着经济进入全球化时代,各企业要应对的竞争越来越激烈,要想实现自身的可持续发展,就需要通过各种科学的管理制度的制定来对员工进行奖罚分明的管理,创造良性竞争的氛围,激发员工动力,推动企业发展。本文首先从平衡计分卡在企业绩效管理中应用的原理与结构出发,探讨了现阶段企业绩效管理当中存在的问题,其次分析了平衡计分卡在企业绩效管理中发挥的优势以及其在企业绩效管理中的实施步骤,最后指出了