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随着企业战略成本管理(SCM)的兴起,结合产品生命周期特点研究成本投入的方法开始被广泛的关注。目前在国内电信行业,产品生命周期的成本法还在探索阶段,没有成熟的行业应用模板可以借鉴。本文通过对SD移动公司大众卡的成本投入案例研究,探索中国现代电信企业的产品生命周期理论在成本管理中的成功应运经验。