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摘要：随着经济的发展，我国的土建施工质量以及技术社会还存在着一定的问题看，要求从是技术和管理两个角度而出发进行的改善，在土建施工中，应该将管理人员的作用充分发挥出来，应用科学有效的技术管理措施，不断激发出施工人员进行土建管理的积极性，进而就可以满足国家对于土建施工质量的检验标准，推动土建施工质量的发展。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
1、建筑工程中土建施工重要性
在建筑工程不断发展过程中土建施工技术是其中最为重要的组成部分，同时也是建筑工程核心构成部分，建筑工程的质量在一定程度上是通过土建技术而决定的。随着建筑市场竞争环境逐渐激烈，作为建筑施工企业也需要对土建施工技术的重要性有一定的认识，在以前技术管理的基础上，对其进行革新，推动其进一步发展。与此同时，作为施工人员也要求提升技术掌控的力度，做好技术培训工作，就可以提升土建施工人员的技术管理水平，对施工技术进行合理的掌控以及应用，具有着良好的安全意识和责任感，推动施工水平达到国际先进水平。对于工程中存在的问题客观看待，及时进行总结和反馈，确保建筑工程在实际中建设的效果。
2、建筑土建施工中的技术管理问题
对于建筑工程而言，土建施工是较为重要的组成部分之一，它的质量优劣关系重大。由于土建项目涵盖的内容相对较多，从而给技术管理工作增添了一定的难度，这极不利于土建施工质量的提升。通过对一些建筑土建工程进行调查分析后发现，在施工中，技术管理主要存在如下问题：
2.1组织性有所缺乏
我国城市化进程的加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程较之以往大幅度增加，由此使得建筑企业随之增多，其中不乏一些小型的建筑施工单位。由于这些施工单位的规模较小，致使在施工组织方面存在较为严重的问题，具体体现在如下方面：项目总包负责施工技术管理，因与其他单位之间的沟通协作有所缺乏，从而对技术交流造成了阻碍和制约；承包商是管理组织的中心，导致技术管理的组织性严重缺乏，致使施工过程中，经常会出现各种状况，如材料堆放不合规、防护不到位等等，对进度和成本造成一定影响。
2.2制度体系不完善
由于建筑土建施工中技术管理制度体系不完善，使得施工现场的安全防护设施不到位，对紧急状况的处理缺乏有效的方案，给整个施工过程埋下诸多安全隐患问题，不但影响土建施工的有序进行，而且还对工期、质量、成本等要素造成严重的影响。
3、提高建筑土建施工技术管理水平途径
3.1强化施工组织设计管理
（1）编制。施工组织设计是土建施工技术管理的重要组成部分之一，强化对它的管理，有助于确保土建施工的顺利进行。在对施工组织设计进行编制时，应遵循如下原则：①必须严格遵守国家现行法规和标准，并按照合同要求，结合土建项目的具体特点，对施工组织进行规划；应对土建施工的重点和难点问题进行全面分析，进而确定出施工组织设计的指导方针，并确保编制的施工组织设计与施工合同约定的工期和技术经济指标的要求相符；②应按工程的建设程序，对各道工序进行合理安排，做好相关的施工准备工作，为合同约定工期的实现提供保障；③运用科学的管理方法和先进的施工技术，并在工程建设中积极推广使用新材料、新设备、新工艺和新技术；在对施工现场进行布置时，应当尽可能做到紧凑合理，并满足环保和消防等要求，最大限度地减少对周围生态环境的破坏；④对施工中的重大危险源进行识别和评价，并制定合理可行安全措施及应急方案。编制施工组织设计时，应发挥出各职能部门的作用，对施工企业的技术管理要素加以充分利用。（2）修改。当出现如下情况时，可对编制好的施工组织设计进行修改：施工关键要素的目标值发生改变，如工期、质量、安全等；变更施工设计图；施工环境变化；施工机械设备变更。在对施工组织设计进行修改的过程中，必须遵循谁编制谁修改的原则，其他未经授权的单位不得擅自对施工组织设计进行修改，经过修改之后的施工组织设计应报原审批单位审批确认后，方可组织实施，为经批准或审批未能通过的，均为无效文件，不得作为土建施工的指导依据。
3.2加强施工图会审管理
对于建筑土建工程而言，施工图是各道工序的主要施工依据，为让所有参与施工建设的作业人员都能领会设计意图，应在项目正式开工前，完成对施工图纸的会审工作。如果由于一些特殊原因，导致施工图无法满足工程施工进度要求时，则可对施工图进行分阶段会审，并对其中存在的不合理之处，及时与建设方、监理方和设计单位进行溝通。对图纸进行会审是施工技术管理的一项重要工作内容，其主要目的是通过会审了解设计意图，并对工程的施工质量目标和要求加以明确，将图纸上与实际不符的情况及各个专业之间存在的矛盾冲突问题，在开工前全部予以妥善解决。对施工图的会审工作，可以由土建工程建设单位负责组织，并通知相关单位参与，如设计单位、监理单位、施工单位等；对图纸的会审工作分为两个方面，即专业会审和综合会审。在会审前，应由设计单位交待图纸的设计意图，并就其中的关键部位以及采用的各种新技术、新工艺、新材料和新设备的做法进行交底，再由各单位提出问题。
3.3做好施工技术交底管理
在建筑土建施工过程中，技术交底是控制的关键环节，通过交底能够使现场管理人员明确项目概况、技术方针、质量要求等内容，并使作业人员了解各道工序的施工难点和重点，明确施工方法和安全环保等措施以及工程进度要求，由此可为土建施工按质、按量、按时完成提供保障。鉴于此，在进行技术管理时，应对施工技术交底工作予以足够的重视。技术交底必须有理有据、有的放矢，交底的内容应当详实、充分、具体，不仅要具有针对性，而且还应具备一定的指导性；土建施工中，所有分部分项工程均必须在施工前，进行技术交底，未经交底的工序不得开工；对于一些容易出现质量和安全事故的部位，应在技术交底时，着重强调事故预防方法及应对措施；技术交底应作为一项施工准备工作来做，必须在施工正式开始前完成，并保证技术交底有书面记录和相关人员签字。
3.4技术档案管理
施工技术档案管理是土建施工技术管理不可或缺的一项工作内容，它是随着工程实体逐步完成而产生的重要成果，是工程施工过程、质量的真实记录，提高它的管理水平对于整个土建施工具有重要的现实意义。在条件允许的情况下，应独立设置技术档案管理部门，竣工资料应当在交工后，报送一套到档案局进行保存；项目部则应建立于技术档案管理有关的制度，并由相关责任人按各自的职责对技术资料进行收集、整理、保管和移交；在对施工技术档案资料进行管理时，应严格按照国家现行档案法的规定要求开展工作，以此来确保技术档案的质量水平；所有施工原始资料均必须进行统一收集和整编。
结束语
在建筑工程发展过程中，质量是其最为重要的影响因素，而土建控制技术对于建筑工程发展而言有着十分重要的意义，基于此，本文分析了在建筑工程中土建施工技术管理中的问题，并提出了一些改善措施，希望对相关人员有所帮助。
参考文献：
[1]管松定.探讨建筑工程土建施工过程中施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：115-116.
[2]史文成.浅析高层建筑土建工程施工管理[J].居业，2017（03）：142-143.
[3]王楠.浅析建筑工程土建施工技术的优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：101-102.
[4]葛泮忠.浅析建筑工程土建施工技术的优化措施[J].四川水泥，2017（01）：266.
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
1、建筑工程中土建施工重要性
在建筑工程不断发展过程中土建施工技术是其中最为重要的组成部分，同时也是建筑工程核心构成部分，建筑工程的质量在一定程度上是通过土建技术而决定的。随着建筑市场竞争环境逐渐激烈，作为建筑施工企业也需要对土建施工技术的重要性有一定的认识，在以前技术管理的基础上，对其进行革新，推动其进一步发展。与此同时，作为施工人员也要求提升技术掌控的力度，做好技术培训工作，就可以提升土建施工人员的技术管理水平，对施工技术进行合理的掌控以及应用，具有着良好的安全意识和责任感，推动施工水平达到国际先进水平。对于工程中存在的问题客观看待，及时进行总结和反馈，确保建筑工程在实际中建设的效果。
2、建筑土建施工中的技术管理问题
对于建筑工程而言，土建施工是较为重要的组成部分之一，它的质量优劣关系重大。由于土建项目涵盖的内容相对较多，从而给技术管理工作增添了一定的难度，这极不利于土建施工质量的提升。通过对一些建筑土建工程进行调查分析后发现，在施工中，技术管理主要存在如下问题：
2.1组织性有所缺乏
我国城市化进程的加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程较之以往大幅度增加，由此使得建筑企业随之增多，其中不乏一些小型的建筑施工单位。由于这些施工单位的规模较小，致使在施工组织方面存在较为严重的问题，具体体现在如下方面：项目总包负责施工技术管理，因与其他单位之间的沟通协作有所缺乏，从而对技术交流造成了阻碍和制约；承包商是管理组织的中心，导致技术管理的组织性严重缺乏，致使施工过程中，经常会出现各种状况，如材料堆放不合规、防护不到位等等，对进度和成本造成一定影响。
2.2制度体系不完善
由于建筑土建施工中技术管理制度体系不完善，使得施工现场的安全防护设施不到位，对紧急状况的处理缺乏有效的方案，给整个施工过程埋下诸多安全隐患问题，不但影响土建施工的有序进行，而且还对工期、质量、成本等要素造成严重的影响。
3、提高建筑土建施工技术管理水平途径
3.1强化施工组织设计管理
（1）编制。施工组织设计是土建施工技术管理的重要组成部分之一，强化对它的管理，有助于确保土建施工的顺利进行。在对施工组织设计进行编制时，应遵循如下原则：①必须严格遵守国家现行法规和标准，并按照合同要求，结合土建项目的具体特点，对施工组织进行规划；应对土建施工的重点和难点问题进行全面分析，进而确定出施工组织设计的指导方针，并确保编制的施工组织设计与施工合同约定的工期和技术经济指标的要求相符；②应按工程的建设程序，对各道工序进行合理安排，做好相关的施工准备工作，为合同约定工期的实现提供保障；③运用科学的管理方法和先进的施工技术，并在工程建设中积极推广使用新材料、新设备、新工艺和新技术；在对施工现场进行布置时，应当尽可能做到紧凑合理，并满足环保和消防等要求，最大限度地减少对周围生态环境的破坏；④对施工中的重大危险源进行识别和评价，并制定合理可行安全措施及应急方案。编制施工组织设计时，应发挥出各职能部门的作用，对施工企业的技术管理要素加以充分利用。（2）修改。当出现如下情况时，可对编制好的施工组织设计进行修改：施工关键要素的目标值发生改变，如工期、质量、安全等；变更施工设计图；施工环境变化；施工机械设备变更。在对施工组织设计进行修改的过程中，必须遵循谁编制谁修改的原则，其他未经授权的单位不得擅自对施工组织设计进行修改，经过修改之后的施工组织设计应报原审批单位审批确认后，方可组织实施，为经批准或审批未能通过的，均为无效文件，不得作为土建施工的指导依据。
3.2加强施工图会审管理
对于建筑土建工程而言，施工图是各道工序的主要施工依据，为让所有参与施工建设的作业人员都能领会设计意图，应在项目正式开工前，完成对施工图纸的会审工作。如果由于一些特殊原因，导致施工图无法满足工程施工进度要求时，则可对施工图进行分阶段会审，并对其中存在的不合理之处，及时与建设方、监理方和设计单位进行溝通。对图纸进行会审是施工技术管理的一项重要工作内容，其主要目的是通过会审了解设计意图，并对工程的施工质量目标和要求加以明确，将图纸上与实际不符的情况及各个专业之间存在的矛盾冲突问题，在开工前全部予以妥善解决。对施工图的会审工作，可以由土建工程建设单位负责组织，并通知相关单位参与，如设计单位、监理单位、施工单位等；对图纸的会审工作分为两个方面，即专业会审和综合会审。在会审前，应由设计单位交待图纸的设计意图，并就其中的关键部位以及采用的各种新技术、新工艺、新材料和新设备的做法进行交底，再由各单位提出问题。
3.3做好施工技术交底管理
在建筑土建施工过程中，技术交底是控制的关键环节，通过交底能够使现场管理人员明确项目概况、技术方针、质量要求等内容，并使作业人员了解各道工序的施工难点和重点，明确施工方法和安全环保等措施以及工程进度要求，由此可为土建施工按质、按量、按时完成提供保障。鉴于此，在进行技术管理时，应对施工技术交底工作予以足够的重视。技术交底必须有理有据、有的放矢，交底的内容应当详实、充分、具体，不仅要具有针对性，而且还应具备一定的指导性；土建施工中，所有分部分项工程均必须在施工前，进行技术交底，未经交底的工序不得开工；对于一些容易出现质量和安全事故的部位，应在技术交底时，着重强调事故预防方法及应对措施；技术交底应作为一项施工准备工作来做，必须在施工正式开始前完成，并保证技术交底有书面记录和相关人员签字。
3.4技术档案管理
施工技术档案管理是土建施工技术管理不可或缺的一项工作内容，它是随着工程实体逐步完成而产生的重要成果，是工程施工过程、质量的真实记录，提高它的管理水平对于整个土建施工具有重要的现实意义。在条件允许的情况下，应独立设置技术档案管理部门，竣工资料应当在交工后，报送一套到档案局进行保存；项目部则应建立于技术档案管理有关的制度，并由相关责任人按各自的职责对技术资料进行收集、整理、保管和移交；在对施工技术档案资料进行管理时，应严格按照国家现行档案法的规定要求开展工作，以此来确保技术档案的质量水平；所有施工原始资料均必须进行统一收集和整编。
结束语
在建筑工程发展过程中，质量是其最为重要的影响因素，而土建控制技术对于建筑工程发展而言有着十分重要的意义，基于此，本文分析了在建筑工程中土建施工技术管理中的问题，并提出了一些改善措施，希望对相关人员有所帮助。
参考文献：
[1]管松定.探讨建筑工程土建施工过程中施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：115-116.
[2]史文成.浅析高层建筑土建工程施工管理[J].居业，2017（03）：142-143.
[3]王楠.浅析建筑工程土建施工技术的优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：101-102.
[4]葛泮忠.浅析建筑工程土建施工技术的优化措施[J].四川水泥，2017（01）：266.