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人力资源管理对于电力企业的发展具有极其重要的意义，文章结合电力企业人力资源管理的现状，分别从提高认识、深化人力资源体制改革、完善竞争和激励机制、做好人才评估四个方面阐述了改善电力企业人力资源管理水平的措施，为更好地做好电力企业人力资源管理提供一些依据。本文主要对我国电力企业人力资源管理、配置、开发的现状和存在的问题进行分析，并提出对策，旨在为促进我国电力企业人力资源配置和开发工作提供理论基础。