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重要文献备忘录(2021年5月-6月)
【出 处】
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时事资料手册
【发表日期】
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2021年4期
其他文献
我手捧冠军奖杯,站在领奖台上,心情激动万分。鲜花和掌声,都不足以表达此时心中的喜悦。这不仅仅是一个冠军头衔,更是多年来,对自己辛勤付出的证明。我站在那里,回望过去,一次次的挫败,不堪回首。多少次,徘徊在胜负的边缘,在一次次关键的战役中失败。
以提高运营效率为目标,数字化技术和人工智能正越来越多地应用于化工行业。不仅德国巴斯夫公司和美国陶氏公司等化工巨头不断加大投资,德国贏创工业集团和荷兰帝斯曼集团等特种化学品巨头也在今年宣布,将在发现新材料、开发配方和新产品方面积极利用数字化技术和人工智能。
“当前,智能化建设是决定煤炭企业能否高质量发展的决定因素,是必须翻过的山、趟过的河,隐藏着高质量发展必做的功课。”陕煤集团陕北矿业公司党委书记、董事长郭佐宁对智能化建设有着特殊的感情。近年来,陕北矿业强力推进智能化建设,设立了工作专班,提出了总体目标、工作思路和重点工作,明确了信息基础设施和智能地质保障、智能掘进等13个系统的工作内容及标准,以及2021年度重点工作任务。“我们把智能化建设定位为‘一把手’工程,明确了智能生产、智能矿井、智慧矿区三个工作目标。”郭佐宁介绍,陕北矿业积极应用5G、大数
针灸研究所期刊中心成立于2006年,拥有《中国针灸》杂志、《针刺研究》杂志、《世界针灸杂志》3本学术期刊。中心下设《中国针灸》编辑部、《针刺研究》编辑部、《世界针灸杂志》编辑部、运营部,发挥整体优势,资源共享,是目前我国中医针灸学术界纸版媒体中最大的信息交流平台。
工程采购是一项专业性强、业务链条长、承前启后、左右协调的综合性项目管理工作。越是复杂的工程采购越要讲究原则。工程采购也应遵循这个产业的普适价值。一是货比3家。不怕不识货,就怕货比货。老百姓买菜过日子尚且如此,更何况工程采购。这一原则是工程采购成本控制的最基本要求。货比3家,就是在采买过程中要让尽可能多的供应商在公平、自由的环境中通过比价格、比质量、比技术、比服务,使优秀供应商脱颖而出,成为采购方的最佳选择。不管是公开招标还是非招标采购方式,做到货比3家,就能采购到性价比更高的物资或服务。
当地时间6月9日,加拿大能源巨头TC Energy公司决定正式终止饱受争议的基石输油管道项目。TC Energy公司表示,公司全面审视各种可能性并与加拿大艾伯塔省政府协商后作出这一决定。该公司还表示,将与监管机构、利益相关方和原住民团体进行协调,以确保项目安全退出。今年1月,美国总统拜登入驻白宫的第一天就撤销了其前任授予基石输油管道项目的许可证,并推动美国重新加入巴黎协定。TC Energy公司暂停项目建设后瞥告说,拜登的决定将“直接导致数千名工会工人被裁员”。
“四力”(脚力、眼力、脑力、笔力)不仅反映了新闻工作作风文风,是新闻记者固本强基的立身之本,是当前增强舆论引领的必然要求,也是占据舆论制高点,提升新闻传播力、引导力、影响力、公信力的重要保障。在深圳建设“先行示范区”新征程中,新闻媒体只有自觉践行“四力”,才能当好特区舆论尖兵,占据舆论高地,为强国城市范例唱响更多“好声音”。
7月1日,庆祝中国共产党成立100周年大会在天安门广场隆重举行。习近平总书记代表党和人民庄严宣告:“经过全党全国各族人民持续奋斗,我们实现了第一个百年奋斗目标,在中华大地上全面建成了小康社会,历史性地解决了绝对贫困问题,正在意气见发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。”