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财务管理是企业整个管理体系的核心,企业只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。然而,我国许多中小企业却忽视了财务管理的核心地位,如：管理思想僵化落后,缺乏有效的内部控制制度,缺乏财务风险意识以及会计专业人员的困乏等。因而,本文主要介绍了我国中小企业在财务管理中的问题以及给予一些建议。