预算管理在煤炭企业中的应用——以神华集团为例

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随着经济全球化的不断推进,煤炭行业面临越来越巨大的竞争压力,而做好预算管理工作在企业经营活动中就显得越来越重要.本文以神华集团为例,分析该企业的预算管理应用现状和存在的问题,发现其不足主要体现在执行力、观念意识以及监督体系三方面,并从加强监督、完善考核机制、设立专门机构等方面提出解决对策,以促进神华集团的持续发展.
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