摘要：电力营销不仅仅是电力企业在经营管理当中的主要内容，同时也直接影响了整个电网的建设关键所在，通过对电力营销的合理设计能够保证电网的稳定运行。而在目前的电网和营销工作开展上，为了能够与现代化的发展步伐相互融合，可以在电力工作中加入信息技术。在当前的电力营销中首先需要能够考虑电力信息建设的可信性，同时完成信息化的规划与设计，构建完善的信息化体制，保证信息化等工作的投入也更加的合理，针对营销理念、营销体制和投入力度等完成系统规划与研究，使其向着更好的方向进行发展，保证智能电网的建设可以符合当前的时代发展要求。

关键词：智能电网;电力营销;信息化建设

引言：

近些年来，随着信息化和数字化时代的到来，电力行业已经得到了突飞猛进的发展，并且各种现代化的技术也融入到人们的日常生活当中。目前人们的生活水平在不断地提高，所以其对于社会各个行业的要求也在不断地不断地提升，其中即包括针对电力资源的要求。电力行业为了能够在智能化电网工作的发展背景下得到大力的发展，需要将各个环节与理念都做到整体融合。而人们最应当开展的即是对于电力内容的创新，同时改变电力营销的管理模式，让其满足社会的用电服务需求。但是在该模式发展的情况下还是存在较多的问题，需要针对问题进行合理的解决，提升电力营销信息化的搭建和构造效率，推动该行业向着稳定的方向进行发展，满足其具体的建设与发展要求。

1电力营销信息化的作用

电力企业的运营过程中，随着社会的发展使用现代化的信息技术和通信技术对于电力企业来说有着重要的意义，同时各种技术的融合使用能够构建一个信息化的平台。保证电力企业的工作效率和质量都可以得到稳定的提升，针对行业的发展有着好的保障效果。第二对电力企业的营销融入信息技术来说，能够提升整个行业的工作效率，保证对各种信息的处理速度在不断的升级。同时传统人为处理上会出现信息的误差情况，但是在使用全新的信息技术之后，能够将误差都降到最低，这样一来能够保证电力营销结构的准确性和稳定性。第三对于电力企业的营销工作来说，通过使用统一的标示可以减少信息的二次录入，对工作人员的工作量可以降低，工作效率却可以提高。当前的智能化技术完成电力营销工作主要存在几个内容，第一通过传感器测量技术、信息的处理技术、控制技术和通信技术等都完成资源的优化整合。整体信息技术的使用能够完成对电力资源的优化整合，对电力工作的开展提高安全保障。此方法不仅仅能够满足电力市场的要求，同时可以对电力资源使用做到高效性、经济性的处理。除此之外，电力企业的电力营销需要做到信息化内容的整体建设，促进电网可以得到进一步的建设与发展，提高电力企业的核心竞争力，实现企业的进一步发展。

2电力营销信息化建设过程中存在的问题

2.1信息运维及管控能力差

目前我国刚刚进入到信息时代的发展阶段，各种智能化技术与实体工业的融合处于发展与磨合时期，同理电力工作融合各种信息技术，在当前也是处于探索发展阶段。此时期不仅仅需要有着较多的专业性人才，同时需要使用完善的运营管理制度，保证居民也电力企业直接的沟通更加的顺利，可以快速地解决各种问题。但是当前专业性人才缺失、管理制度不够完善，最终与企业的沟通渠道也不够稳定。这样一来导致整个电力营销工作的开展都没有得到有效地实施，在此过程中引入的各种新的技术和理念都存在模糊的情况，直接导致管理工作开展不够顺利。当前信息化管理工作中存在的是要问题是信息运维和管控能力比较长，企业的人才结构不合理，较多专业性人才大量流失，使得企业的各种工作开展不够深入。同时目前部分企业对于信息化技术的理解存在问题，研究不够深入，即使开展信息化工作也是形式主义严重，人员、制度和理念都没有得到落实，工作开展省相关的奖罚制度没有建设，导致工作人员在工作中存在动力不足的情况，这些问题都极大地影响了电力企业信息工作人员的工作积极性，使得信息技术人员有外流的现象，严重影响了电力企业的营销的信息化建设和发展。

2.2信息化建设缺乏科学规划

电力企业的工作开展上要进行科学的规划，在何种时间中开展何种工作都要有着系统化的安排，但是当前的电力影响建设缺乏正确的概念引导，导致电力企业的营销最终规划不符合信息建设的运行方案，同时也使企业的工作效果受到干扰。由于没有进行科学的管理与规划，最终导致软硬件

投资不够平衡，工程项目的问题也比较多，由于软硬件投资建设不够平衡，使用效果也会受到影响，同时电力企业在运用过程中为了能够满足业务需求不得不建设临时的工作系统。随着时间的推移，越来越多的电力营销模式存在无法相互兼容的情况，这些都导致信息的处理性比较还差，各种工作都不能够实现整体的统一规划和开展，难以发挥出各个营销模式的最大潜能。

3促进智能电网电力营销信息化建设的有效措施

3.1调整电力营销体制，充分发挥信息化优势

实现电力营销信息化建设不能单单依靠先进的设备和技术，更重要的是在建设的过程中要有科学、有效的电力营销管理体制和服务理念的支持。只有在正确的营销理念支持下才有可能实现电力营销服务理念的转变，进一步发挥信息化的潜力。所以，为了促进电力营销信息化的建设，电力企业必须严格按照企业运营的实际情况不断地突破和创新企业电力营销新模式，并在信息化建设的支持下实现企业业务流程的优化以及信息资源的实时共享。

3.2转变电力营销服务理念，制定合理建设规划

在建设电力营销信息化的過程中，电力企业营销工作人员应该秉持科学、合理的“大市场、大营销、大服务”的电力营销服务理念，并通过采取一系列积极有效的营销措施来达到电力营销部门的要求。另外，坚持以建设和完善统一的智能电网为目标，结合电力企业实际运营状况，合理地制定出高效的电力营销信息化建设规划，指导电力企业逐步实现电力营销的信息化。

3.3合理分配资金，加强智能电网建设

现阶段，智能电网是电力行业发展的主要目标，同时也是实现电力工程统一管理的关键所在，而在电气企业的营销和信息化管理过程中，使用智能化技术需要投入大量的资金，所以对资金的分配应当进行好的安排。简单来说，电力企业需要完成对各种资金的合理分配，做到资金的统一协调。目前，电力企业电力营销信息化建设与发展过程中存在投资不够充足的问题，这些导致软件建设不够发达与完善，缺少科学合理的规划建设与安排，所以在实际工作的开展过程中，需要通过适当的调整软件投资比例，加强与各个院校的合作与交流，提升对人才的培养效果，保证可以科学、合理的奖惩机制来完成信息人员的高效工作实施，满足电力营销的信息化建设要求。

4总结：

综上所述，在目前的智能电网电力营销信息化的建设过程中，还是存在不少问题影响了工作的具体开展，所以在此过程中需要积极的转变生产运营模式，完善电力服务的整体理念，同时加强对于工作人员的整体培训，做到对于人员培养工作的结构调整，让其可以符合当前的电力市场发展要求，同时促进我国电力营销信息化建设的有效建设，保证电力行业可以得到稳定的实施与发展。

参考文献：

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