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中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2008)0520175－01
有企业家预言，在竞争激烈的现代市场经济条件下，企业文化将会成为决定未来企业兴衰成败的关键因素。在我国企业转轨、转型中，企业文化无疑将对企业的发展产生巨大的影响和作用。
一、我国企业文化发展现状、问题及其成因
长期以来，我国的企业特别是大中型企业一直在国家的计划管理下，处于政府的附属地位。因此，这种企业及业文化同在竞争性市场环境中生存的企业及其文化有着极大的差异。我国以往的企业文化，其基础部分是生产的组织文化，同时带有较强的民族文化传统和政治色彩。它以五十年代的孟泰精神、六十年代的大庆精神、铁人精神以及张秉贵的“一团火”精神等为代表，以艰苦奋斗，勤俭办厂，爱厂如家，团结协作，无私奉献等价值观念为主要内容，从而形成了我国特色的社会主义企业文化。这样的企业文化形态同这一时期我国企业的性质、地位及其所处的内外环境是想适应的，在当时那种特定的环境下，它首先对我国工商业的发展和社会主义精神文明建设作出了重要贡献，而且其中许多的企业文化要素如勤俭办厂，爱厂如家，团结协作，无私奉献等价值观念为主要内容，从而形成了我国特色的社会主义企业文化。这样的企业文化形态同这一时期我国企业的性质、地位及其所处和内外环境是相适应的，在当时那种特定的环境下，它首先对我国工商业的发展和社会主义精神文明建设作出了重要贡献。但应当承认的是，这种企业文化同经济发展和现代工业文明的进步、激烈的市场竞争也有相悖的一面，主要表现在：（1）对企业文化认识淡薄；（2）权力意识过重，封闭，保守；（3）根本观念上存在着平均主义；（4）较多的政府组织文化和政党组织文化等等。
分析其原因，主要有以下几点：首先，旧体制下的依赖思想根深蒂固。在计划体制下，企业按政府下达任务生产，以产定销，一切都按政府的计划行事，企业无经营自主权可言，更不用说竞争，效益、效率，职工吃大锅饭，似乎没有必要深研经营哲学，开发企业文化。其次，人们缺乏对企业性质的再认识。我国现阶段的企业大多数是在计划体制下建立起来的，是政府根据社会需要按自己的意愿而不是企业的意愿进行运作的。企业为政府生产，利润归政府所得，企业并不是一个完全意义上独立自主的自主经营、自负盈亏的经济实体。因此，企业属政府的下属机构，有政府控制的企业，就必然有政府或政党性质的企业文化，而不是市场性质的企业文化。第三、对企业文化的重要性缺乏统一认识，理论与实践探索起步较晚。由于以往企业经营打上了政府的烙印，企业亏损由政府承担，因而企业有没有必要建立良好的企业文化，这在实践上似乎无关紧要，在理论上也似乎无价值可言。在一些企业形成的典型事例从而形成企业精神，也最多作为榜样广为宣传，激发职工奉献精神，因而这种文化就显得尤单一、死板、毫无生气。最后，计划体制下注重管理轻视经营。管理重在提高效率，经营重在提高效益。而在以往的企业中，利润归政府支配，企业就元身效益可言，只要完成政府规定的任务，就可以提拔晋职，因此，这种机制就必然造成助长权力意识，经营、供需、产消脱节，对外界信息反应迟钝，企业营销封闭、保守，分配观念上的平均主义等等，这些都是计划体制下的必然产物畸形的企业文化。在市场经济条件下，经营与管理是有机统一、不可分割的，这必然引起我国企业文化的重组和构建。
二、构建新型企业文化的对策意见
（一）提高认识，正确定位和高度重视企业文化建设
在企业改制转型中，除了推行现代企业制度，还要重视和不断加强市场经济条件下的企业文化开发与建设。论其重要性，二者完全可以相提并论，它们之间的力量都是不能相互替代的，只有二者互利互补，才能共同推动企业的兴盛昌荣。
（二）博采众长，精心重组新型企业文化
要认真挖掘、整理民族文化中的精华。企业文化是在企业工期经营实践中形成的，作为职工共有的价值观念和心理与情感，因而不可避免地受到民族文化的熏陶，并且在他们身上必然表现出共同的民族心理和精神气质。正因为企业文化立足于民族文化，才使得企业文化有不同体现，不同国家、不同地区企业文化有所差别。如日本民族文化的显著特点是“儒家思想”、“民族危机感意识”、“家族观念”，从而形成“劳资一家，和协一致，勤奋抗争，家醒主义，社训”等为主要特色的日本企业文化。我国民族文化的基本点是重人伦，尚勤俭，勤礼仪，这种强烈的人文精神对我工企业文化建设影响很大，对激励职工勤奋求实，忘我劳动，同舟共济，共同发展有积极作用。对于这些优秀文化遗产，在今后必须给予足够重视，并使其发扬光大，以利企业发展，这是其一。
其二，要学习和借鉴国外优秀企业文化成果。国外实力雄厚的企业大多是在市场经济中成长起来的，且经过多年的发展，已经形成了市场应变极强的企业文化适应现代企业制度和市场经济的经营哲学和价值观念。正是这种优良的企业文化使这些企业在国际竞争中经久不衰。我国企业在市场经济大潮中，必须努力学习和大胆借鉴国外优秀企业文化成果，重构新型企业文化，充分发挥企业文化的力量，才能增强企业的综合实力，推动企业的不断发展。
（三）解放思想，培育市场经济条件下的新价值观念
在计划内经济市场转轨和市场经济自身不断完善过程中，我国企业应继承以往的优秀文化精华，同时重塑市场经济条件下的新的价值观念，营造健全的机制和公平的环境，讲求效率第一，以“一切为了用户”、“企业即”、“质量第一”、“创新就是生命”、“信息就是财富”、“时间就是金钱”等思想和观念重塑我国企业文化的价值观念，有助于企业更好地适应社会发展的需要。
（四）抓信关键，充分重视企业家文化建设中的作用
谈到企业文化，无不涉及企业家，在一定意义上讲，企业家是企业的人格化，企业家的理念，决定着企业的发展方向，企业家的道德情操，决定着企业的行为方式和群体价值的取向；企业家的风格和个性，决定着企业的风貌和氛围，企业家的人文修养，决定着企业的格调和文化韵味。如日本松下电器公司创始人松下幸之助领悟到，虽然其产品在国内外占相当市场，但基于市场竞争的激烈和企业管理的艰难，他及时提出要全体员工必须“利用电子技术为社会作出贡献”，“靠良心和技术把世界连接起来”，并在经营方面倡导“公平的竞争，从而使企业发展迅猛，而这些就是松下的企业精神。另外，企业家必须树立领导就是公仆，职工群众就是企业主人的新观念，想方设法真正确保职工主人翁地位得到体现。同时，努力发动群众，参与管理，群策群力，共同对企业的兴衰负责，从而动员职工高度重视企业文化建设，这也必须由企业家来完成。
（五）转变政府职能，为企业文化建设创造良好的外部环境
政府和企业应充分重视在企业改革中，及早培育和建立新的企业文化。政府在建立社会主义市场经济体制的过程中，支持企业界努力实践，培育和建立适应市场竞争需要的新型企业文化。同时，要尽快转变自身职能，实行政企分开，建立健全有关转换企业经营机制的法律制度，明确企业的产权关系，进一步培育和完善市场体系，为企业转换经营机制和建立新型企业文化提供良好的外部环境。
有企业家预言，在竞争激烈的现代市场经济条件下，企业文化将会成为决定未来企业兴衰成败的关键因素。在我国企业转轨、转型中，企业文化无疑将对企业的发展产生巨大的影响和作用。
一、我国企业文化发展现状、问题及其成因
长期以来，我国的企业特别是大中型企业一直在国家的计划管理下，处于政府的附属地位。因此，这种企业及业文化同在竞争性市场环境中生存的企业及其文化有着极大的差异。我国以往的企业文化，其基础部分是生产的组织文化，同时带有较强的民族文化传统和政治色彩。它以五十年代的孟泰精神、六十年代的大庆精神、铁人精神以及张秉贵的“一团火”精神等为代表，以艰苦奋斗，勤俭办厂，爱厂如家，团结协作，无私奉献等价值观念为主要内容，从而形成了我国特色的社会主义企业文化。这样的企业文化形态同这一时期我国企业的性质、地位及其所处的内外环境是想适应的，在当时那种特定的环境下，它首先对我国工商业的发展和社会主义精神文明建设作出了重要贡献，而且其中许多的企业文化要素如勤俭办厂，爱厂如家，团结协作，无私奉献等价值观念为主要内容，从而形成了我国特色的社会主义企业文化。这样的企业文化形态同这一时期我国企业的性质、地位及其所处和内外环境是相适应的，在当时那种特定的环境下，它首先对我国工商业的发展和社会主义精神文明建设作出了重要贡献。但应当承认的是，这种企业文化同经济发展和现代工业文明的进步、激烈的市场竞争也有相悖的一面，主要表现在：（1）对企业文化认识淡薄；（2）权力意识过重，封闭，保守；（3）根本观念上存在着平均主义；（4）较多的政府组织文化和政党组织文化等等。
分析其原因，主要有以下几点：首先，旧体制下的依赖思想根深蒂固。在计划体制下，企业按政府下达任务生产，以产定销，一切都按政府的计划行事，企业无经营自主权可言，更不用说竞争，效益、效率，职工吃大锅饭，似乎没有必要深研经营哲学，开发企业文化。其次，人们缺乏对企业性质的再认识。我国现阶段的企业大多数是在计划体制下建立起来的，是政府根据社会需要按自己的意愿而不是企业的意愿进行运作的。企业为政府生产，利润归政府所得，企业并不是一个完全意义上独立自主的自主经营、自负盈亏的经济实体。因此，企业属政府的下属机构，有政府控制的企业，就必然有政府或政党性质的企业文化，而不是市场性质的企业文化。第三、对企业文化的重要性缺乏统一认识，理论与实践探索起步较晚。由于以往企业经营打上了政府的烙印，企业亏损由政府承担，因而企业有没有必要建立良好的企业文化，这在实践上似乎无关紧要，在理论上也似乎无价值可言。在一些企业形成的典型事例从而形成企业精神，也最多作为榜样广为宣传，激发职工奉献精神，因而这种文化就显得尤单一、死板、毫无生气。最后，计划体制下注重管理轻视经营。管理重在提高效率，经营重在提高效益。而在以往的企业中，利润归政府支配，企业就元身效益可言，只要完成政府规定的任务，就可以提拔晋职，因此，这种机制就必然造成助长权力意识，经营、供需、产消脱节，对外界信息反应迟钝，企业营销封闭、保守，分配观念上的平均主义等等，这些都是计划体制下的必然产物畸形的企业文化。在市场经济条件下，经营与管理是有机统一、不可分割的，这必然引起我国企业文化的重组和构建。
二、构建新型企业文化的对策意见
（一）提高认识，正确定位和高度重视企业文化建设
在企业改制转型中，除了推行现代企业制度，还要重视和不断加强市场经济条件下的企业文化开发与建设。论其重要性，二者完全可以相提并论，它们之间的力量都是不能相互替代的，只有二者互利互补，才能共同推动企业的兴盛昌荣。
（二）博采众长，精心重组新型企业文化
要认真挖掘、整理民族文化中的精华。企业文化是在企业工期经营实践中形成的，作为职工共有的价值观念和心理与情感，因而不可避免地受到民族文化的熏陶，并且在他们身上必然表现出共同的民族心理和精神气质。正因为企业文化立足于民族文化，才使得企业文化有不同体现，不同国家、不同地区企业文化有所差别。如日本民族文化的显著特点是“儒家思想”、“民族危机感意识”、“家族观念”，从而形成“劳资一家，和协一致，勤奋抗争，家醒主义，社训”等为主要特色的日本企业文化。我国民族文化的基本点是重人伦，尚勤俭，勤礼仪，这种强烈的人文精神对我工企业文化建设影响很大，对激励职工勤奋求实，忘我劳动，同舟共济，共同发展有积极作用。对于这些优秀文化遗产，在今后必须给予足够重视，并使其发扬光大，以利企业发展，这是其一。
其二，要学习和借鉴国外优秀企业文化成果。国外实力雄厚的企业大多是在市场经济中成长起来的，且经过多年的发展，已经形成了市场应变极强的企业文化适应现代企业制度和市场经济的经营哲学和价值观念。正是这种优良的企业文化使这些企业在国际竞争中经久不衰。我国企业在市场经济大潮中，必须努力学习和大胆借鉴国外优秀企业文化成果，重构新型企业文化，充分发挥企业文化的力量，才能增强企业的综合实力，推动企业的不断发展。
（三）解放思想，培育市场经济条件下的新价值观念
在计划内经济市场转轨和市场经济自身不断完善过程中，我国企业应继承以往的优秀文化精华，同时重塑市场经济条件下的新的价值观念，营造健全的机制和公平的环境，讲求效率第一，以“一切为了用户”、“企业即”、“质量第一”、“创新就是生命”、“信息就是财富”、“时间就是金钱”等思想和观念重塑我国企业文化的价值观念，有助于企业更好地适应社会发展的需要。
（四）抓信关键，充分重视企业家文化建设中的作用
谈到企业文化，无不涉及企业家，在一定意义上讲，企业家是企业的人格化，企业家的理念，决定着企业的发展方向，企业家的道德情操，决定着企业的行为方式和群体价值的取向；企业家的风格和个性，决定着企业的风貌和氛围，企业家的人文修养，决定着企业的格调和文化韵味。如日本松下电器公司创始人松下幸之助领悟到，虽然其产品在国内外占相当市场，但基于市场竞争的激烈和企业管理的艰难，他及时提出要全体员工必须“利用电子技术为社会作出贡献”，“靠良心和技术把世界连接起来”，并在经营方面倡导“公平的竞争，从而使企业发展迅猛，而这些就是松下的企业精神。另外，企业家必须树立领导就是公仆，职工群众就是企业主人的新观念，想方设法真正确保职工主人翁地位得到体现。同时，努力发动群众，参与管理，群策群力，共同对企业的兴衰负责，从而动员职工高度重视企业文化建设，这也必须由企业家来完成。
（五）转变政府职能，为企业文化建设创造良好的外部环境
政府和企业应充分重视在企业改革中，及早培育和建立新的企业文化。政府在建立社会主义市场经济体制的过程中，支持企业界努力实践，培育和建立适应市场竞争需要的新型企业文化。同时，要尽快转变自身职能，实行政企分开，建立健全有关转换企业经营机制的法律制度，明确企业的产权关系，进一步培育和完善市场体系，为企业转换经营机制和建立新型企业文化提供良好的外部环境。