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摘要：建筑工程施工中的技术管理主要指的是在整个建筑工程施工过程中，建筑施工单位实行的一整套施工技术组织管理工作，建筑施工单位的技术管理水准直接影响着施工单位的建筑工程施工水平高低。因此，本文就建筑施工技术管理中出现的问题和优化措施进行探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；优化管理
引言
在健全发展建筑施工技术的同时也要优化建筑施工管理制度，加强各个环节的监督，从而提高建筑工程的质量和水平。技术管理工作是非常重要的，这将直接影响到我国建筑业整体的发展水平，因此做好技术管理工作不仅是我国建筑业快速发展的需求，更是每个建筑企业的职责所在。
1、建筑施工技术管理的含义及重要性
建筑施工技术管理是整个建筑业管理工作的重要组成部分，建筑施工技术管理的好坏将直接影响到整个建筑业的发展，所以，做好建筑施工技术管理工作至关重要。建筑施工技术管理所涵盖的工作内容是非常广泛的，这其中不仅包括技术管理和档案管理，而且还包括施工进程安排、专业施工培训等等多方面内容。具体来说，建筑施工技术管理工作分成两大类，一种是行业内部管理，一种是行业外部管理。行业内部管理工作主要包括施工制度和施工标准的确立、专业施工培训等等。行业外部管理工作主要包括具体施工技术的应用、施工技术的改进等等。只要做好了这两大准备工作，才能保证建筑施工技术管理工作的有效完成，进而促使建筑行业能够可持续地发展下去。
在建筑业发展的过程中，加大建筑施工技术管理工作的力度是非常重要的，因为这样不仅能够在施工工作开始之前做好充足的准备工作，保证日后的施工工作的有效进行，而且也有利于在施工的过程中对遇到的艰难工作做到有效的控制，并且及时采取有效的措施予以解决。通过这一系列的管理工作，不仅提高了整个建筑工程施工工作的效率，而且也保证了施工质量，提高整体的建筑水平。
2、建筑施工技术管理过程中存在的问题
2.1技术管理体制不健
全众所周知，企业技术管理的关键在于创新。新的管理体制的建立对企业建筑工程技术管理水平的提升具有显著的促进作用。然而，当前我国很多建筑企业仍然沿用陈旧的技术管理体制，这直接导致其在日趋激烈的市场竞争中处于劣势。此外，很多建筑企业未建立正式的技术管理机构，技术责任制不完善，企业各部门间的职能分工较混乱，使得技术人员的工作积极性受到影响，从而影响着企业的建筑工程管理水平的提高。
2.2技术管理人员水平不够
当前，我国建筑企业的新建项目持续进行，这给企业的技术管理人员的水平提出了更高的要求。然而，当前我国建筑企业的技术管理人员的数量和技术水平往往更不上企业发展的步伐，这直接制约了整个建筑企业的工程技术管理水平额度提高.
2.3监督管理不到位
建筑施工单位内部通常没有比较健全的监督管理体制，因此在进行建筑工程施工管理的时候，就没有可以依靠的具体操作程序和规范准则来对工作人员的操作行为进行监管，对于建筑工程操作员的专业水平也没有办法来进行专门的监管。
3、建筑施工技术管理优化的措施
3.1完善建筑施工技术管理的规章制度
建立健全施工技术管理的基本制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工日记制度等管理制度。在完善图纸审查制度的时候，要结合施工的具体情况全面综合的进行分析和安排，相关的技术核查人员要认真的核算设计图纸，如发现有矛盾或难以实施之处，要详细记录，并对其整改或纠正。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面时，需要先按照相应的施工标准制定定位轴线、标高、尺寸等相关技术参数的准确性。在完善施工组织设计审批制度时，则需要详细的考察施工场地进行，并结合考察撰写可实施的施工方案细则。在完善施工日记制度方面，要本着规范、严谨、客观的原则进行，使得到数据更具有施工指导意义。
3.2强化建筑企业工程技术资料管理
已有经验表明，建筑企业的工程技术资料的管理在企业的技术管理中同样起着重要作用。建筑企业施工过程中应重视工程技术资料管理工作，并组织专门的机构对工程技术资料进行管理。企业强化建筑企业工程技术资料管理的措施主要有以下两种：第一，建筑企业应建立健全工程技术资料管理机制，组织专门的机构进行技术资料的管理，并及时督促企业相关部门按照企业规定正确编写并上交技术资料；第二，建筑企业应对企业全体员工普及工程技术资料的重要作用，并加强企业员工的技术资料管理力度。
3.3促进信息技术的运用
现阶段，由于科学技术不断的发展和进步，从而带动了各种技术的发展，在信息化时代不断发展的今天，逐渐开始大面积应用信息技术，充分使用在各个领域，并发挥独特的优越性，为建筑技术管理制度提供了重要依据。在使用信息过程中，需要配备一定规定软件，从而保证施工过程中具有准确的逻辑关系，增加工程的预见性，可以有效地提高管理人员管理施工技术的效果，除此之外，在建筑施工过程中使用信息技术还可以有效地增加合同的管理效率，简化了合同的档案建立、归类以及分类等工作，不仅仅可以有效地提高工作效率，还可以最大限度节省施工的成本。
4、优化建筑施工技术管理的重要意义
优化建筑施工技术管理，是每个施工单位常抓不懈的工作，其意义有以下几点：①优化建筑施工技术管理，能够保证施工进程，保证施工人员的生命安全，保证施工进度不拖延，工程资金不浪费，为施工单位创造利润。②优化建筑施工技术管理，能够保证居住者的利益。如果建筑施工技术管理能够得到有效执行，就能够大大降低问题楼盘流入房地产市场的概率。③优化建筑施工技术管理，有助于构建社会主义和谐社会。
结束语
总而言之，做好建筑施工技术的管理优化措施，在提高管理质量的同时，可以保证工程的施工质量，提升施工技术水平，增加企业的市场竞争力。要加大对于建筑施工技术的管理水平，利用先进的技术手段和管理理论积极做好建筑施工技术管理的基础工作、完善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，提高其管理水平，进而更好的完成施工建设任务，推动建筑事业的繁荣发展。
参考文献
[1]季永照.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].四川水泥，2015，01：56.
[2]张河承.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2014，04：198+200.
[3]赵立强.试论建筑施工技术管理的优化措施[J].电子制作，2014，09：285+284.
[4]赵岩，潘丽君，王从润，许维云.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，08：291.
[5]田志金.建筑施工技术管理优化措施探析[J].管理观察，2014，25：125-126.
关键词：建筑工程；施工技术；优化管理
引言
在健全发展建筑施工技术的同时也要优化建筑施工管理制度，加强各个环节的监督，从而提高建筑工程的质量和水平。技术管理工作是非常重要的，这将直接影响到我国建筑业整体的发展水平，因此做好技术管理工作不仅是我国建筑业快速发展的需求，更是每个建筑企业的职责所在。
1、建筑施工技术管理的含义及重要性
建筑施工技术管理是整个建筑业管理工作的重要组成部分，建筑施工技术管理的好坏将直接影响到整个建筑业的发展，所以，做好建筑施工技术管理工作至关重要。建筑施工技术管理所涵盖的工作内容是非常广泛的，这其中不仅包括技术管理和档案管理，而且还包括施工进程安排、专业施工培训等等多方面内容。具体来说，建筑施工技术管理工作分成两大类，一种是行业内部管理，一种是行业外部管理。行业内部管理工作主要包括施工制度和施工标准的确立、专业施工培训等等。行业外部管理工作主要包括具体施工技术的应用、施工技术的改进等等。只要做好了这两大准备工作，才能保证建筑施工技术管理工作的有效完成，进而促使建筑行业能够可持续地发展下去。
在建筑业发展的过程中，加大建筑施工技术管理工作的力度是非常重要的，因为这样不仅能够在施工工作开始之前做好充足的准备工作，保证日后的施工工作的有效进行，而且也有利于在施工的过程中对遇到的艰难工作做到有效的控制，并且及时采取有效的措施予以解决。通过这一系列的管理工作，不仅提高了整个建筑工程施工工作的效率，而且也保证了施工质量，提高整体的建筑水平。
2、建筑施工技术管理过程中存在的问题
2.1技术管理体制不健
全众所周知，企业技术管理的关键在于创新。新的管理体制的建立对企业建筑工程技术管理水平的提升具有显著的促进作用。然而，当前我国很多建筑企业仍然沿用陈旧的技术管理体制，这直接导致其在日趋激烈的市场竞争中处于劣势。此外，很多建筑企业未建立正式的技术管理机构，技术责任制不完善，企业各部门间的职能分工较混乱，使得技术人员的工作积极性受到影响，从而影响着企业的建筑工程管理水平的提高。
2.2技术管理人员水平不够
当前，我国建筑企业的新建项目持续进行，这给企业的技术管理人员的水平提出了更高的要求。然而，当前我国建筑企业的技术管理人员的数量和技术水平往往更不上企业发展的步伐，这直接制约了整个建筑企业的工程技术管理水平额度提高.
2.3监督管理不到位
建筑施工单位内部通常没有比较健全的监督管理体制，因此在进行建筑工程施工管理的时候，就没有可以依靠的具体操作程序和规范准则来对工作人员的操作行为进行监管，对于建筑工程操作员的专业水平也没有办法来进行专门的监管。
3、建筑施工技术管理优化的措施
3.1完善建筑施工技术管理的规章制度
建立健全施工技术管理的基本制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工日记制度等管理制度。在完善图纸审查制度的时候，要结合施工的具体情况全面综合的进行分析和安排，相关的技术核查人员要认真的核算设计图纸，如发现有矛盾或难以实施之处，要详细记录，并对其整改或纠正。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面时，需要先按照相应的施工标准制定定位轴线、标高、尺寸等相关技术参数的准确性。在完善施工组织设计审批制度时，则需要详细的考察施工场地进行，并结合考察撰写可实施的施工方案细则。在完善施工日记制度方面，要本着规范、严谨、客观的原则进行，使得到数据更具有施工指导意义。
3.2强化建筑企业工程技术资料管理
已有经验表明，建筑企业的工程技术资料的管理在企业的技术管理中同样起着重要作用。建筑企业施工过程中应重视工程技术资料管理工作，并组织专门的机构对工程技术资料进行管理。企业强化建筑企业工程技术资料管理的措施主要有以下两种：第一，建筑企业应建立健全工程技术资料管理机制，组织专门的机构进行技术资料的管理，并及时督促企业相关部门按照企业规定正确编写并上交技术资料；第二，建筑企业应对企业全体员工普及工程技术资料的重要作用，并加强企业员工的技术资料管理力度。
3.3促进信息技术的运用
现阶段，由于科学技术不断的发展和进步，从而带动了各种技术的发展，在信息化时代不断发展的今天，逐渐开始大面积应用信息技术，充分使用在各个领域，并发挥独特的优越性，为建筑技术管理制度提供了重要依据。在使用信息过程中，需要配备一定规定软件，从而保证施工过程中具有准确的逻辑关系，增加工程的预见性，可以有效地提高管理人员管理施工技术的效果，除此之外，在建筑施工过程中使用信息技术还可以有效地增加合同的管理效率，简化了合同的档案建立、归类以及分类等工作，不仅仅可以有效地提高工作效率，还可以最大限度节省施工的成本。
4、优化建筑施工技术管理的重要意义
优化建筑施工技术管理，是每个施工单位常抓不懈的工作，其意义有以下几点：①优化建筑施工技术管理，能够保证施工进程，保证施工人员的生命安全，保证施工进度不拖延，工程资金不浪费，为施工单位创造利润。②优化建筑施工技术管理，能够保证居住者的利益。如果建筑施工技术管理能够得到有效执行，就能够大大降低问题楼盘流入房地产市场的概率。③优化建筑施工技术管理，有助于构建社会主义和谐社会。
结束语
总而言之，做好建筑施工技术的管理优化措施，在提高管理质量的同时，可以保证工程的施工质量，提升施工技术水平，增加企业的市场竞争力。要加大对于建筑施工技术的管理水平，利用先进的技术手段和管理理论积极做好建筑施工技术管理的基础工作、完善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，提高其管理水平，进而更好的完成施工建设任务，推动建筑事业的繁荣发展。
参考文献
[1]季永照.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].四川水泥，2015，01：56.
[2]张河承.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2014，04：198+200.
[3]赵立强.试论建筑施工技术管理的优化措施[J].电子制作，2014，09：285+284.
[4]赵岩，潘丽君，王从润，许维云.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，08：291.
[5]田志金.建筑施工技术管理优化措施探析[J].管理观察，2014，25：125-126.