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摘 要：在企业的财务管理工作当中，会计审计是一项十分重要的手段，能够对企业的财务风险予以量化保证企业财务安全，提高企业的经营管理水平。本文首先分了会计审计工作对于财务管理的促进作用，然后提出了几条提升会计审计工作质量的策略，希望通过阅读本文能让施工企业重视到财务管理工作中会计审计工作的重要性，提高企业经营管理水平。
关键词：施工企业；财务管理；会计审计
引言
财务管理工作是企业各项经营活动的外在表现形式，也是企业进行各项战略决策制定的重要依据，深刻体现了企业经营发展情况。财务管理中的会计和审计工作包括处理会计凭证、核算企业资产，并对核算情况进行审计监督等，会计审计工作是以国家有关法律为依据，和财务管理工作密切相关，提高该项工作管理水平对于建筑企业发展具有重要意义。
一、会计审计对财务管理的促进作用分析
（一）有利于加强施工单位领导对会计审计工作的重视程度
企业内部的会计审计工作是在法律规定的框架范围内对企业运营信息的真实性和合法性进行审查，能够为企业制定下一步的发展战略提供依据，有利于避免因为预算和决策失误导致的经济受损。为此需要施工单位高度重视会计审计在财务管理工作中的地位，对这一系列的工作予以规范，提高单位领导对会计审计工作的重视程度。
（二）能够帮助施工企业完善自身财务管理系统
做好会计审计工作有利于及时发现施工企业财务管理制度中的薄弱环节，促进企业财务管理体系完善，对于规范企业制度具有重要作用。同时也有利于企业财务工作的透明，防止徇私舞弊现象发生，为企业营造一个良好氛围。
（三）有利于提升企业财务报告质量
会计审计工作可以对企业内部财务工作者的工作行为予以监督，规范其工作行为。而且通过会计审计对建筑企业的经济活动进行估算分析能够提高企业财务报告的准确性和保证数据真实，进而帮助企业投资者更好的掌握企业运营情况，提高财务报告质量。
（四）有利于提高单位财务人员业务水平
会计审计工作能够发现财务管理人员工作中的问题，并针对其提出一系列相关措施，同时还能够督促企业加强对财务人员自身专业素养的培训和重视，提高财务人员财务风险防范意识，确保施工单位经济活动合法可控，提高经济收益水平。
二、提升企业会计审计质量的有效策略
（一）建筑企业要完善自身会计审计监督机制
完善的会计审计监督机制能够为企业营造一个良好的发展环境，对于推动企业发展具有重要意义，为此企业必须重视该项工作的推动进度，合理在企业管理中应用会计审计，加强对经济活动的预算评估和成本控制，保证企业经济合法安全。结合企业自身的实际运营情况和公司的规模选择建立自身的会计部门还是选择财务外包，适当的公开财务信息，让企业中的每个人都能接触到企业的具体运营发展信息，也为企业领导层提供进一步决策的依据。
（二）施工企业要加强对会计审计的控制
加强对会计审计的控制工作有利于形成建设单位和会计审计工作相互制约 、共同发展的关系，要确保施工企业的合法有序性，这也是提高企业财务管理水平的主要工作。做好该项工作要注意以下几点内容：第一，工程企业应该做好权力控制，设置不同岗位来使其各司其职，加强不同职位之间的制约和监督，防止徇私舞弊和弄虚作假的问题；第二是实行跨级审计，提高财务质量控制水平，对于发现的问题快速处理。另外还要做好对账本的记录情况的检查，保证各项财务数据的真实和完整，帮助企业管理者快速掌握企业财务运转情况，加强企业资产管理和保证现金流安全。最后，要强化会计信息质量控制，严格履行会计审计职能，第一时间修正审计误差，做好凭证审查工作；要严格执行授权批准制度，强化企业货币资金收支和保管业务控制，提高货币资金的安全性。对于建筑单位内部各种庞杂的材料等各种实物资产要做好清查盘点，避免企业资产流失。
（三）施工企业要着重加强财务人员业务素质
企业的发展水平在很大程度上取决于人才素质高低，为此想要提升自身的财务管理水平，发挥会计审计工作的作用就要总是对财务人员素质的培养。第一要培养财务管理人员的职业道德，加强思想道德教育提高其企业依赖感和工作责任感，制定出合理的行为规范对其财务行为予以一定程度的制约，使其明白“有可为和有可不为”；第二要定期邀请专业财务专家到企业內部对员工进行专业财务技能培训，教授最先进的建筑单位财务准则和会计审计方法，督促会计审计人员不断提高自身素质和专业水平，对培训效果要进行考核，比如采用考试制度根据考试成绩奖优惩劣，全面调动会计审计人员的工作热情和责任意识，进一步提高工作质量。
三、结束语
通过以上论述，我们能够清楚的认识到施工企业内部会计审计工作和财务管理之间的联系十分密切，在施工企业内部开展会计审计工作能够完善财务管理制度，进一步提升企业的财务管理水平，也有利于提高会计审计工作质量，防止财务工作出现违法乱纪的问题，为建筑企业进一步发展打造一个和谐稳定的财务环境。
参考文献：
[1]崔伟.会计、财务管理、审计协同效应浅探[J].财会通讯，2015，（07）.
[2]吕志坤.分析会计审计对财务管理的促进作用[J].企业改革与管理，2014，（12）.
[3]马艳玲，刘成立.财务、会计、审计：价值管理的三大支柱——基于价值管理对财务、会计、审计的重新认识[J].会计之友（下旬刊），2006，（09）.
作者简介：
王晶，中铁十二局集团第二工程有限公司。
关键词：施工企业；财务管理；会计审计
引言
财务管理工作是企业各项经营活动的外在表现形式，也是企业进行各项战略决策制定的重要依据，深刻体现了企业经营发展情况。财务管理中的会计和审计工作包括处理会计凭证、核算企业资产，并对核算情况进行审计监督等，会计审计工作是以国家有关法律为依据，和财务管理工作密切相关，提高该项工作管理水平对于建筑企业发展具有重要意义。
一、会计审计对财务管理的促进作用分析
（一）有利于加强施工单位领导对会计审计工作的重视程度
企业内部的会计审计工作是在法律规定的框架范围内对企业运营信息的真实性和合法性进行审查，能够为企业制定下一步的发展战略提供依据，有利于避免因为预算和决策失误导致的经济受损。为此需要施工单位高度重视会计审计在财务管理工作中的地位，对这一系列的工作予以规范，提高单位领导对会计审计工作的重视程度。
（二）能够帮助施工企业完善自身财务管理系统
做好会计审计工作有利于及时发现施工企业财务管理制度中的薄弱环节，促进企业财务管理体系完善，对于规范企业制度具有重要作用。同时也有利于企业财务工作的透明，防止徇私舞弊现象发生，为企业营造一个良好氛围。
（三）有利于提升企业财务报告质量
会计审计工作可以对企业内部财务工作者的工作行为予以监督，规范其工作行为。而且通过会计审计对建筑企业的经济活动进行估算分析能够提高企业财务报告的准确性和保证数据真实，进而帮助企业投资者更好的掌握企业运营情况，提高财务报告质量。
（四）有利于提高单位财务人员业务水平
会计审计工作能够发现财务管理人员工作中的问题，并针对其提出一系列相关措施，同时还能够督促企业加强对财务人员自身专业素养的培训和重视，提高财务人员财务风险防范意识，确保施工单位经济活动合法可控，提高经济收益水平。
二、提升企业会计审计质量的有效策略
（一）建筑企业要完善自身会计审计监督机制
完善的会计审计监督机制能够为企业营造一个良好的发展环境，对于推动企业发展具有重要意义，为此企业必须重视该项工作的推动进度，合理在企业管理中应用会计审计，加强对经济活动的预算评估和成本控制，保证企业经济合法安全。结合企业自身的实际运营情况和公司的规模选择建立自身的会计部门还是选择财务外包，适当的公开财务信息，让企业中的每个人都能接触到企业的具体运营发展信息，也为企业领导层提供进一步决策的依据。
（二）施工企业要加强对会计审计的控制
加强对会计审计的控制工作有利于形成建设单位和会计审计工作相互制约 、共同发展的关系，要确保施工企业的合法有序性，这也是提高企业财务管理水平的主要工作。做好该项工作要注意以下几点内容：第一，工程企业应该做好权力控制，设置不同岗位来使其各司其职，加强不同职位之间的制约和监督，防止徇私舞弊和弄虚作假的问题；第二是实行跨级审计，提高财务质量控制水平，对于发现的问题快速处理。另外还要做好对账本的记录情况的检查，保证各项财务数据的真实和完整，帮助企业管理者快速掌握企业财务运转情况，加强企业资产管理和保证现金流安全。最后，要强化会计信息质量控制，严格履行会计审计职能，第一时间修正审计误差，做好凭证审查工作；要严格执行授权批准制度，强化企业货币资金收支和保管业务控制，提高货币资金的安全性。对于建筑单位内部各种庞杂的材料等各种实物资产要做好清查盘点，避免企业资产流失。
（三）施工企业要着重加强财务人员业务素质
企业的发展水平在很大程度上取决于人才素质高低，为此想要提升自身的财务管理水平，发挥会计审计工作的作用就要总是对财务人员素质的培养。第一要培养财务管理人员的职业道德，加强思想道德教育提高其企业依赖感和工作责任感，制定出合理的行为规范对其财务行为予以一定程度的制约，使其明白“有可为和有可不为”；第二要定期邀请专业财务专家到企业內部对员工进行专业财务技能培训，教授最先进的建筑单位财务准则和会计审计方法，督促会计审计人员不断提高自身素质和专业水平，对培训效果要进行考核，比如采用考试制度根据考试成绩奖优惩劣，全面调动会计审计人员的工作热情和责任意识，进一步提高工作质量。
三、结束语
通过以上论述，我们能够清楚的认识到施工企业内部会计审计工作和财务管理之间的联系十分密切，在施工企业内部开展会计审计工作能够完善财务管理制度，进一步提升企业的财务管理水平，也有利于提高会计审计工作质量，防止财务工作出现违法乱纪的问题，为建筑企业进一步发展打造一个和谐稳定的财务环境。
参考文献：
[1]崔伟.会计、财务管理、审计协同效应浅探[J].财会通讯，2015，（07）.
[2]吕志坤.分析会计审计对财务管理的促进作用[J].企业改革与管理，2014，（12）.
[3]马艳玲，刘成立.财务、会计、审计：价值管理的三大支柱——基于价值管理对财务、会计、审计的重新认识[J].会计之友（下旬刊），2006，（09）.
作者简介：
王晶，中铁十二局集团第二工程有限公司。