【摘 要】
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“敏捷开发”方法是本世纪初提出的一种软件开发新方法.其核心是以人为根本、持续迭代、渐进且循环开发.这一方法与传统质量管理中PDCA循环技术有相似的理念.本文试论如何将敏捷开发中在需求管理、版本规划、持续反馈以及敏捷文档管理四方面原则系统应用于PDCA的四阶段中,从而把先进的软件工程方法论应用在管理改进实践中,以有效促进传统管理方法的迭代升级,为管理实践提供更开阔的思路.
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“敏捷开发”方法是本世纪初提出的一种软件开发新方法.其核心是以人为根本、持续迭代、渐进且循环开发.这一方法与传统质量管理中PDCA循环技术有相似的理念.本文试论如何将敏捷开发中在需求管理、版本规划、持续反馈以及敏捷文档管理四方面原则系统应用于PDCA的四阶段中,从而把先进的软件工程方法论应用在管理改进实践中,以有效促进传统管理方法的迭代升级,为管理实践提供更开阔的思路.
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