论文部分内容阅读
笔者在参加一些事故调查时,常会听到一些事故发生单位领导说:“真没想到会发生事故。”对于领导者来说,这个“没想到”的教训是需要认真汲取的。凡事预则立,不预则废。当领导的只有做好预测预防工作,事先想到了,才能把握安全工作的主动权,怕就怕“没想到”。因为“没想到”,管理就不到位,生产中的安全问题与薄弱环节就难于发现,就不能有针对性地采取防范措施,就难于把事故消灭在萌芽状态和未发之时。