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摘 要：中国许多商业管理都存在着许多问题，同時也影响着他们的发展，随着管理的进步，我们的管理者也需要出谋划策，应对变化，与时俱进，本文探讨的就是今后的变化方向。
关键词：企业工商管理；管理制度；企业转型及方向。
工商管理是实用性很强的学科，它通过用现代的管理方法和手段，来让一个企业正常运转，由此，我们国家近年来，在商业方面有了不小的建树，这方面请参考马云和他的阿里巴巴帝国。阿里这么成功，于他的管理方式是密不可分的。
1 工商管理的实用及存在问题
工商企业管理把握宏观经济和产业发展方向，为业界提供最前沿的资讯，让企业健康发展。并且，也是实现企业稳步增长的必然基础。企业工商管理是有着高含量的管理专业，在企业产值产量中占据着不可替代的位置。不但能让各大公司的管理水平得到显著的提升，使企业的工作质量得到有效的提高，而且还可以充分利用人力物力，让企业得到最高的利益。然而人们需要承认的是，当今大部分企业工商管理在运行的顺序中仍然存在着我们需要改进的体制机制。
2 企业工商管理的具体缺点
2.1 企业工商管理机制问题
企业在其经济发展的过程中一定要对经济活动进行一致且严谨的管理，由此确保企业得以正常向前发展。然而如今许多企业都存在着工商管理缺乏完整监察制度的问题，且没有对公司企业的基础体制做出一致的要求。
2.2 企业管理的目标不够明确
现如今我们国家的经济趋势已经发生了巨大变化，许多企业不但在发展的过程中已经不在把赚钱作为第一要义，而且还在与其他企业合作的过程中遵循相应的道义，诚信发展。这些都是新世纪企业应该遵循的无形的规则，然而在这之中，仍然有企业找不准定位，所以导致企业无法正常运转甚至宣告破产。
2.3 企业管理目光不长远
现在，因为我们国家不完整的企业管理体制、个人修养不够的高层等因素，使得我国企业管理者对自家企业的作用得到了限制，这样发展的话，工商管理者就失去在企业发展中的重要作用。以人力资源管理为例子，它的作用现在还在传统的档案管理、工资与劳保福利等工作上止步不前，并没有把人力资源部门为业务部门提供服务或者支持的责任有效的承担起来，并没有对企业将来的发展战略起到良好的影响。
2.4 企业管理存在扭曲
当前，全球经济发展一体化地区性的市场意识开始慢慢地淡化模糊，反而增加资金与产能的流通性。这要求企业做到产品系列化、资金运转全球、科技更新和人力资源可持续性发展等几个要求。然而如今许多企业的运作方式和社会环境并没有得到改变，资金运转并不周到，反过来却阻挡了企业的经济发展。
3 我国企业工商管理的变革与展望
3.1 培养优秀的工商管理人才
培养出一名优秀的工商管理人才，能给企业的长久发展提供人才保障机制。如是说，怎样挑选好的培训机构，也是最基本的前提。优秀的学校或机构一致具有的优点：首先，学校的学科知识踏实，学校机构的基础知识不扎实或是不坚定的话，结果必定会波及企业工商管理人才的优秀涵量；其次，拥有庞大的教师团队，学识渊博、经验丰富的指导老师可以让基础扎实的学生快速入门；最后，最重要的要做好理论与实践相结合，即是刚步入社会也能快速适应、应对自如。
3.2将目光放远到世界的形势变化
当今世界经济发展趋向一体化，因此企业的管理模式理应积极应对以此为背景来积极应对，走向世界。例如：树立品牌竞争意识，发展品牌文化，让我们的品牌走向世界，增加企业的附加值使能源得到充分利用，增加企业的附加值。与各大企业加强合作，形成“强强联合”模式，增强竞争力，使企业走得更加久远。
3.3 制定长远的企业管理制度
即使拥有了优秀的管理人才，没有科学合理的管理制度，那么也是毫无用处的，只是浪费人力资源而已。以下几点对企业的管理制度以及人才管理是有参靠价值的：首先，要褒奖分明，有功必奖，有过必罚，不让团队里的任何一个人吃亏，也不让任何一个人混水摸鱼，让员工对团队有信心。其次，要权责分明，要培养管理层和团队员工的责任心，有责任心的人才能调的起担子，别人才会信任你尊重你，服你，才会放心和你做事。这样一个企业才能运作起来，才能发展起来。
3.4完善保障人权
现在，所有的企业已经不再把利益放在第一位了，越来越多的企业把“以人为本”放在首位，把员工和客户放在首位，建立客户资源。给员工人身保障，有工作，有地方住，病了有医院看病；工作的地方不用担心安全问题，留住员工，企业就会不断地壮大。付出什么，收获什么，在哪里都是一样的，虽然可能会来的晚一点，有口皆碑这句话在哪里也都同样适用。
4 工商管理的意义
4.1 提高运行效率
学会工商管理能帮助企业减少中间的运作流程，根据不同的工作安排不同类型的人才，用最少的时间做最多的事，让顾客满意，让管理者满意，使企业资源合理利用最大化，减少成本，正好提高员工的工资，使得工作效率最高。企业工商管理者可以根据调查市场的方向目标，制定最适合企业发展方向，最大程度地少走弯路，最大程度低防范可能发生的风险，最大程度地提高企业的运行效率。
4.2 发挥企业员工的才能
如果说一个其实一棵大树的话，那麽员工就是树的根就是企业的根，工商管理，“工”就是员工，让自己的员工有一处地方可以放心工作是一个企业最大的成功，同时也是最基本的，这样一个企业里才会有升值这么一说。
5 结束语
确保企业可持续性发展的重要措施以及途径是企业工商管理。企业在不断地向前发展，工商管理也越来越受到人们的重视，可以说，它是和医生一样不会失业的职业，工商管理这个专业融合了许多社会问题、人文问题，管理者是致高层，需要他们来指点江山，来指挥千军万马；所以说，商场如战场，一招不慎满盘皆输，谁拥有的学识越高谁走得越高。可以在一个领域称霸一方的人从来都是这样的人。
参考文献：
[1]熊水金.企业工商管理的现状及改进方法探讨[J].南方农机机，2018，49（17）：51.
[2]崔莉.我国企业工商管理的现状分析及思考研究[J].商场现代化，2018（16）：100-101.
关键词：企业工商管理；管理制度；企业转型及方向。
工商管理是实用性很强的学科，它通过用现代的管理方法和手段，来让一个企业正常运转，由此，我们国家近年来，在商业方面有了不小的建树，这方面请参考马云和他的阿里巴巴帝国。阿里这么成功，于他的管理方式是密不可分的。
1 工商管理的实用及存在问题
工商企业管理把握宏观经济和产业发展方向，为业界提供最前沿的资讯，让企业健康发展。并且，也是实现企业稳步增长的必然基础。企业工商管理是有着高含量的管理专业，在企业产值产量中占据着不可替代的位置。不但能让各大公司的管理水平得到显著的提升，使企业的工作质量得到有效的提高，而且还可以充分利用人力物力，让企业得到最高的利益。然而人们需要承认的是，当今大部分企业工商管理在运行的顺序中仍然存在着我们需要改进的体制机制。
2 企业工商管理的具体缺点
2.1 企业工商管理机制问题
企业在其经济发展的过程中一定要对经济活动进行一致且严谨的管理，由此确保企业得以正常向前发展。然而如今许多企业都存在着工商管理缺乏完整监察制度的问题，且没有对公司企业的基础体制做出一致的要求。
2.2 企业管理的目标不够明确
现如今我们国家的经济趋势已经发生了巨大变化，许多企业不但在发展的过程中已经不在把赚钱作为第一要义，而且还在与其他企业合作的过程中遵循相应的道义，诚信发展。这些都是新世纪企业应该遵循的无形的规则，然而在这之中，仍然有企业找不准定位，所以导致企业无法正常运转甚至宣告破产。
2.3 企业管理目光不长远
现在，因为我们国家不完整的企业管理体制、个人修养不够的高层等因素，使得我国企业管理者对自家企业的作用得到了限制，这样发展的话，工商管理者就失去在企业发展中的重要作用。以人力资源管理为例子，它的作用现在还在传统的档案管理、工资与劳保福利等工作上止步不前，并没有把人力资源部门为业务部门提供服务或者支持的责任有效的承担起来，并没有对企业将来的发展战略起到良好的影响。
2.4 企业管理存在扭曲
当前，全球经济发展一体化地区性的市场意识开始慢慢地淡化模糊，反而增加资金与产能的流通性。这要求企业做到产品系列化、资金运转全球、科技更新和人力资源可持续性发展等几个要求。然而如今许多企业的运作方式和社会环境并没有得到改变，资金运转并不周到，反过来却阻挡了企业的经济发展。
3 我国企业工商管理的变革与展望
3.1 培养优秀的工商管理人才
培养出一名优秀的工商管理人才，能给企业的长久发展提供人才保障机制。如是说，怎样挑选好的培训机构，也是最基本的前提。优秀的学校或机构一致具有的优点：首先，学校的学科知识踏实，学校机构的基础知识不扎实或是不坚定的话，结果必定会波及企业工商管理人才的优秀涵量；其次，拥有庞大的教师团队，学识渊博、经验丰富的指导老师可以让基础扎实的学生快速入门；最后，最重要的要做好理论与实践相结合，即是刚步入社会也能快速适应、应对自如。
3.2将目光放远到世界的形势变化
当今世界经济发展趋向一体化，因此企业的管理模式理应积极应对以此为背景来积极应对，走向世界。例如：树立品牌竞争意识，发展品牌文化，让我们的品牌走向世界，增加企业的附加值使能源得到充分利用，增加企业的附加值。与各大企业加强合作，形成“强强联合”模式，增强竞争力，使企业走得更加久远。
3.3 制定长远的企业管理制度
即使拥有了优秀的管理人才，没有科学合理的管理制度，那么也是毫无用处的，只是浪费人力资源而已。以下几点对企业的管理制度以及人才管理是有参靠价值的：首先，要褒奖分明，有功必奖，有过必罚，不让团队里的任何一个人吃亏，也不让任何一个人混水摸鱼，让员工对团队有信心。其次，要权责分明，要培养管理层和团队员工的责任心，有责任心的人才能调的起担子，别人才会信任你尊重你，服你，才会放心和你做事。这样一个企业才能运作起来，才能发展起来。
3.4完善保障人权
现在，所有的企业已经不再把利益放在第一位了，越来越多的企业把“以人为本”放在首位，把员工和客户放在首位，建立客户资源。给员工人身保障，有工作，有地方住，病了有医院看病；工作的地方不用担心安全问题，留住员工，企业就会不断地壮大。付出什么，收获什么，在哪里都是一样的，虽然可能会来的晚一点，有口皆碑这句话在哪里也都同样适用。
4 工商管理的意义
4.1 提高运行效率
学会工商管理能帮助企业减少中间的运作流程，根据不同的工作安排不同类型的人才，用最少的时间做最多的事，让顾客满意，让管理者满意，使企业资源合理利用最大化，减少成本，正好提高员工的工资，使得工作效率最高。企业工商管理者可以根据调查市场的方向目标，制定最适合企业发展方向，最大程度地少走弯路，最大程度低防范可能发生的风险，最大程度地提高企业的运行效率。
4.2 发挥企业员工的才能
如果说一个其实一棵大树的话，那麽员工就是树的根就是企业的根，工商管理，“工”就是员工，让自己的员工有一处地方可以放心工作是一个企业最大的成功，同时也是最基本的，这样一个企业里才会有升值这么一说。
5 结束语
确保企业可持续性发展的重要措施以及途径是企业工商管理。企业在不断地向前发展，工商管理也越来越受到人们的重视，可以说，它是和医生一样不会失业的职业，工商管理这个专业融合了许多社会问题、人文问题，管理者是致高层，需要他们来指点江山，来指挥千军万马；所以说，商场如战场，一招不慎满盘皆输，谁拥有的学识越高谁走得越高。可以在一个领域称霸一方的人从来都是这样的人。
参考文献：
[1]熊水金.企业工商管理的现状及改进方法探讨[J].南方农机机，2018，49（17）：51.
[2]崔莉.我国企业工商管理的现状分析及思考研究[J].商场现代化，2018（16）：100-101.