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随着施工企业项目管理的不断完善，预算在项目管理中发挥的作用越来越明显，在工程项目管理的过程中，通过科学合理地编制成本预算，严格有效地控制执行，及时动态地调整分析，并与考核评价体系相结合，能更好地控制成本支出和施工进度，提升项目的经济效益，为企业创收。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程预算及工程成本控制进行了探讨。