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当今社会,企业所面临的经济环境正发生着翻天覆地的变化,竞争全球化,技术更新日新月异,消费者需求日益多样化。企业需要改进传统的预算管理方法,以在竞争中取胜。战略预算管理将战略管理的思想通过平衡计分卡有效地融入预算管理,具有重要的理论和实践意义。本文在归纳战略预算管理概念及特征的基础上,进一步讨论了运用战略预算管理的前提并分析了构建预算及其指标的思路,最后针对战略预算存在的缺陷对我国企业提出了一些建议。