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我国饲料产量保持高度增长,已连续九年稳居世界第一,饲料企业也从无到有、从弱到强并以供应链的形式逐渐发展起来.近年来,饲料企业供应链在组织管理、信息共享、物流成本等方面依然存在问题,在一定程度上影响饲料企业供应链的整体绩效.PDCA循环是一种具有普遍适用性、反复优化和持续改进特点的质量管理方法,本研究尝试将PDCA循环原理和供应链管理思想相结合,设计基于PDCA循环的饲料企业供应链流程,并通过实证分析,借助质量改进的“新、老七种工具”,研究PDCA循环对优化饲料企业供应链整体绩效的影响.