摘要：建筑行业在我国经济建设过程中有着非常重要的作用，直接影响到了我国城市发展过程中的基础设施建设。而在建筑行业当中，对于建筑工程造价的管理是建筑企业发展的重要保障，同时对于整个建筑行业的发展管理以及对于政府针对建筑行业进行调控也有非常重要的作用，通过工程造价管理还可以进一步规范整个建筑行业的秩序，以及提高建筑项目的安全性。
关键词：建筑工程;造价管理;措施
0引言
新发展形势下，建筑行业面临着技术创新、材料更新和人员变动等一系列问题，并且大量新的施工管理设备、管理技术等被应用到建筑行业的业务开展和管理工作中，增加了建筑工程造价管理的不确定影响要素，也对建筑工程造价管理提出了新的挑战。应当结合新形势下建筑工程造价管理面临的问题，积极探究优化工程造价管理的途径和措施，促进新形势下建筑行业的更好发展。
1建筑工程造价管理的具体内容
对于建筑工程造价管理一般从两个方面进行，一个方面，应合理确定建筑物的建筑成本，在建设初期应向有关部门提供项目建议书，需要估算将要进行的建设项目的投资，投资估算的价格用作初始建设成本的基础，经有关部门批准编制的投资概算后，根据确定的投资概算成本，详细拟定与具体项目有关的造价工程项目，并再次报有关部门批准。承包商在合同中指定的项目总概算限于投资概算的价格范围，并且必须根据合同中的各种成本明细来执行建设项目的建设。另外，由于项目建设中的其他因素，也有必要提高相关费用的价格，在项目建设完成后，还需要对所涉及的各种费用进行汇总，并比较是否超过规定范围。另一方面，需要有效地控制建筑工程造价，并且对建设项目成本的有效管理始于项目的投资预算，需要在预算中选择一个合理的项目计划。计划需要注重性价比，价格越高越应该注意成本效益，在这个过程中可以把控投资预算并有效地节省项目成本。在建设项目的施工阶段，受市场经济变化的影响，与项目有关的各个方面的价格可能会发生变化，价格波动必须在项目预算中设计，同时在把控建筑工程造价的基础上，要综合考虑施工期和施工质量，以免违反合同的其他规定。
2提高建筑工程造價管理水平的对策与建议
2.1创建健全的管理体制
健全的管理体制能够在很大程度上提升工作者的管理效率，进而降低管理期间所产生的经费耗损，减少工程造价。同时管理所牵扯到的全过程、全方面以及全时段都需要做有效的管理，且不可以存在纰漏。对材料实施管理时，应仔细检查每天材料的数量，确保所使用的数量与所剩的数量能够相对应，同时定期检验储存材料的质量，避免存在偷梁换柱的情况。控制好每天材料的实际用量，知道每天大概的用量范畴，以防少用多取情况的出现，减少材料浪费，提升材料在实际运用期间的效率。最后，应对施工环节的质量做有效检测，并不是在结束施工以后才做最后的验收，定期做相关检查，如果存在问题便能及时进行调节，降低后续所存在的隐患。
2.2实行动态管理
由以上所提到的，一个项目整体的工程造价管理工作是非常复杂的，其中会涉及到很多相关因素，因此要在工程施工之前提前进行工程造价管理工作的设计。而工程的施工并不是一蹴而就的，根据工程规模的不同，其会具有或长或短的工期时间，因此从整体局面上来看，工程的施工是一个动态的过程，在施工时可能会出现大量的影响因素，对已经进行初步设计好的工程造价管理方案造成影响，如工程材料价格的浮动、相关工程工作人员的调配以及流失等都将会对实际的工程造价造成变动影响，从而使原先设计好的方案失去有效性，所以为了能够有效地降低这种情况所带来的影响，就可以采用工程造价动态管理的方法来对其进行处理。具体实施方法就是在工作实施后不要轻易地对计划进行变更，或许因为工程比较复杂会出现未知的问题，相关部门要及时根据不同的情况快速做出相应的解决方案。对于工程的多个环节要明确全部工作计划，精确多项数据，将所有资金的使用进行提前规划，为一些问题准备相应的预备资金。同时，对材料市场的质量和价格进行调查，资金允许的条件下选择质量较好的材料，保证不会出现因材料质量问题导致的计划变更。同样还会有施工造价差价的问题，要高度重视该问题找出施工环节的问题，减少多种问题带来的计划变更，推动工程进度的实行。
2.3优化建筑市场材料的价格
施工中原材料的把控是整个过程中最重要的管理要素。首先，政府应加强对建筑材料市场的监督管理，合理的制定材料的报价。健全原材料有关的法律规范。完善建筑法律体系，使建筑材料市场有法可依、执法必严、违法必究;其次，建筑企业要加强成本控制，积极引进先进的技术，为接下来各种环节的管控打下坚实的基础;最后，材料市场也应接受政府的监督，严格遵守行业的法律规范，正确引导优化建筑材料市场的价格，积极推进我国建筑行业的发展。
2.4加强现代化信息技术的运用
在进行建筑工程造价管理时，需要充分利用现代化的信息技术，实现造价管理的优化。比如，可以使用BIM多维模型信息集成技术，用数字方式来展现建筑工程的物理和功能特征，实现信息共享的目的，并且通过可视化操作对建筑工程项目整个生命周期中的所有决策提供可靠依据。
2.5全面提升造价管理人员的综合素质
相关部门需要采取不同的措施和方法对造价管理人员进行专业的培养，提高他们的专业理论知识和操作能力。比如，开展培训工作，培训的内容围绕财务预算技能、建筑施工经验、工程造价管理相关的法规、经济市场运行规律等展开，从不同的角度提升造价管理人员的造价意识和综合素养;相关部分需要对造价管理人员进行思想教育工作，要让造价管理人员具备良好的职业道德和认真负责的态度，在工作中严格要求自己，做好本质工作，守住道德的底线，避免以权谋私的行为;造价管理人员平时需要多去施工现场查看，询问施工人员的工作意见，对施工现场进行全程监控，对存在的造价问题及时修改，不断完善自己的造价工作，增加自己的造价经验，从而全方位提升自己的专业素养。
结束语：综上所述，建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须重视造价管理，把造价管理工作作为日常工作的重点，通过贯彻落实全过程造价管理，加强现代化信息技术的运用，提升造价管理人员综合素质等多种有效途径，严格管控建筑工程的造价工作，提升造价管理水平，为企业减少建设成本，提升企业的经济效益。
参考文献
[1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场，2019，（10）：86-87.