中国出现首富一词,是改革开放以后的事情。首富出现轮番上台现象,则是近几年的事情。是媒体在进化,炒作了成千上万条关于首富的新闻与故事,还是首富们在进化,在不断地适应市场与全球环境中上演的一幕幕适者生存的游戏？
　　进化总是好的,不管过程是怎样的曲折,怎样充满戏剧性。因为不经过这些,首富们永远不会成熟。进化的终点是首富们对财富观确认的最终答案,也许到将来有一天,首富们不再有光环,不再高高在上。脚踏实地的首富,才可以生存,这也许就是进化论的最高境界吧。
　　
　　第二代接班人系统的知识弥补了父辈的不足,但问题是他们太过年轻,未曾遭遇挫折,更需要锻造的是企业家的重要气质——“独立的精神、乐观的个性、弹性的思想,以兴奋、紧张、竞争为其生活食粮,即便被打倒在地,也必然勇敢地站起来再次战斗”,这是美国财富巨擘摩根家族奠定者培训儿子的最重要内容。
　　首富的光环总是那么耀眼。几乎在一夜间,杨惠妍这个名字红遍了大江南北。
　　2007年10月10日,“2007胡润中国百名富翁排行榜”在上海揭晓, 25岁的杨惠妍以财富1300亿元成为中国首富。
　　
　　内地首富几易其主
　　
　　这些年来,从福布斯到胡润,各类财富排行榜充斥着人们的视野。丁磊、陈天桥、黄光裕、施正荣、张茵、杨惠妍……内地首富桂冠几易其主,这意味着利用资本市场的力量,一夜造富已不再是天方夜谭。
　　几年前,年仅32岁的丁磊成为中国首富,被认为是彻头彻尾改变中国人财富观的典型案例。令人难以置信的是,两年前那个还千方百计想卖掉网易的穷小子、美国股市上的失意者,竟然转眼成为身家超过75亿元人民币的中国首富。那种意外和惊讶,绝对要超过今天一夜成名的女首富杨惠妍。
　　此后,首富一个接一个地换,成为群星闪耀的财富榜舞台上的匆匆过客。2004年8月10日,已在纳斯达克上市的盛大网络首次公布财务报表。第二天,盛大网络董事长陈天桥所持股票市值达到了约11.1亿美元(合90亿元人民币),超过网易创始人丁磊,成为新任中国首富。短短5年的创业时间里,他的财富飙升了1.8万倍!凭借《传奇》游戏,陈天桥在中国网络游戏市场上演了自己的人生传奇。
　　而在2004年揭晓的胡润中国百富榜上,时年35岁的国美电器总裁黄光裕以105亿元人民币的身家登上中国内地首富的宝座。黄光裕脱颖而出,同样得益于在资本市场上的成功运作。他将国美电器以88亿元的价格出售给香港上市公司鹏润集团,而后国美电器借中国鹏润在香港上市。其间,黄光裕通过减持“套现”总额约40亿元。在这场“左手倒右手”的收购游戏中,黄光裕的身家一飞冲天。
　　两年后,黄光裕的首富光环戴在了无锡尚德董事长施正荣头上。随着科首富,施正荣只用了短短4年时间。2006年美国《福布斯》“全球富豪榜”的揭晓,43岁的施正荣以22亿美元排名内地富豪最前列。此前,无锡尚德成功登陆纽约证券交易所,成为中国内地首家纽交所上市公司,持股占总股本46.89%的施正荣在几个交易日后,数字财富超过以往富豪榜的任何一位。从一名科学家转变为2006年新科首富,施正荣只用了短短4年时间。
　　紧随其后的张茵,无疑是2006年度最热门的话题人物。2006年10月,随着胡润中国百富榜公布,张茵成为中国第一位女首富,作为玖龙纸业有限公司董事长的她,身家270亿元。作为一个白手起家的女性,张茵的财富故事带着平民创业的传奇色彩。在竞争激烈的商业领域里,她究竟凭借什么样的才干,击败其他的男性对手,登上财富榜的巅峰?她又将如何使用这笔巨大的财富?不是网络新贵,也不是地产大亨,张茵仅仅靠经营造纸厂,怎么能打造出如此煌煌大业?这些都引起了人们强烈的好奇。
　　今天,内地首富的接力棒再次传承。这一回,戴上首富光环的是一位年仅25岁的年轻女子。杨惠妍鲜有在公众场合露面的时候,更是从未接受过媒体采访,其低调的态度为这个家族财富故事平添了不少神秘色彩。
　　
　　富豪第二代之崛起
　　
　　随着杨惠妍问鼎新一任中国内地首富,“富豪第二代”的话题再次成为各界关注的焦点。中国富豪群体的年轻化从未像今天这样迅猛。除了那些年轻创业者,一个靠继承财富拥有巨额资产的“富豪第二代”也随着家族企业的交接班,成批走入人们的视线。
　　尽管多数创业者都洞悉“富不过三代”的魔咒,但感情上还是倾向于子承父业的方式,实现财富移交。从连续4年位列福布斯榜单最年轻富豪的海鑫集团“掌门”李兆会,到已经出现在民生银行和金鹰成长基金股东名单中的刘永好之女刘畅、出任万向财务公司总经理的鲁冠球之子鲁伟鼎、成为宗申集团第一大股东的左宗申之女左颖……
　　改革开放以后造就的第一代富豪们逐渐步入了权力交接的阶段。虽然目前还只能看作是一种符号式的交接,但新一代的上位是财富传承的必经之路。
　　虽然父辈们大多平民出身、文化不高,仅凭借着敏锐的商业嗅觉建立了企业帝国,但像杨惠妍一样,富豪第二代们几乎无一例外地从小就接受了国际化的教育。抛下这些年轻人是否有继承商业的天赋不说,他们的知识和国际化视野,在一开始就远远地超过了父辈。
　　除此之外,民企第二代还面临着二次创业的挑战。中国民企第一代创始人,是在中国经济体制转轨初期的特定背景下掘得第一桶金,在与国有企业并不残酷的竞争中发展起来的。而民企第二代则面临着新的环境,要在全球化的竞争环境、规则之下保持企业持续发展。商海行舟,不进则退,这是更为严峻的考验。
　　创业容易守业难,据美国布鲁克林家族企业学院研究,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。杨惠妍及其所代表的“富豪第二代”们,能否将父辈们现在辉煌的财富故事延续下去,还要看这些年轻人交出的答卷。
　　


　　
　　带领企业“走出”家族
　　
　　2007年4月2日,极少露面的杨国强在公司香港招股推介会上接受媒体采访,并首次回应接班人问题。对于为何这么早将价值数百亿的股权交给二女儿杨惠妍,杨国强的回答是：“其实我到一百岁也是要给她们的,自己人信得过!”他在上市招股书中把家族传承的计划写在上面:“将股权转让给女儿杨惠妍,是希望训练她成为碧桂园继承人。”
　　同时,杨国强说,自己有三个女儿,并不会只将股权转让给其中一个,杨惠妍只不过是代表家族持有股份。
　　4月10日,碧桂园集团发布澄清公告称,杨国强及其女儿杨惠妍已向董事会确认,杨惠妍并非父亲的代言人,而是公司权益的最终实益拥有人,可全权决定如何管理个人资产。她于公司的权益,并不涉及她须对杨氏家族任何成员或其他个别人士负责的信托或安排。
　　事实上,杨惠妍并非外界认为的仅仅是杨氏家族财富代言人。据碧桂园公司内部人士透露,早在3年前,杨国强去美国治病,碧桂园集团管理团队就由杨惠妍全面接管。当时只有25岁的杨惠妍加入碧桂园的同时,也带来了全新的来自美国的管理团队,在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。如今,作为公司执行董事,杨惠妍主要负责整体采购监督、企业资源管理,并参与制订发展策略。
　　接触过杨惠妍的房地产业内人士评价,杨惠妍做事干练、机敏,有控制能力,她将使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。碧桂园过去一段时间在天津、北京等城市及江苏、湖南等省拿下不少郊区地块。现在的碧桂园在前期大量积累的前提下,开始由工厂模式逐渐向个性化生产转变。
　　一位与碧桂园打过多年交道的房产公司高层表示,碧桂园产品以前是“社会主义新农村”,但看过碧桂园在清远做的假日半岛楼盘后就会发现,这是远远迥异于之前人们印象中的碧桂园,“拥有27洞高尔夫的假日半岛同样是上万亩超级大盘,但在设计水平上已经非常高并极具个性”。
　　要获取杨惠妍的更多信息是件很困难的事。据众多碧桂园员工对记者介绍说,杨国强和杨惠妍都不是愿意抛头露面的人,只有少数高层领导才有机会见到这位执行董事,一般员工基本无缘认识这位“少东家”。