【摘 要】
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随着经济全球化的不断加强,国际国内工程建设市场正发生着深刻的变化,项目管理在国际建设市场早已成为通用的管理方式.经过多年的培育,国内建设市场形成的"代建制"也是工程项
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随着经济全球化的不断加强,国际国内工程建设市场正发生着深刻的变化,项目管理在国际建设市场早已成为通用的管理方式.经过多年的培育,国内建设市场形成的"代建制"也是工程项目管理的重要形式,项目管理公司通过它的基本功能,即策划、协调、组织、控制的有机结合来实现项目管理的各项目标.从工程项目发展来看,工程的规模越来越大,工艺技术越来越复杂,对施工技术的要求也越来越高,工期要求紧,投资要求既经济又合理,因此工程项目管理中的投资控制成为工程管理过程中的关键所在.要实现项目投资的有效控制,必须要建立
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