【摘 要】
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随着我国市场经济的快速发展,现阶段我国企业改革和发展的新方向转变为公司集团化战略,对集团公司管理经营水平的要求越来越高。资金是企业生存发展的基础,加强制资金管理,使企业的资金预算管理更加科学合理,这是保障企业发展运营的重要基础。基于此,文章以某航运集团公司为例,总结了该集团公司在资金预算管理方面存在的问题,并提出了解决思路。
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随着我国市场经济的快速发展,现阶段我国企业改革和发展的新方向转变为公司集团化战略,对集团公司管理经营水平的要求越来越高。资金是企业生存发展的基础,加强制资金管理,使企业的资金预算管理更加科学合理,这是保障企业发展运营的重要基础。基于此,文章以某航运集团公司为例,总结了该集团公司在资金预算管理方面存在的问题,并提出了解决思路。
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