“其实传统行业再过三五年都可能变成互联网思维的公司。近几年，大家一听见互联网思维模式、机制，眼睛都亮了，但再过几年，很多传统公司都会采用基于大数据、移动和云计算的运营模式，这种模式自然而然就带来互联网的创新思维。未来三五年好戏连台。”用友公司高级副总裁郑雨林近期在接受记者采访时感叹。
　　平板、BYOD蓬勃发展，云计算、移动互联、大数据兴起，给传统管理软件厂商带来不小挑战。
　　用友集团从2010年开始布局云计算战略，而云计算和移动不可分割。云计算主要是后台的计算模式，现在，移动终端才是云计算最主要的终端。甚至，移动终端已经超过桌面，成为消费和企业计算的第一终端。“用友集团已经把移动互联和大数据提到集团战略层面来把控。”郑雨林说。
　　经过近期用友集团的战略布局可以看到，创新型技术和业务如移动解决方案、大数据分析技术等都放在了集团层面，而相对比较成熟的业务则分成中低端业务成立分公司。
　　比如，几年前用友把低端的面向小微企业的畅捷通独立成立公司，2014年上半年，用友将加速推进畅捷通上市。同时，最近用友的中端业务（U8，现为U8 ）也被独立出来，成立名为优普的子公司。“用友中端和高端业务的客户群不同，业务模式也有差别，放在一起并不能达到1 1>2的效果。为了让集团层面专注新技术与模式的创新，我们将中低端业务分离了出来。”郑雨林说。
　　据悉，用友今年将发布几款基于公有云平台的服务，这些服务都是基于移动的。
　　企业目前对移动解决方案的需求非常迫切，而且这种需求更多的来自于企业的高层，即CEO、董事长而不是CIO。“很多老板会把CIO叫来，询问为什么公司的很多流程不能跑在手机上。”郑雨林介绍，从目前来看企业对于移动解决方案更加关注三个方面。
　　首先，就是企业跟客户，企业跟员工的沟通、协同；其次是分析和审批办公流程，这主要是面向管理者；最后是大数据的采集和现场作业。
　　“总体来看，移动解决方案应用的范围、应用的价值都比桌面大，体验比桌面好，几乎可以覆盖传统ERP的所有流程。”郑雨林说。但是，要做到移动、大数据战略的部署却并不容易。“它涉及到IT架构、移动平台、移动应用、运营以及模式。”而基于此，用友也正在尝试在信息业务、云平台、移动互联网这些领域进行
　　投资。
　　其实，近两年炒得比较火的互联网金融行业用友就有涉及。“我们的客户都是企业，它包含小微企业、大中型企业等，用友在为这些企业提供管理软件时，非常重要服务就是财务，可以说企业的记帐、算帐、资金管理、预算等流程都是用友的解决方案来支撑，所以我们有做互联网金融的资源。但是，用友过去并没有做金融业务的经验，因此，我们现在的挑战就是要用互联网的业务模式、思维模式结合金融业务进行创新。”