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承担工程项目的初期,一般只有项目目标,项目计划是比较粗的.要制定出完美的项目进度计划,就必须根据工程特点、工序间的关系对项目进行结构分析,合理进行工作分解,以明确项目所包含的各项工作或工序.研究施工工序的特点,可以编制出合理的施工进度计划,合理安排施工任务,并在施工过程中对进度计划进行合理的调整.